آموزش تحلیل سازمانی - آخرین آپدیت

ماژول 1 مقدمه Module 1 - Introduction

• درس 1 مقدمه‌ای بر سازمان‌ها بخش 1 Lecture 1 - Introduction to Organizations - Part 1

• درس 1 مقدمه‌ای بر سازمان‌ها بخش 2 Lecture 1 - Introduction to Organizations - Part 2

• درس 2 ویژگی‌های تحلیلی سازمان‌ها بخش 1 Lecture 2 - Analytic Features of Organizations - Part 1

• درس 2 ویژگی‌های تحلیلی سازمان‌ها بخش 2 Lecture 2 - Analytic Features of Organizations - Part 2

• درس 3 کاربردهای موردی بخش 1 Lecture 3 - Case Applications - Part 1

• درس 3 کاربردهای موردی بخش 2 Lecture 3 - Case Applications - Part 2

• ماژول 1 SSC1 مقدمه و سازمان‌های چندواحدی (2013) Module 1 - SSC1 - Introduction and Multiunit Organizations (2013)

• ماژول 1 SSC2 جنبش‌های اجتماعی و سازماندهی موقت (2013) Module 1 - SSC2 - Social Movements and Temporary Organizing (2013)

• ماژول 1 SSC3 رهبران (2013) Module 1 - SSC3 - Leaders (2013)

• ماژول 1 SSC4 مقاومت در برابر تغییر (2013) Module 1 - SSC4 - Resistance to Change (2013)

• ماژول 1 SSC5 سازمان باز (2013) Module 1 - SSC5 - Open Organization (2013)

ماژول 2 تصمیم‌گیری بر اساس رویه‌های منطقی و قاعده‌مند Module 2 - Decisions by Rational and Rule-based Procedures

• درس 4 بازیگر منطقی بخش 1 Lecture 4 - Rational Actor - Part 1

• درس 4 بازیگر منطقی بخش 2 Lecture 4 - Rational Actor - Part 2

• درس 5 مثال: بحران موشکی کوبا بخش 1 Lecture 5 - Example: Cuban Missile Crisis - Part 1

• درس 5 مثال: بحران موشکی کوبا بخش 2 Lecture 5 - Example: Cuban Missile Crisis - Part 2

• درس 5 مثال: بحران موشکی کوبا بخش 3 Lecture 5 - Example: Cuban Missile Crisis - Part 3

• درس 6 اصلاحات مدارس عمومی شیکاگو بخش 1 Lecture 6 - Chicago Public School Reforms - Part 1

• درس 6 اصلاحات مدارس عمومی شیکاگو بخش 2 Lecture 6 - Chicago Public School Reforms - Part 2

• ماژول 2 SSC1 چه منطقی در شرکت شما حاکم است؟ (2013) Module 2 - SSC1 - What Logic in Your Firm? (2013)

• ماژول 2 SSC2 خرافات (2013) Module 2 - SSC2 - Superstition (2013)

• ماژول 2 SSC3 کدام تئوری تصمیم‌گیری درست است؟ (2013) Module 2 - SSC3 - What Decision Theory Is Right? (2013)

• ماژول 2 SSC4 فرهنگ و شهود (2013) Module 2 - SSC4 - Culture and Intuition (2013)

ماژول 3 تصمیم‌گیری توسط ائتلاف‌های مسلط Module 3 - Decisions by Dominant Coalitions

• درس 7 مرور و مثال بخش 1 Lecture 7 - Review and Example - Part 1

• درس 7 مرور و مثال بخش 2 Lecture 7 - Review and Example - Part 2

• درس 8 مبادله و ائتلاف‌ها بخش 1 Lecture 8 - Exchange and Coalitions - Part 1

• درس 8 مبادله و ائتلاف‌ها بخش 2 Lecture 8 - Exchange and Coalitions - Part 2

• درس 9 ائتلاف‌های هولا و لابی‌گری بخش 1 Lecture 9 - Hula and Lobbying Coalitions - Part 1

• درس 9 ائتلاف‌های هولا و لابی‌گری بخش 2 Lecture 9 - Hula and Lobbying Coalitions - Part 2

• ماژول 3 SSC 1 رهبران ائتلاف (2013) Module 3 - SSC 1 - Coalition Leaders (2013)

• ماژول 3 SSC 2 آیا ائتلاف‌ها موقتی هستند؟ (2013) Module 3 - SSC 2 - Are Coalitions Temporary? (2013)

• ماژول 3 SSC 3 چرا ابهام خوب است؟ (2013) Module 3 - SSC 3 - Why Is Ambiguity Good? (2013)

• ماژول 3 SSC 4 اولویت‌بندی رشته‌های خود! (2013) Module 3 - SSC 4 - Prioritizing Your Threads! (2013)

• ماژول 3 SSC 5 مقاومت نامرئی (2013) Module 3 - SSC 5 - Invisible Resistance - (2013)

