آموزش مدیریت تحول چابک (Agile Transformation) - آخرین آپدیت

دانلود Leading an Agile Transformation

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از سازمان‌ها برای افزایش چابکی تلاش می‌کنند، اما رفتارهای مدیریتی، مدل‌های تصمیم‌گیری و سیستم‌های انگیزشی به‌طور ناخواسته باعث کند شدن یادگیری و تقویت کنترل‌های سخت‌گیرانه می‌شوند. در دوره «مدیریت تحول چابک»، شما توانایی تشخیص و بازطراحی سیستم‌های رهبری را کسب می‌کنید تا یادگیری سریع‌تر، تصمیم‌گیری بهتر و انطباق‌پذیری پایدار در محیط‌های نامطمئن را فراهم کنید. در ابتدا، بررسی خواهید کرد که چگونه سیگنال‌های رهبری، گلوگاه‌های تصمیم‌گیری و ساختارهای حاکمیتی، رفتار سازمانی را شکل می‌دهند. سپس، می‌آموزید که چگونه با تغییر رویکرد از کنترل پیش‌بینانه به منطق تصمیم‌گیری تطبیقی و یادگیرنده، در شرایط عدم قطعیت به‌طور موثر عمل کنید. در نهایت، نحوه طراحی سیستم‌های تصمیم‌گیری غیرمتمرکز، مشوق‌ها و حلقه‌های بازخوردی را خواهید آموخت که بدون ایجاد هرج‌ومرج، عملکرد سازمان را حفظ کنند. پس از اتمام این دوره، شما مهارت‌ها و دانش رهبری تطبیقی لازم برای ارزیابی و تکامل مدل عملیاتی سازمان خود را جهت تاب‌آوری بلندمدت و خلق ارزش به دست خواهید آورد.

سرفصل ها و درس ها

سیگنال‌های رهبری: رفتار چگونه چابکی را شکل می‌دهد Leadership signals: How behavior shapes agility

  • قصد در برابر اثر: سیگنال‌هایی که رهبران ارسال می‌کنند Intent vs. impact: The signals leaders send

  • گلوگاه‌های تصمیم‌گیری و هزینه کنترل Decision bottlenecks and the cost of control

  • مشوق‌ها، بودجه‌بندی و سیستمی که طراحی کرده‌اید Incentives, funding, and the system you designed

رهبری در عدم قطعیت: تغییر طرز فکر Leading in uncertainty: The mindset shift

  • از پیش‌بینی به سوی انطباق From prediction to adaptation

  • تله‌های شناختی در تصمیم‌گیری Cognitive traps in decision-making

  • بازتعریف کنترل در سیستم‌های پیچیده Redefining control in complex systems

زمانی که رهبری مانع چابکی می‌شود When leadership undermines agility

  • تمرکزگرایی و محدودیت‌های پنهان در بازدهی Centralization and hidden throughput constraints

  • عامل ترس: سازمان‌ها چگونه یادگیری را سرکوب می‌کنند The fear factor: How organizations suppress learning

  • طراحی مسئولیت‌پذیری برای نتایج، نه فعالیت‌ها Designing accountability for outcomes, not activity

طراحی برای عملکرد غیرمتمرکز Designing for decentralized performance

  • تفویض تصمیمات بدون از دست دادن هم‌سویی Delegating decisions without losing alignment

  • بازاندیشی در انتخاب‌های سرمایه‌گذاری: توازن بین ارزش، یادگیری و ریسک Rethinking investment choices: Value, learning, and risk tradeoffs

  • حفاظ‌ها و حلقه‌های بازخورد Guardrails and feedback loops

پایداری چابکی: ایمنی، انگیزه‌ها و سیستم‌های یادگیری Sustaining agility: Safety, incentives, and learning systems

  • ایمنی روان‌شناختی به عنوان اهرم عملکرد Psychological safety as a performance lever

  • مشوق‌هایی که رفتار را شکل می‌دهند Incentives that shape behavior

  • سیستم‌های بازخوردی که یادگیری را تسریع می‌کنند Feedback systems that accelerate learning

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تحول چابک (Agile Transformation)
جزییات دوره
1h 0m
15
(آخرین آپدیت)
1
از 5
دارد
دارد
دارد
Milena Pajic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Milena Pajic Milena Pajic

Milena Pajic بیش از یک دهه فعالیت حرفه ای در صنعت IT دارد ، تیم های توزیع شده را هدایت می کند و پروژه هایی را در سطح بین المللی مدیریت می کند. توسعه دهنده نرم افزار توسط آموزش و پرورش ، او عمیق کد را فرو برد ، تجربه قابل توجهی کسب کرد و قوانین بازی را آموخت. او به دلیل سازماندهی خودکار و عملکردهای متقابل ، گسترش دانش خود و سرمایه گذاری در امر آموزش ، به شدت درگیر ساخت تیم ها بوده است. Milena یک استاد علوم کامپیوتر ، متخصص دارای گواهینامه PMP ، استاد حرفه ای Scrum و یک مبلغ واقعی Kanban است. علاوه بر این ، مهارت های سازمانی قوی ، میلنا را به سمت موقعیت COO سوق داد. او همچنین سخنران مکرر در کنفرانس های فنی است. میلنا عاشق غرق شدن در معماها و معماها است و قفل درها را در اتاق های فرار در سراسر اروپا باز می کند.