آموزش Lean Six Sigma: ابزارهای تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل

Lean Six Sigma: Analyze, Improve, and Control Tools

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کمربندهای سبز یا کمربندهای مشکی که پروژه های Lean Six Sigma را هدایت می کنند ، به خوبی آموزش دیده و آماده هستند تا پروژه شما را تا خط پایان هدایت کنند. اما شما به عنوان یک عضو تیم در تیم پروژه Lean Six Sigma برای موثر بودن چه چیزهایی را باید بدانید؟ در این دوره ، دکتر ریچارد چوا ابزارهای اساسی Lean Six Sigma را ارائه می دهد که می تواند به شما در افزودن ارزش به پروژه کمک کند. در اینجا ، او بر روی مراحل تحلیل ، بهبود و کنترل رویکرد DMAIC - تعریف ، اندازه گیری ، تحلیل ، بهبود و کنترل - متمرکز است. کشف کنید که Lean Six Sigma چگونه یکپارچه را به DMAIC تبدیل می کند. سپس بیاموزید که چگونه تجزیه و تحلیل را با استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای علت-معلولی ، چند رأی گیری ، نمودارهای پراکنده ، همبستگی و رگرسیون انجام دهید. نحوه بهبود فرآیند ها را با استفاده از روش هایی مانند FMEA و Kaizen کشف کنید. در آخر ، نحوه پیاده سازی کنترل ها و شیوه های مدیریت جریان ارزش را بیابید. برای اطلاعات در مورد دو مرحله اول DMAIC ، حتما قسمت قبلی سری Lean Six Sigma Teams را بررسی کنید.
موضوعات شامل:
  • چگونه Lean Six Sigma لاغر را در DMAIC ادغام می کند
  • درک هدف و مراحل تحلیل ، کنترل و بهبود مراحل
  • استفاده از ابزارهای تجزیه و تحلیل
  • آزمون فرضیه
  • برنامه ریزی جمع آوری داده ها
  • بهبود فرایندها با روشهای FMEA ، Just in Time و Kaizen
  • برنامه ریزی و اجرای کنترل های فرآیند

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • در ادامه با ابزارهای تیم Lean Six Sigma همراه باشید Continuing with Lean Six Sigma team tools

1. فاز را تجزیه و تحلیل کنید 1. Analyze Phase

  • بررسی اجمالی فاز Lean Six Sigma Lean Six Sigma Analyze phase overview

  • تجزیه و تحلیل جریان ارزش Value stream analysis

  • نمودارهای علت اثر Cause–effect diagrams

  • چند رأی Multi-voting

  • پنج ویس Five whys

  • آشنایی با آزمون فرضیه Introduction to hypothesis testing

  • برنامه ریزی جمع آوری داده فاز را تجزیه و تحلیل کنید Analyze phase data collection planning

  • تحلیل نمودار و داده Graphical and data analysis

  • توطئه های پراکندگی ، همبستگی و رگرسیون Scatter plots, correlation, and regression

2. بهبود فاز 2. Improve Phase

  • Lean Six Sigma بهبود نمای کلی فاز Lean Six Sigma Improve phase overview

  • FMEA (حالت های خرابی و تحلیل اثرات) FMEA (Failure modes and effects analysis)

  • تصحیح خطا یا poka-yoke Error-proofing or poka-yoke

  • 5S 5S

  • درست سر وقت Just in time

  • کایزن Kaizen

  • معیار انتخاب ماتریس Criteria selection matrix

  • ماتریس Pugh Pugh matrix

3. مرحله کنترل 3. Control Phase

  • بررسی اجمالی مرحله کنترل Lean Six Sigma Lean Six Sigma Control phase overview

  • برنامه کنترل فرآیند Process control plan

  • کنترل فرآیند آماری Statistical process control

  • مدیریت جریان ارزش Value stream management

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش Lean Six Sigma: ابزارهای تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل
جزییات دوره
1h 21m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
31,161
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.