آموزش رویکردی مبتنی بر نقاط قوت برای مدیریت تیم شما

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• یک استراتژی مربیگری قدرتمند برای مدیران مشغول A powerful coaching strategy for busy managers

1. نقاط قوت تیم خود را شناسایی و نقشه برداری کنید 1. Identify and Map Your Team's Strengths

• چرا باید تیم خود را با استفاده از نقاط قوت مدیریت کنید Why you should manage your team using strengths

• نقاط قوت خود را کشف کنید Discovering your own strengths

• داستان کار: جسیکا چگونه نقاط قوت خود را پیدا کرد Work story: How Jessica found her strengths

• کشف قدرت فوق العاده یکی از اعضای تیم Uncovering a team member's super strength

• از نقاط قوت تیم خود نگاشت کنید Mapping your team’s strengths

2. تیم خود را با یک استراتژی نقاط قوت هماهنگ کنید 2. Align Your Team with a Strengths Strategy

• طرح نقاط قوت تیم خود را ایجاد کنید Creating your team strengths plan

• برگزاری جلسه تیم نقاط قوت Conducting a strengths team meeting

• همسو سازی تیم با یک برنامه پیگیری Aligning the team with a follow-through plan

• حفظ نقاط قوت در هسته اصلی تیم خود Keeping strengths at your team's core

3. استفاده از نقاط قوت برای افزایش عملکرد تیم 3. Leverage Strengths to Increase Team Performance

• نقاط قوت محور یک به یک Leading strengths-centered one-on-ones

• استفاده از نقاط قوت برای حل تعارض Using strengths to resolve conflict

• با استفاده از نقاط قوت کارمندان خود را سریعتر توسعه دهید Develop your employees faster by using their strengths

• بهبود عملکرد کار از طریق گروه های قدرت محور Improving work performance through strengths-centered groups

4- نقاط قوت تیم را برای نتایج طولانی مدت تقویت کنید 4. Reinforce Team Strengths for Long-Term Results

• نقاط قوت تیم را از طریق شناخت تقویت کنید Reinforce team strengths through recognition

• اندازه گیری نتایج استراتژی نقاط قوت تیم شما Measuring the results of your team strengths strategy

نتیجه Conclusion

• روزانه رویکرد نقاط قوت را تمرین کنید Practice a strengths approach daily