آموزش اخلاق رهبری

Leadership Ethics

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سرفصل های امروز مملو از داستان های فساد شرکت ها است. این وقایع اغلب به تصمیم گیرندگان در راس سنجاق می‌شوند - و در بیشتر موارد به درستی چنین است. رهبران شرکت‌های مدرن هم وظیفه دارند رفتار اخلاقی را ترویج کنند و هم با باتلاق‌های اخلاقی که در دوران تصدی آنها به وجود می‌آید دست و پنجه نرم کنند. در این دوره، باب مک گانون به موضوع اخلاق تجاری می پردازد و توضیح می دهد که چرا برای موفقیت کسب و کار شما - به ویژه در عصر رسانه های اجتماعی - حیاتی است و چگونه چارچوب اخلاقی خود را اصلاح کنید. باب برخی از رفتارها و انتظاراتی را که می توانید امروز در شرکت خود برای ارتقای رفتار اخلاقی از بالا به پایین ایجاد کنید، شرح می دهد. او همچنین اخلاق را در عمل نشان می‌دهد، از جمله نحوه برخورد با موقعیت‌هایی که پاسخ درست به آسانی مشخص نیست.

سرفصل ها و درس ها

1. رهبری اخلاقی 1. Ethical Leadership

  • مسائل رایج محل کار Common workplace issues

  • مسئولیت های رهبری اخلاقی Ethical leadership responsibilities

  • اخلاق در عمل: تصمیم گیری Ethics in action: Decision-making

  • تله های رفتار رهبری Leadership behavior traps

2. محرک های مسائل اخلاقی 2. Ethical Issue Triggers

  • مدیریت عملکرد اخلاقی: عملکرد ضعیف Ethical performance management: Poor performers

  • درک نابینایی انگیزشی Understanding motivational blindness

  • اخلاق در عمل: مدیریت مردم Ethics in action: People management

  • مدیریت عملکرد اخلاقی: عملکرد بالا Ethical performance management: High performers

  • نامزدی و تعلق Engagement and belonging

3. فرآیندهای اخلاقی 3. Ethics Processes

  • اخلاق در عمل: مدیریت یک معضل Ethics in action: Managing a quandary

  • تشدید مسائل اخلاقی Escalating ethics issues

  • شناسایی مسائل اخلاقی Identifying ethics issues

  • مدیریت بحران های اخلاقی Managing ethics crises

نتیجه Conclusion

  • منابع اخلاقی اضافی Additional ethics resources

معرفی Introduction

  • اخلاق یک اندازه نیست Ethics aren't one size fits all

  • اخلاق در دنیای واقعی Ethics in the real world

نمایش نظرات

آموزش اخلاق رهبری
جزییات دوره
1h 1m
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
96,328
- از 5
دارد
دارد
دارد
Bob McGannon
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.