فصل اول: معرفی SAP SuccessFactors Workforce Analytics
۱.۱ نمای کلی تحلیل نیروی کار (WFA)
۱.۲ ارزش تجاری تحلیل نیروی کار
۱.۳ معماری تحلیل نیروی کار
۱.۴ مسئولیتهای مشاور کاربردی WFA
۱.۵ مفاهیم کلیدی تحلیل نیروی کار
۱.۶ تفاوت تحلیلها با گزارشدهی عملیاتی
۱.۷ موارد کاربرد تحلیل نیروی کار
۱.۸ چشمانداز People Analytics در SAP SuccessFactors
۱.۹ راهنمای پیمایش در Workforce Analytics
۱.۱۰ استراتژی آمادگی برای آزمون گواهینامه
فصل دوم: زیرساخت دادههای تحلیل نیروی کار
۲.۱ منابع دادههای نیروی کار
۲.۲ یکپارچهسازی دادههای Employee Central
۲.۳ مدل دادههای تحلیل نیروی کار
۲.۴ مفاهیم تحلیلهای مبتنی بر Snapshot
۲.۵ نمای کلی معیارها (Measures) و ابعاد (Dimensions)
۲.۶ مدیریت دادههای تاریخی
۲.۷ اصول تاریخگذاری مؤثر (Effective Dating)
۲.۸ الزامات کیفیت دادههای نیروی کار
۲.۹ تکنیکهای اعتبارسنجی دادهها
۲.۱۰ بهترین روشها برای آمادهسازی دادهها
فصل سوم: معیارها، ابعاد و بستههای متریک
۳.۱ درک معیارهای نیروی کار
۳.۲ معیارهای Snapshot
۳.۳ معیارهای رویداد (Event Measures)
۳.۴ معیارهای مشتق شده
۳.۵ ابعاد نیروی کار
۳.۶ ابعاد ساختاری
۳.۷ ابعاد جمعیتشناختی
۳.۸ مبانی بستههای متریک (Metric Packs)
۳.۹ بستههای متریک استاندارد نیروی کار
۳.۱۰ بهترین روشهای پیکربندی بسته متریک
فصل چهارم: داشبوردها و صفحات موضوعی تحلیل نیروی کار
۴.۱ نمای کلی چارچوب داشبورد
۴.۲ صفحه اصلی تحلیل نیروی کار
۴.۳ ساختار صفحه موضوعی
۴.۴ تکنیکهای پیمایش در داشبورد
۴.۵ داشبوردهای متریکهای کلیدی
۴.۶ داشبوردهای ترکیب نیروی کار
۴.۷ داشبوردهای نرخ جابجایی (Turnover)
۴.۸ داشبوردهای تحرک نیروی کار
۴.۹ داشبوردهای تنوع نیروی کار
۴.۱۰ بهترین روشهای بهینهسازی داشبورد
فصل پنجم: ابزار بررسی (Investigate) تحلیل نیروی کار
۵.۱ معرفی ابزار Investigate
۵.۲ پیمایش در Investigate
۵.۳ مبانی تحلیلهای Ad Hoc
۵.۴ ویژگیهای Drill-Down و Drill-to-Detail
۵.۵ قابلیتهای حالت مقایسهای (Compare Mode)
۵.۶ تکنیکهای گروهبندی سفارشی
۵.۷ روشهای پیشرفته فیلتر کردن
۵.۸ استراتژیهای تحلیل ریشه مشکل (Root Cause Analysis)
۵.۹ سناریوهای گزارشدهی با Investigate
۵.۱۰ بهترین روشهای استفاده از Investigate
فصل ششم: متریکهای نیروی کار و تحلیل روند
۶.۱ تحلیل تعداد کارکنان (Headcount)
۶.۲ متریکهای معادل تمام وقت (FTE)
۶.۳ محاسبات نرخ جابجایی کارکنان
۶.۴ متریکهای حفظ کارکنان (Retention)
۶.۵ تحلیل سابقه خدمت (Tenure)
۶.۶ متریکهای تحرک داخلی
۶.۷ متریکهای تنوع و شمول
۶.۸ متریکهای غیبت و بهرهوری
۶.۹ تکنیکهای تحلیل روند
۶.۱۰ شاخصهای ریسک نیروی کار
فصل هفتم: امنیت، مجوزها و قابلیت مشاهده دادهها
۷.۱ مدل امنیتی تحلیل نیروی کار
۷.۲ نمای کلی مجوزهای مبتنی بر نقش (RBP)
۷.۳ پیکربندی مجوزهای ساختاری
۷.۴ کنترلهای قابلیت مشاهده دادهها
۷.۵ مدیریت دسترسی به داشبوردها
۷.۶ کنترلهای دسترسی به Investigate
۷.۷ امنیت Drill-to-Detail
۷.۸ عیبیابی مجوزها
۷.۹ حاکمیت و انطباق (Governance & Compliance)
۷.۱۰ بهترین روشهای امنیتی
فصل هشتم: استوریبوردها، بصریسازی و بینشها
۸.۱ استوریبوردهای تحلیل نیروی کار
۸.۲ تکنیکهای روایتگری داده برای مدیران
۸.۳ انواع نمودارها و نحوه انتخاب آنها
۸.۴ نمودارهای ستونی و تحلیلهای مقایسهای
۸.۵ نمودارهای خطی و گزارشدهی روند
۸.۶ نقشههای حرارتی (Heat Maps) و تحلیل نقاط داغ
۸.۷ نمودارهای دایرهای و گزارش توزیع
۸.۸ ویژگیهای بینش (Insight) در داشبورد
۸.۹ تکنیکهای تفسیر دادهها
۸.۱۰ بهترین روشهای گزارشدهی مدیریتی
فصل نهم: برنامهریزی نیروی کار، تحلیل ریسک و بینشهای استراتژیک
۹.۱ مبانی برنامهریزی نیروی کار
۹.۲ شناسایی ریسکهای استعداد
۹.۳ تحلیل ریسک حفظ کارکنان
۹.۴ تحلیل پیری نیروی کار
۹.۵ ارزیابی خط لوله رهبری (Leadership Pipeline)
۹.۶ شاخصهای آمادگی برای جانشینی
۹.۷ ارزیابی تنوع نیروی کار
۹.۸ ارزیابی تحرک داخلی
۹.۹ تصمیمگیری استراتژیک با WFA
۹.۱۰ مطالعات موردی تحلیل نیروی کار
فصل دهم: یکپارچهسازی، عیبیابی و آمادگی برای گواهینامه
۱۰.۱ نمای کلی یکپارچهسازی تحلیل نیروی کار
۱۰.۲ یکپارچهسازی با Employee Central
۱۰.۳ یکپارچهسازی با People Analytics
۱۰.۴ رابطه با SAP Analytics Cloud
۱۰.۵ بهروزرسانی دادهها و مدیریت Snapshot
۱۰.۶ مشکلات رایج در تحلیل نیروی کار
۱۰.۷ عیبیابی داشبوردها و متریکها
۱۰.۸ تمرین و بررسی آزمونهای شبیهساز
۱۰.۹ استراتژیهای موفقیت در آزمون گواهینامه
۱۰.۱۰ ارزیابی نهایی آمادگی برای گواهینامه
Abhijeet Guha
مدرس در Udemy
نمایش نظرات