لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Microsoft Project 2016
Microsoft Project 2016 Essential Training
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بر ویژگی های اصلی Microsoft® Project 2016 ، نرم افزار قدرتمند مدیریت پروژه ، تسلط داشته باشید. بیاموزید که چگونه به بهترین شکل ممکن اجزای پروژه مانند کارهای کاری ، خلاصه وظایف ، نقاط عطف و کارهای تکراری را تنظیم کنید. نویسنده Bonnie Biafore ، یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) also ، همچنین انواع مختلف منابع مورد استفاده در پروژه ها ، و چگونگی تنظیم در دسترس بودن و هزینه آنها را بررسی می کند. او همچنین نشان می دهد که چگونه وظایف را به هم پیوند داده و منابع را به وظایف اختصاص می دهد تا یک برنامه واقع بینانه از پروژه ایجاد کند. سرانجام ، این دوره نحوه استفاده از Project 2016 را برای کمک به ارزیابی برنامه و میزان کار منابع شما برای اطمینان از انجام پروژه به موقع و در بودجه ، توضیح می دهد. بانی همچنین نحوه استفاده از ویژگی های جدید در پروژه 2016 را نشان می دهد ، مانند چندین جدول زمانی و قسمت "به من بگویید چه کاری می خواهید انجام دهید".
توجه: این دوره دوره آموزش ضروری Microsoft Project 2013 ما را برای Project 2016 به روز می کند و اکثر فیلم ها با هر دو نسخه نرم افزار کار می کنند. برای سازگاری Microsoft Project 2010 ، به آموزش ضروری Project 2010 مراجعه کنید.
موضوعات شامل:
سه اقدام را برای راه اندازی کارآمد یک پروژه در Microsoft Project مشخص کنید. li>
سه روش مختلف برای مدیریت وظایف را توصیف کنید. li>
نحوه مشاهده و تنظیم زمان انجام وظایف را تعیین کنید. li>
تفاوت بین انواع مختلف منابع و نحوه مدیریت آنها در یک پروژه را تشخیص دهید. li>
بهترین روش برای مشاهده اطلاعات پروژه را تعیین کنید.
نحوه شناسایی و رفع مشکلات زمان بندی را توضیح دهید. li>
توصیف اینکه یک خط پایه در یک پروژه چیست. li>
تشخیص اینکه کدام فیلتر برای مشاهده مشکلات پیشرفت برنامه بهترین است. li>
دو روش اشتراک اطلاعات پروژه را مشخص کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
نتیجه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
چه چیزی را می دانید؟
What do you already know?
با استفاده از پرونده های تمرینی
Using the exercise files
نتیجه
1. Working with Project
با استفاده از روبان
Using the Ribbon
حرکت از نمای Backstage
Navigating the Backstage view
یافتن دستورات (به روز شده)
Finding commands (UPDATED)
نتیجه
2. Setting Up Project Files
ایجاد و صرفه جویی در پروژه ها
Creating and saving projects
ایجاد یک پروژه از یک الگوی
Creating a project from a template
ایجاد یک پروژه از یک کارنامه اکسل
Creating a project from an Excel workbook
تنظیم تقویم
Setting up calendars
تعریف زمان کار و غیر کار
Defining working and nonworking time
تنظیم گزینه های اصلی
Setting basic options
نتیجه
3. Creating Tasks
درک زمانبندی دستی و خودکار
Understanding manual and auto scheduling
ایجاد یک کار دستی
Creating a manual task
ایجاد یک کار خودکار
Creating an autoscheduled task
جابجایی بین برنامه ریزی دستی و خودکار
Switching between manual and auto scheduling
ایجاد یک کار عطف
Creating a milestone task
ایجاد یک کار تکرار شونده
Creating a recurring task
کپی کردن وظایف از یک برنامه دیگر
Copying tasks from another program
ایجاد یک کار خلاصه
Creating a summary task
نمایش کارهای خلاصه
Displaying summary tasks
سازماندهی کارها در لیست کارها
Organizing tasks in a task list
کار با کدهای ساختار شکسته کار
Working with work breakdown structure codes
نتیجه