ماژول 4 آنارشی سازمان‌یافته Module 4 - Organized Anarchy

• درس 10 آنارشی سازمان‌یافته بخش 1 Lecture 10 - Organized Anarchy - Part 1

• درس 10 آنارشی سازمان‌یافته بخش 2 Lecture 10 - Organized Anarchy - Part 2

• درس 10 آنارشی سازمان‌یافته بخش 3 Lecture 10 - Organized Anarchy - Part 3

• درس 11 کاربردها بخش 1 Lecture 11 - Applications - Part 1

• درس 11 کاربردها بخش 2 Lecture 11 - Applications - Part 2

• ماژول 4 SSC 1 مدیریت آنارشی سازمان‌یافته (2013) Module 4 - SSC 1- Managing Organized Anarchy (2013)

• ماژول 4 SSC 2 طوفان فکری (2013) Module 4 - SSC 2 - Brainstorming (2013)

• ماژول 4 SSC 3 ضرب‌الاجل (2013) Module 4 - SSC 3 - Deadline (2013)

ماژول 5 یادگیری سازمانی Module 5 - Organizational Learning

• درس 12 یادگیری سازمانی بخش 1 Lecture 12 - Organizational Learning - Part 1

• درس 12 یادگیری سازمانی بخش 2 Lecture 12 - Organizational Learning - Part 2

• درس 12 یادگیری سازمانی بخش 3 Lecture 12 - Organizational Learning - Part 3

• درس 13 موارد موردی بخش 1 Lecture 13 - Cases - Part 1

• درس 13 موارد موردی بخش 2 Lecture 13 - Cases - Part 2

• ماژول 5 SSC 1 یادگیری از شکست (2013) Module 5 - SSC 1 - Learning from Failure (2013)

• ماژول 5 SSC 2 فرهنگ قوی به عنوان مانعی برای انطباق (2013) Module 5 - SSC 2 - Strong Culture as Obstacle to Adaptation (2013)

• ماژول 5 SSC 3 آیا سازمان‌ها نمی‌توانند یاد بگیرند؟ (2013) Module 5 - SSC 3 - Organizations Can't Learn? (2013)

• ماژول 5 SSC 1 مدیریت مقاومت در برابر یادگیری سازمانی (2012) Module 5 - SSC 1 - Managing Resistance to Organizational Learning (2012)

• ماژول 5 SSC 2 دنیای وارکرفت (2012) Module 5 - SSC 2 - World of Warcraft (2012)

• ماژول 5 SSC 3 فراموشی و تغییر رادیکال (2012) Module 5 - SSC 3 - Forgetting and Radical Change (2012)

• ماژول 5 SSC 4 یادآوری و ترویج یادگیری (2012) Module 5 - SSC 4 - Remembering and Promoting Learning (2012)

ماژول 6 فرهنگ سازمانی Module 6 - Organizational Culture

• درس 14 فرهنگ سازمانی بخش 1 Lecture 14 - Organizational Culture - Part 1

• درس 14 فرهنگ سازمانی بخش 2 Lecture 14 - Organizational Culture - Part 2

• درس 15 مهندسی فرهنگ سازمانی بخش 1 Lecture 15 - Engineering Organizational Culture - Part 1

• درس 15 مهندسی فرهنگ سازمانی بخش 2 Lecture 15 - Engineering Organizational Culture - Part 2

• ماژول 6 SSC1 دورکاری (2013) Module 6 - SSC1 - Teleworking (2013)

• ماژول 6 SSC2 خودِ فردی (2013) Module 6 - SSC2 - Individual Self (2013)

• ماژول 6 SSC3 کد پوشش (2013) Module 6 - SSC3 - Dress Code (2013)

• ماژول 6 SSC1 تغییر در سازمان‌های بزرگ و غیره (2012) Module 6 - SSC1 - Change in Large Organizations et al. (2012)

• ماژول 6 SSC2 استراتژی‌های ایجاد فرهنگ سازمانی (2012) Module 6 - SSC2 - Strategies of Creating Organizational Culture (2012)

• ماژول 6 SSC3 فرهنگ سازمانی مطلوب (2012) Module 6 - SSC3 - Desirable Organizational Culture (2012)

• ماژول 6 SSC4 ادغام فرهنگ‌ها (2012) Module 6 - SSC4 - Merging Cultures (2012)

ماژول 7 تئوری وابستگی به منابع Module 7 - Resource Dependency Theory

• درس 16 تئوری وابستگی به منابع بخش 1 Lecture 16 - Resource Dependency Theory - Part 1

• درس 16 تئوری وابستگی به منابع بخش 2 Lecture 16 - Resource Dependency Theory - Part 2

• درس 17 کاربردهای موردی بخش 1 Lecture 17 - Case Applications - Part 1

• درس 17 کاربردهای موردی بخش 2 Lecture 17 - Case Applications - Part 2

• ماژول 7 SSC 1 منابع قدرتمند (2013) Module 7 - SSC 1 - Powerful Resources (2013)

• ماژول 7 SSC 2 برون‌سپاری (2013) Module 7 - SSC 2 - Outsourcing (2013)

