آموزش وقتی چک دستمزد کافی نیست

When a Paycheck Is Not Enough

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

پرداخت، ترفیع و مزایا به طور سنتی سنگ بنای استراتژی های موفق استخدام و حفظ کارمندان بوده است. اما چه اتفاقی می‌افتد وقتی آنها دیگر کافی نباشند، یا زمانی که کارمندانی با حقوق خوب و تحسین‌شده، مانند دوران استعفای بزرگ از در بیرون می‌روند؟

در این دوره با گابی نواچک، محقق موسسه هندرسون در BCG، بررسی کنید که چرا نیازهای عاطفی کارکنان به اندازه نیازهای عملکردی آنها حیاتی است. گابی بینش هایی را ارائه می دهد که چگونه احساس امنیت، چالش و ارزش گذاری در محل کار می تواند بسیار مهم تر از افزایش حقوق یا چک باشد. در طول راه، گابی، یک باستان‌شناس با آموزش، به این موضوع می‌پردازد که چگونه یک اورژانس پزشکی خانوادگی به تفکر او در مورد آنچه واقعاً در محل کار اهمیت دارد، شکل داد.

توجه: این دوره توسط گروه مشاوره بوستون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


سرفصل ها و درس ها

1. وقتی یک چک حقوق کافی نیست 1. When a Paycheck Is Not Enough

  • ایجاد تعادل بین کار و زندگی به روش های جدید Balancing work and life in new ways

  • یافتن هدفی فراتر از شغل خود Finding purpose beyond your job

  • ارتباط از طریق احساسات و بازی Being connected through emotions and play

  • تبدیل شدن ارزش به یک تصمیم شخصی Value becoming a personal decision

  • سرمایه گذاری در نیروی کار: هزینه انجام کسب و کار Investing in the workforce: The cost of doing business

  • ضربه زدن به انگیزه Tapping into motivation

  • ارزش و درک DEI Value and perception of DEI

  • ارزش ها و انتظارات جدید از نقش کار New values and expectations of the role of work

نمایش نظرات

آموزش وقتی چک دستمزد کافی نیست
جزییات دوره
22m
8
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Boston Consulting Group Boston Consulting Group

شرکت مشاوره و خدمات بازرگانی

گروه مشاوره بوستون با رهبران تجارت و جامعه شریک می شود تا با مهمترین چالش های آنها مقابله کند و از بزرگترین فرصت های آنها استفاده کند. BCG زمانی که در سال 1963 تاسیس شد، پیشگام در استراتژی کسب و کار بود و امروزه از نزدیک با مشتریان در سراسر جهان همکاری می کند تا رویکردی تحول آفرین را با هدف سود بردن همه ذینفعان - توانمندسازی سازمان ها برای رشد، ایجاد مزیت رقابتی پایدار، و ایجاد تأثیر مثبت در سراسر جهان، بپذیرد. جامعه.