آموزش مطالعات موردی رهبری: کوچینگ کارکنان - آخرین آپدیت
دانلود Leadership Case Studies: Employee Coaching
این دوره از طریق مطالعات موردی دقیق و واقعی، تکنیکهای اثباتشده کوچینگ را برای موقعیتهای رایجی که احتمالاً به عنوان یک مدیر با آنها مواجه میشوید، تشریح میکند. چه موضوع پذیرش کارکنان جدید باشد، چه هدایت اعضای تیم در تغییرات نقش یا وظایف، باززندهسازی انگیزه، رسیدگی به نگرانیهای مربوط به عملکرد یا کمک به کارکنان برای ایجاد نفوذ، مدرس دوره مایک فیلیولو مهارتهای ضروری برای کوچینگ کارکنان با متانت، حرفهایگری و سهولت را برجسته میکند. در طول این مسیر، شما همچنین خواهید آموخت که چگونه پس از ارزیابیهای عملکرد، کارکنان را کوچ کنید و به آنها کمک کنید تا بازخوردها را (چه مثبت و چه منفی) پردازش کنند.
این دوره شامل نقشآفرینی (Role Play) مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقشآفرینی به شما امکان میدهد آنچه را که آموختهاید در شبیهسازیهای تعاملی از گفتگوهای واقعی تمرین کنید.
مقدمه Introduction
-
کوچینگ در موقعیتهای چالشبرانگیز Coaching in challenging situations
1. مدلی برای کوچینگ کارکنان 1. A Model for Employee Coaching
-
مدل PROBES و مطالعات موردی کوچینگ The PROBES model and coaching case studies
-
تعریف کوچینگ Defining coaching
2. کوچینگ کارکنان جدید 2. Coaching New Employees
-
کوچینگ کارکنان جدید Coaching new employees
3. کوچینگ برای نقش جدید 3. Coaching for a New Role
-
کوچینگ کارمند با وظیفه جدید Coaching an employee with a new assignment
4. کوچینگ برای انگیزه یا اشتیاق 4. Coaching for Motivation or Passion
-
کوچینگ برای انگیزه و اشتیاق Coaching for motivation and passion
5. کوچینگ در ارزیابیهای عملکرد کارکنان 5. Coaching on Employee Performance Reviews
-
کوچینگ پس از ارزیابیهای عملکرد Coaching after performance reviews
6. کوچینگ برای ایجاد نفوذ 6. Coaching on Building Influence
-
کوچینگ برای ایجاد نفوذ Coaching to build influence
7. کوچینگ در برخورد با بازخوردها 7. Coaching on Dealing with Feedback
-
کوچینگ در واکنش به بازخورد Coaching on reacting to feedback
نتیجهگیری Conclusion
-
گامهای بعدی Next steps
https://donyad.com/d/bc8edf
Mike Figliuolo
مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.
نمایش نظرات