آموزش مدیریت ساخت و ساز: استراتژی های ناب برای بهبود

Construction Management: Lean Strategies for Improvement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بهبود بهره وری در صنعت ساخت و ساز یک موضوع محبوب است. بیشتر آمارها نشان می‌دهند که ساخت و ساز در چند دهه اخیر پیشرفت چندانی در بهره‌وری نداشته است. از زمان شروع به کار تا تحویل، این صنعت هنوز در تلاش است تا در بودجه و برنامه باقی بماند. در این دوره، جیم راجرز با تمرکز بر مفهوم توان پروژه، به جای سرعت نقطه، به رفع این کاستی ها می پردازد. جیم نشان می‌دهد که با تمرکز بر جریان به جای سرعت معاملات یا وظایف فردی، می‌توانیم دو مورد از بزرگترین منابع ضایعات را در یک پروژه ساختمانی حذف کنیم: دوباره کاری و خرابی. به جیم بپیوندید تا به شما نشان دهد: چگونه کار مجدد به هزینه های اضافی در پروژه کمک می کند و بر برنامه ساخت و ساز تأثیر منفی می گذارد. چگونه می توان برنامه ریزی کششی را با زمان بندی روش مسیر بحرانی ادغام کرد. تفاوت بین وظایف پیچیده و پیچیده؛ منابع رایج از کار افتادن در یک پروژه ساختمانی؛ نمونه هایی از اینکه چگونه گردش کار دیجیتال می تواند همکاری و جریان را بهبود بخشد. و بیشتر.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • بزرگترین قاتلان بهره وری ساخت و ساز (در حال پیشرفت) Construction's biggest productivity killers (In progress)

  • آنچه شما باید بدانید What you should know

  • امتحان فصل Chapter Quiz

1. روی آنچه مهم است تمرکز کنید 1. Focus on What Matters

  • تاثیر واقعی دوباره کاری The real impact of rework

  • چرا توان عملیاتی مهمتر از سرعت نقطه است Why throughput is more important than point speed

  • نحوه همکاری در محل کار How to collaborate at the workplace

  • چرا ایمنی، کیفیت و بهره وری به هم مرتبط هستند Why safety, quality, and productivity are linked

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. استراتژی های حذف دوباره کاری 2. Strategies for Eliminating Rework

  • بازنگری های مداوم ساخت و ساز را سخت می کند Constant revisions make construction hard

  • طراحی های دیجیتال مشترک یک شروع است Shared digital drawings is a start

  • پایان دادن به گردش کار کاغذ End paper workflows

  • چگونه برای همکاری بهتر دیجیتالی کنیم How to digitize for better collaboration

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. استراتژی برای برنامه ریزی بهتر 3. Strategies for Better Planning

  • هنوز به برنامه CPM خود نیاز دارید You still need your CPM schedule

  • برنامه ریزی کششی Pull planning

  • شناسایی محدودیت ها Identifying constraints

  • استفاده از یک برنامه نگاه از قبل Utilizing a look ahead schedule

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. استراتژی برای نتایج میدانی بهتر 4. Strategies for Better Field Outcomes

  • درک پیچیده در مقابل پیچیده Understanding complicated versus complex

  • وظایف مشترکی که از مجوزها بهره می برند Common tasks that benefit from permits

  • پیاده سازی گردش کار دیجیتال برای مجوزهای کار Implementing digital workflows for task permits

  • چگونه یک جمع روزانه بهتر داشته باشیم How to have a better daily huddle

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • چه چیزی در آینده نهفته است What the future holds

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ساخت و ساز: استراتژی های ناب برای بهبود
جزییات دوره
1h 7m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jim Rogers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jim Rogers Jim Rogers

رهبر شناخته شده در زمینه مدیریت ساخت و ساز

جیم راجرز یک رهبر شناخته شده در زمینه مدیریت ساخت و ساز و ایمنی و بهداشت شغلی است.

جیم بیش از 30 سال دارد تجربه در زمینه هایی مانند مدیریت پروژه و ایمنی و بهداشت شغلی. او بر آموزش جامعه معماری، مهندسی و ساخت و ساز (AEC) در مورد ارتباط بین ایمنی، کیفیت و بهره وری تمرکز می کند. جیم از ترکیبی منحصر به فرد از تجربه دنیای واقعی، زمان صرف شده به عنوان مدیر مرکز آموزش مؤسسه آموزشی غربی OSHA و نقش خود در آموزش مدیریت ساخت و ساز و ایمنی در دانشگاه ایالتی آریزونا استفاده می کند. علایق فعلی او در دو حوزه متمرکز است: تکامل دیجیتالی صنعت ساخت و ساز و ارائه دانش ایمنی و بهداشت شغلی برای افراد در صنایع دیگر. خبرنامه جیم را می‌توانید اینجا پیدا کنید.
div>