آموزش نحوه رفع چابکی بد

How to Fix Bad Agile

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: بیش از 80٪ محصولات نرم افزاری با استفاده از ذهنیت چابک تحویل می شوند ، اما واقعیت این است که چابکی بد زیادی وجود دارد. بسیاری از مربیان چابک به شما خواهند گفت که چابکی بد فقط چالاک خوب است و بهینه نیست ، بنابراین این دوره شما را از طریق پنج راه برای بهینه سازی تیم چابک و تقویت فرایندهای کلیدی راهنمایی می کند. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه می توانید standup ها ، گذشته نگرها و بازبینی های محصولات را به صورت مثمرثمر نگه دارید و همچنین روش های پایدار نگه داشتن فرآیندها را در حالی که امکان پیشرفت دارد ، نشان می دهد. در مرحله بعد ، نکاتی را برای بهبود تخمین و برنامه ریزی شما ارائه می دهد ، در حالی که تمرکز خود را روی هدف داستان های کاربر متمرکز می کنید. این دوره به شما می آموزد که چگونه با صاحبان محصولات تعامل برقرار کنید ، اسکرام ها را دمکراتیک کنید و با موفقیت به یک تیم متقابل کار کنید. همچنین چگونگی دلجویی از مدیران نقطه عطف و اطمینان از حفظ مالکیت محصول برای مالک کالا را توضیح می دهد. سرانجام ، این دوره نحوه همکاری با بقیه اعضای سازمان و نگه داشتن تیم خود را در بر می گیرد.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • رفع چابکی بد Fixing bad agile

      1. فرآیندهای چابک را بهبود ببخشید 1. Improve Agile Processes

      • از استندآپ های خواب آور انرژی بگیرید Energize sleepy standups

      • از گذشته نگری منفی بپرهیزید Avoid negative retrospectives

      • نظرات محصول خالی را پر کنید Fill empty product reviews

      • چابک بودن را حفظ کنید Keep agile from being agile

      2. برنامه های دقیق تنظیم کنید 2. Make Accurate Plans

      • سرعت متغیر را برطرف کنید Fix variable velocity

      • داستان های مفید کاربر بنویسید Write useful user stories

      • از برنامه ریزی ضعیف پوکر خودداری کنید Avoid poor planning poker

      • تخمین های بد را بهبود ببخشید Improve bad estimates

      3. تیم را تقویت کنید 3. Boost the Team

      • دارندگان کالاهای غیرمجاز را درگیر کنید Engage disengaged product owners

      • استادان اسکرام مستبد را دمکراتیک کنید Democratize autocratic scrum masters

      • در مناطق عملیاتی همکاری کنید Collaborate across functional areas

      • از مربیان اجرایی پرهیز کنید Avoid performance coaches

      4. مدیریت ارشد 4. Master Management

      • از مدیران مهم استفاده کنید Appease milestone managers

      • مدیران در حال توسعه را مدیریت کنید Manage developing directors

      • چرخش های CIO را سوار شوید Ride CIO turnarounds

      5- از مسائل سازمانی خودداری کنید 5. Avoid Organizational Issues

      • جزایر چابکی پل Bridge islands of agility

      • اطمینان حاصل کنید که انسان ها منابع نیستند Ensure humans are not resources

      • پایان جنگ داستان نقطه End the story point wars

      نتیجه Conclusion

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      آموزش نحوه رفع چابکی بد
      جزییات دوره
      59m 8s
      20
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      50
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      Doug Rose
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Doug Rose Doug Rose

      انتشارات، کلاس درس و آموزش آنلاین