آموزش منبع یابی استراتژیک تامین کنندگان

Strategic Sourcing of Suppliers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

تامین کنندگان شما می توانند تاثیر زیادی بر موفقیت کسب و کار شما داشته باشند. عملکرد و ثبات آنها بر حاشیه سود، سطح ریسک، تولید روان و در نهایت، بقا یا شکوفایی شرکت شما تأثیر می گذارد، بنابراین انتخاب خوب آنها برای موفقیت بسیار مهم است. در این دوره، مارتین جان به شما کمک می کند تا بر هنر تامین منابع استراتژیک خود تسلط پیدا کنید. او نکات ظریفی مانند تعامل مستقیم با ذینفعان، و نمایه سازی دسته ها را با دقت به شما نشان می دهد. او ابزارهای تجزیه و تحلیل جامع بازار عرضه را که می توانید برای ارزیابی و محافظت از قدرت خرید خود و انتخاب مناسب ترین گزینه های استراتژیک استفاده کنید، توضیح می دهد. از ارزیابی و مذاکره گرفته تا مدیریت قرارداد، مارتین به شما نشان می‌دهد که چگونه خود را با مهارت‌های لازم برای منابع استراتژیک مستمر تجهیز کنید.

این دوره توسط Martin John و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • منبع یابی استراتژیک تامین کنندگان Strategic sourcing of suppliers

1. درک مبانی منبع یابی استراتژیک تامین کنندگان 1. Understanding the Basics of Strategic Sourcing of Suppliers

  • منبع یابی استراتژیک تامین کنندگان چیست؟ What is strategic sourcing of suppliers?

  • نحوه تعامل با ذینفعان How to engage with stakeholders

  • تفاوت های منابع استراتژیک و مدیریت دسته بندی Strategic sourcing and category management differences

2. فرآیند منبع یابی استراتژیک هفت مرحله ای: مراحل یک و دو 2. The Seven-Step Strategic Sourcing Process: Steps One and Two

  • تحلیل بازار عرضه: پنج نیروی پورتر Supply market analysis: Porter’s five forces

  • پروفایل دسته بندی Profiling the category

  • تجزیه و تحلیل بازار عرضه: ابزارهای دیگر Supply market analysis: Other tools

3. چگونه از قدرت خرید خود محافظت کنیم 3. How to Protect Your Buying Power

  • محافظت از قدرت خرید شما Protecting your buying power

4. فرآیند منبع یابی استراتژیک هفت مرحله ای: مراحل سوم و چهارم 4. The Seven-Step Strategic Sourcing Process: Steps Three and Four

  • ایجاد استراتژی منبع یابی خود Building your sourcing strategy

  • انتخاب گزینه های استراتژیک خود Choosing your strategic options

  • انتخاب بهترین رویکرد عرضه به بازار Choosing the best go-to-market approach

5. ایجاد ارزش زمانی که هیچ تامین کننده ای ندارید 5. Value Creation When You Have No Supplier Choice

  • گزینه های ارزش آفرینی اگر به بازار نمی روید Value-creation options if you don’t go to market

6. فرآیند منبع یابی استراتژیک هفت مرحله ای: مراحل پنجم تا هفتم 6. The Seven-Step Strategic Sourcing Process: Steps Five to Seven

  • ارزیابی پیشنهاد، مذاکره و انتخاب تامین کننده Bid evaluation, negotiation, and supplier selection

  • اجرای موفقیت آمیز تامین کننده Successful supplier implementation

  • مدیریت قرارداد: چگونه می توان آنچه را که توافق کرده اید به دست آورد Contract management: How to get what you’ve agreed

نتیجه Conclusion

  • ادامه به منبع استراتژیک Continuing to strategically source

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش منبع یابی استراتژیک تامین کنندگان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
0h 44m
16
Linkedin (لینکدین) lynda-small
20 بهمن 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
9
- از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Martin John Martin John

مارتین جان یک مربی و متخصص در زمینه تدارکات، مذاکره و مهارت های مدیریت است.

مارتین بنیانگذار آموزش مارتین جان، یک مشاور مدیریت کسب و کار و مهارت مستقر در بورنموث، انگلستان است که به صورت مجازی و حضوری ارائه می دهد. آموزش چهره در مورد چگونگی توسعه تدارکات و مهارت های مدیریت حیاتی. مارتین بیش از 25 سال تجربه در نقش های ارشد تدارکات، مدیریت روابط، و نقش های زنجیره تامین دارد و در طیف گسترده ای از صنایع و مشاغل در سراسر جهان کار می کند. تخصص های او شامل مدیریت هزینه، کاهش انتشار، مدیریت تامین کننده، منبع یابی استراتژیک، مذاکره، متقاعدسازی و تأثیرگذاری، و برقراری ارتباط برای تأثیرگذاری است.

CRFT Productions CRFT Productions

CRFT Productions یک شرکت محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در بریتانیا مستقر است.

CRFT Productions به کارشناسان پیشرو در صنعت که با دقت انتخاب شده اند، قادر می سازد دوره های آموزشی الکترونیکی با کیفیت بالا و تولیدی را ایجاد کنند که سبک تدریس فردی آنها را به تصویر بکشد. این سازمان تعادل بین موضوعات گسترده و تخصصی را پیدا می کند تا به متخصصان کمک کند تا به فراگیرانی که بیشترین بهره را از درس های آنها می برند، آموزش دهند.

ارزش های اصلی در CRFT Productions این است که هر دوره ای که ایجاد می کند، عملی، جذاب و جامع است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.