4. Linking and Timing Tasks
پیوند وظایف
Linking tasks
اضافه کردن زمان تاخیر یا سرب
Adding lag or lead time
تنظیم محدودیت های تاریخ کار
Setting task date constraints
مشاهده کارها و پیوندهای کار
Viewing tasks and task links
نتیجه
5. Creating Resources
درک منابع
Understanding resources
ایجاد یک منبع کار
Creating a work resource
ایجاد یک منبع مادی
Creating a material resource
تعیین هزینه برای کار و منابع مادی
Setting up costs for work and material resources
ایجاد یک منبع هزینه
Creating a cost resource
نتیجه
6. Assigning Tasks to Resources
درک مدت زمان ، کار و واحدها
Understanding duration, work, and units
اختصاص منابع به وظایف
Assigning resources to tasks
استفاده از Team Planner برای اختصاص منابع
Using Team Planner to assign resources
یافتن ترکیبات
Finding overallocations
اختصاص منابع با برنامه ریزی تلاش محور و بدون تلاش
Assigning resources with effort-driven and non-effort-driven scheduling
اصلاح تکالیف منابع
Modifying resource assignments
جایگزینی منابع در یک کار
Replacing resources on a task
نتیجه
7. Working with Views
انتخاب یک نمای
Choosing a view
کار با یک میز
Working with a table
درج و تنظیم مجدد ستون های جدول
Inserting and rearranging table columns
تغییر تنظیمات ستون ها در یک جدول
Changing the settings for columns in a table
در حال نمایش دو نمای همزمان
Displaying two views at the same time
با استفاده از نمای Timeline (به روز شده)
Using the Timeline view (UPDATED)
مرتب سازی کارها و منابع
Sorting tasks and resources
کارهای گروهی و منابع
Grouping tasks and resources
فیلتر کردن وظایف و منابع
Filtering tasks and resources
اصلاح سبک های نوار وظیفه و متن نوار وظیفه
Modifying task bar styles and task bar text
اصلاح طرح نوار وظیفه
Modifying task bar layout
اصلاح قالب بندی متن
Modifying text formatting
نتیجه
8. Fine-Tuning the Project Schedule
مرور مسیر بحرانی
Reviewing the critical path
با استفاده از بازرس وظیفه برای بررسی مسائل برنامه ریزی
Using the Task Inspector to review scheduling issues
تقسیم یک کار
Splitting a task
تأخیر یک کار یا تکلیف
Delaying a task or assignment
تنظیم یک کانتور کار
Adjusting a work contour
منابع تراز کردن
Leveling resources
غیرفعال کردن یک کار
Inactivating a task
نتیجه
9. Tracking and Managing a Project
درک پایه ، برنامه و مقادیر واقعی
Understanding baseline, schedule, and actual values
ذخیره و پاک کردن یک پایه
Saving and clearing a baseline
اضافه کردن کارها به یک پایه
Adding tasks to a baseline
برنامه را به روز می کنید
Updating the schedule
اختصاص اضافه کاری
Assigning overtime
به روزرسانی هزینه ها
Updating costs
تنظیم مجدد کار ناتمام
Rescheduling unfinished work
نتیجه
10. Viewing and Reporting Project Information
مشاهده وضعیت برنامه پروژه
Viewing project schedule status
به دنبال مشکلات پیشرفت برنامه هستید
Looking for schedule progress problems
به دنبال مشکلات هزینه هستید
Looking for cost problems
کار با گزارشات گرافیکی
Working with graphical reports
با استفاده از ارزش کسب شده
Using earned value
چاپ نماها و گزارش ها
Printing views and reports
نتیجه
11. Sharing Projects
ذخیره سازی در قالب های دیگر
Saving to other formats
کار با الگوی جهانی
Working with the global template
واردات و صادرات
Importing and exporting
به اشتراک گذاشتن اطلاعات پروژه به روش های دیگر
Sharing project information in other ways
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
نمایش نظرات