آموزش حرکت از حرفه ای فنی به مدیریت

Moving from Technical Professional to Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره روش های آزموده شده و واقعی را به متخصصان فنی ارائه می دهد تا به شما در ارتقاء سطح شغلی و رفتن به سمت مدیریت کمک کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مدیریت را وادار کنید تا به مهارت های برجسته شما توجه کند و امیدواریم ارتقا پیدا کند. این دوره، انتقال از حرفه ای فنی به مدیریت، برای هر حرفه ای فنی است که علاقه مند به انتقال حرفه خود به مدیریت است. در طول این دوره، سناریوها و تکنیک های روزمره برای نشان دادن مهارت های رهبری و نحوه تسهیل ارتباطات و سازماندهی در تیم خود برای نشان دادن توانایی رهبری خود به شما ارائه می شود. ابتدا، در مورد بهبود فرآیندهای کسب و کار و چگونگی ارتباط آن با یک مدیر یاد خواهید گرفت. سپس، راه های مختلفی را کشف خواهید کرد که می توانید نشان دهید قابل اعتماد هستید تا همکاران و مدیریت به مهارت های رهبری شما اطمینان داشته باشند. در مرحله بعد، راه های مختلفی را بررسی خواهید کرد که می توانید در نقش فعلی خود به عنوان یک متخصص فنی ابتکار عمل کنید. در نهایت، خواهید دید که چگونه نترس بودن به شما کمک می کند تا به سمت مدیریت بروید. در پایان این دوره، می‌دانید که چگونه می‌توانید مدیریت میانی و بالاتر را به مهارت‌های رهبری برجسته‌ی خود جلب کنید و در مسیر ارتقای سطح مدیریت باشید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

یادگیری رهبری و مدیریت Learning Leadership and Management

  • بررسی طرح کلی دوره Reviewing the Course Outline

  • تعریف مدیریت و رهبری Defining Management and Leadership

  • ملاقات با تیم Meeting the Team

تسهیل ارتباطات Facilitating Communication

  • معرفی Introduction

  • مثبت ماندن Staying Positive

  • بالا رفتن Stepping Up

  • قابل دسترس بودن Being Approachable

  • دست دراز کردن Reaching Out

  • مفید بودن Being Helpful

  • پیش بینی نیازها Anticipating Needs

  • درخواست کمک Asking for Help

  • خلاصه Summary

بهبود یک فرآیند Improving a Process

  • معرفی Introduction

  • تحقیق در مورد تاریخ Researching the History

  • ارائه گزینه های جایگزین Providing Alternatives

  • ایجاد یک فرآیند جدید Creating a New Process

  • خودکار کردن یک فرآیند Automating a Process

  • مدیریت فرآیندها Managing Processes

  • خلاصه Summary

قابل اعتماد بودن Being Reliable

  • معرفی Introduction

  • برقراری ارتباط موثر Communicating Effectively

  • مدیریت برنامه شما Managing Your Schedule

  • کمک در مواقع اضطراری Assisting in Emergencies

  • خلاصه Summary

ابتکار عمل Taking Initiative

  • معرفی Introduction

  • کمک به همکاران خود Helping Your Co-workers

  • بر عهده گرفتن مسئولیت های جدید Taking on New Responsibilities

  • یادگیری مهارت های جدید Learning New Skills

  • سازماندهی شدن Getting Organized

  • خلاصه Summary

مدیریت شرایط سخت Handling Difficult Situations

  • معرفی Introduction

  • رفع مسدود کننده ها Resolving Blockers

  • تمرین مهار Practicing Restraint

  • به دنبال حل و فصل Seeking Resolution

  • یادگیری هوش هیجانی Learning Emotional Intelligence

  • تمرین همدلی رادیکال Practicing Radical Empathy

  • خلاصه Summary

بی باک بودن Being Fearless

  • معرفی Introduction

  • صحبت کردن Speaking Up

  • درخواست ارتقاء Asking for a Promotion

  • "نه" گفتن Saying "No"

  • مواجهه با رد شدن Facing Rejection

  • استقامت در برابر ناملایمات Persevering in the Face of Adversity

  • خلاصه Summary

مطالعه رهبری و مدیریت Studying Leadership and Management

  • کسب ارتقاء Earning a Promotion

  • بررسی منابع آموزشی رهبری و مدیریت Reviewing Leadership and Management Learning Resources

نمایش نظرات

آموزش حرکت از حرفه ای فنی به مدیریت
جزییات دوره
2h 26m
47
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Benhoff Shelley Benhoff

مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker، مربی و نویسنده

شلی بنهوف نویسنده، مدرس و مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker است.

شلی بیش از 20 سال تجربه در زمینه فناوری به عنوان توسعه دهنده، مربی، نویسنده و سخنران دارد. او اشتیاق به اشتراک گذاری دانش برای حمایت از موفقیت توسعه دهندگان از طریق ایجاد محتوا، انتشارات و تعاملات گفتاری دارد. شلی به عنوان ناظر، چندین انجمن توسعه‌دهنده آنلاین را مدیریت کرده است تا فضای امنی را برای توسعه‌دهندگان فراهم کند تا در مورد فرآیند یادگیری، اهداف شغلی و چالش‌های خود بحث کنند.