ایجاد یک تیم رهبری اجرایی برای محل کار مدرن
Building an Executive Leadership Team for the Modern Workplace
مقدمه Introduction
-
چالش‌های مهم رهبران مدرن Top challenges modern leaders face
-
ایجاد یک تیم رویایی رهبری برای این لحظه Building a leadership dream team for this moment
1. اصول راهنمای تیم های بزرگ رهبری اجرایی 1. Guiding Principles of Great Executive Leadership Teams
-
برای تیم های رهبری راهنمایی و الهام بخش ارائه دهید Provide guidance and inspiration for leadership teams
-
ارزش ها و هدف اصلی را در تیم های رهبری ایجاد کنید Establish core values and purpose on leadership teams
2. طرز فکر تیم های بزرگ رهبری اجرایی 2. Mindsets of Great Executive Leadership Teams
-
طرز فکر رهبری: آشپز Leadership mindset: The chef
-
طرز فکر رهبری: بنده Leadership mindset: The servant
-
ذهنیت رهبری: شهروند جهانی Leadership mindset: The global citizen
-
طرز فکر رهبری: کاشف Leadership mindset: The explorer
3. مجموعه مهارت های تیم های بزرگ رهبری اجرایی 3. Skill Sets of Great Executive Leadership Teams
-
مهارت رهبری: ارتباط انسانی (مربی) Leadership skill: Human connection (coach)
-
مهارت رهبری: استعداد فناورانه (نوجوان فناوری) Leadership skill: Technological aptitude (technology teenager)
-
مهارت رهبری: ارتباط تطبیقی (مترجم) Leadership skill: Adaptive communication (translator)
-
مهارت رهبری: آینده نگری (آینده نگر) Leadership skill: Future-forward thinking (the futurist)
-
مهارت رهبری: هوش هیجانی (یودا) Leadership skill: Emotional intelligence (Yoda)
4. بهینه سازی تیم رهبری اجرایی 4. Optimizing Your Executive Leadership Team
-
کارایی عملیاتی در تیم های رهبری Operational efficiency on leadership teams
-
اعتماد و شفافیت در تیم های رهبری Trust and transparency on leadership teams
-
حلقه های بازخورد در تیم های رهبری Feedback loops on leadership teams
-
OKR های سازمانی در تیم های رهبری Organizational OKRs on leadership teams
-
همسویی تیم اجرایی Executive team alignment
نتیجه گیری Conclusion
-
هدف رهبری و 1% بهبود The purpose of leadership and 1% improvements
https://donyad.com/d/c29058
Jacob Morgan
نویسنده و آینده پژوه پرفروش
یک نویسنده چهار بار پرفروش، سخنران اصلی و آینده پژوه است که رهبری، آینده کار و تجربه کارمندان را بررسی می کند. کتاب‌های او عبارتند از رهبر آینده (2020)، آینده کار (2014)، و . جیکوب همچنین بنیانگذار FutureOfWorkUniversity.com است، یک پلتفرم آموزشی و آموزشی آنلاین که به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند در دنیای کار که به سرعت در حال تغییر است، پیشرفت کنند. دوره ها موضوعاتی مانند تجربه کارمند، آینده کاری و رهبری را بررسی می کنند. او در بیش از 50 کنفرانس در سال در مقابل ده ها هزار نفر سخنرانی می کند، از جمله آکادمی TED که یکی از بزرگترین رویدادهای TED در جهان است و محتوای او هر سال بیش از یک میلیون بار مشاهده می شود. کار Jacob توسط مدیران اجرایی: Unilever، MasterCard، Cisco، T-Mobile، Best Buy، SAP، Nestle، KPMG، Schneider Electric و بسیاری دیگر تایید شده است. او به طور مرتب در نشریات تجاری مانند وال استریت ژورنال، هاروارد بیزینس ریویو، CNN، NPR، USA Today، فوربس و دیگران برجسته می شود. جیکوب همچنین میزبان یک پادکست محبوب برنده جایزه و مجموعه‌های یوتیوب است که در آن موضوعات مختلفی را در مورد آینده کار بررسی می‌کند. او همچنین بنیانگذار یک جامعه جهانی از رهبران کسب و کار، نویسندگان و آینده پژوهان است که بررسی می کنند اگر فناوری ها، ایده ها، رویکردها و روندهای خاصی واقعاً اتفاق بیفتند، آینده ما چگونه خواهد بود.
جاکوب نویسنده 4 کتاب پرفروش است:
- رهبر آینده
- مزیت تجربه کارمند
- آینده کار
- سازمان مشارکتی
در
بیشتر بیاموزید
نمایش نظرات