آموزش Lean Six Sigma: ابزارهای تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل - آخرین آپدیت

دانلود Lean Six Sigma: Analyze, Improve, and Control Tools

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کمربندهای سبز یا کمربندهای سیاه که پروژه های Lean Six Sigma را هدایت می کنند ، به خوبی آموزش دیده و آماده هستند تا پروژه شما را به خط پایان هدایت کنند. اما شما به عنوان یک عضو تیم در یک تیم پروژه Lean Six Sigma ، باید بدانید که مؤثر باشد؟ در این دوره ، دکتر ریچارد چوا پوشش ابزارهای اساسی لاغر شش سیگما را ارائه می دهد که می تواند به شما در افزودن ارزش به پروژه خود کمک کند. در اینجا ، او در مورد فازهای تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل DMAIC - تعریف ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل - تمرکز دارد. کشف کنید که چگونه Six Sigma Lean Lean به DMAIC ادغام می شود. سپس یاد بگیرید که چگونه می توانید با استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای علت و معلولی ، چند رأی ، توطئه پراکندگی ، همبستگی و رگرسیون ، تجزیه و تحلیل را انجام دهید. نحوه بهبود فرآیندها را با استفاده از متدولوژی هایی مانند FMEA و Kaizen کشف کنید. در آخر ، نحوه اجرای کنترل ها و شیوه های مدیریت ارزش ارزش را پیدا کنید. برای کسب اطلاعات در مورد دو مرحله اول DMAIC ، حتماً قسط قبلی را بررسی کنید تیم های شش سیگما لاغر سری.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • در ادامه با ابزارهای تیم Lean Six Sigma همراه باشید Continuing with Lean Six Sigma team tools

1. فاز را تجزیه و تحلیل کنید 1. Analyze Phase

  • بررسی اجمالی فاز Lean Six Sigma Lean Six Sigma Analyze phase overview

  • تجزیه و تحلیل جریان ارزش Value stream analysis

  • نمودارهای علت اثر Cause–effect diagrams

  • چند رأی Multi-voting

  • پنج ویس Five whys

  • آشنایی با آزمون فرضیه Introduction to hypothesis testing

  • برنامه ریزی جمع آوری داده فاز را تجزیه و تحلیل کنید Analyze phase data collection planning

  • تحلیل نمودار و داده Graphical and data analysis

  • توطئه های پراکندگی ، همبستگی و رگرسیون Scatter plots, correlation, and regression

2. بهبود فاز 2. Improve Phase

  • Lean Six Sigma بهبود نمای کلی فاز Lean Six Sigma Improve phase overview

  • FMEA (حالت های خرابی و تحلیل اثرات) FMEA (Failure modes and effects analysis)

  • تصحیح خطا یا poka-yoke Error-proofing or poka-yoke

  • 5S 5S

  • درست سر وقت Just in time

  • کایزن Kaizen

  • معیار انتخاب ماتریس Criteria selection matrix

  • ماتریس Pugh Pugh matrix

3. مرحله کنترل 3. Control Phase

  • بررسی اجمالی مرحله کنترل Lean Six Sigma Lean Six Sigma Control phase overview

  • برنامه کنترل فرآیند Process control plan

  • کنترل فرآیند آماری Statistical process control

  • مدیریت جریان ارزش Value stream management

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش Lean Six Sigma: ابزارهای تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل
جزییات دوره
1h 21m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
233,836
- از 5
دارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.