• ماژول 7 SSC 3 بهبود انجمن‌ها (2013) Module 7 - SSC 3 - Improving Forums (2013)

• ماژول 7 SSC 2 تمرکز درونی و بیرونی (2012) Module 7 - SSC 2 - In Out Focus (2012)

• ماژول 7 SSC 1 پنج سوال (2012) Module 7 - SSC 1 - 5Qs (2012)

• ماژول 7 SSC 3 استنفورد و اشتراک منابع (2012) Module 7 - SSC 3 - Stanford and Sharing Resources (2012)

• ماژول 7 SSC 4 چرا آموزش؟ (2012) Module 7 - SSC 4 - Why Education? (2012)

ماژول 8 شبکه‌ها Module 8 - Networks

• درس 18 تحلیل شبکه‌ای سازمان‌ها بخش 1 Lecture 18 - Network Analysis of Organizations - Part 1

• درس 18 تحلیل شبکه‌ای سازمان‌ها بخش 2 Lecture 18 - Network Analysis of Organizations - Part 2

• درس 19 تأثیر همسالان و شکل‌گیری شبکه بخش 1 Lecture 19 - Peer Influence and Network Formation - Part 1

• درس 19 تأثیر همسالان و شکل‌گیری شبکه بخش 2 Lecture 19 - Peer Influence and Network Formation - Part 2

• درس 20 اشکال شبکه‌ای سازمان بخش 1 Lecture 20 - Network Forms of Organization - Part 1

• درس 20 اشکال شبکه‌ای سازمان بخش 2 Lecture 20 - Network Forms of Organization - Part 2

• ماژول 8 SSC 1 مدیریت اشکال شبکه‌ای سازمان (2013) Module 8 - SSC 1 - Managing Network Forms of Organization (2013)

• ماژول 8 SSC 2 فرهنگ و شبکه‌ها (2013) Module 8 - SSC 2 - Culture and Networks (2013)

• ماژول 8 SSC 3 کاربر چندین تئوری برای یک مورد (2013) Module 8 - SSC 3 - Multiple Theories to One Case (2013)

• ماژول 8 SSC 1 مدیر شبکه (2012) Module 8 - SSC 1 - Network Manager (2012)

• ماژول 8 SSC 2 نزدیکی تکنولوژیکی و کار در خانه (2012) Module 8 - SSC 2 - Technological Proximity and Work at Home (2012)

• ماژول 8 SSC 3 شایعات و روابط شخصی در کار (2012) Module 8 - SSC 3 - Grapevine and Personal Relations in Work (2012)

• ماژول 8 SSC 4 مثال‌ها و مناسب برای موسسات کوچک غیرانتفاعی (2012) Module 8 - SSC 4 - Examples and Suited to Small Non-Profit (2012)

ماژول 9 تئوری نهادی Module 9 - Institutional Theory

• درس 21 نهادها و مشروعیت سازمانی بخش 1 Lecture 21 - Institutions and Organizational Legitimacy - Part 1

• درس 21 نهادها و مشروعیت سازمانی بخش 2 Lecture 21 - Institutions and Organizational Legitimacy - Part 2

• درس 22 تئوری و کاربرد بخش 1 Lecture 22 - Theory and Application - Part 1

• درس 22 تئوری و کاربرد بخش 2 Lecture 22 - Theory and Application - Part 2

• درس 23 مدیریت و کاربردها بخش 1 Lecture 23 - Management and Applications - Part 1

• درس 23 مدیریت و کاربردها بخش 2 Lecture 23 - Management and Applications - Part 2

• ماژول 9 SSC 1 دوره‌های آنلاین باز (MOOCs) (2012) Module 9 - SSC 1 - MOOC's (2012)

• ماژول 9 SSC 2 سوالات بیشتر (2012) Module 9 - SSC 2 - More Questions (2012)

• ماژول 9 SSC 3 (2012) Module 9 - SSC 3 - (2012)

• ماژول 9 SSC 1 آیا MOOCها آموزش آینده خواهند بود؟ (2013) Module 9 - SSC 1 - Will MOOCs be the Education of the Future? (2013)

• ماژول 9 SSC 2 سازمان‌های بد (2013) Module 9 - SSC 2 - Bad Organizations (2013)

ماژول 10 اکولوژی جمعیت و خلاصه دوره Module 10 - Population Ecology and Course Summary

• درس 24 اکولوژی جمعیت بخش 1 Lecture 24 - Population Ecology - Part 1

• درس 24 اکولوژی جمعیت بخش 2 Lecture 24 - Population Ecology - Part 2

• درس 24 اکولوژی جمعیت بخش 3 Lecture 24 - Population Ecology - Part 3

• درس 24 اکولوژی جمعیت بخش 4 Lecture 24 - Population Ecology - Part 4

• درس 24 اکولوژی جمعیت بخش 5 Lecture 24 - Population Ecology - Part 5

• درس 25 خلاصه دوره بخش 1 Lecture 25 - Course Summary - Part 1

• درس 25 خلاصه دوره بخش 2 Lecture 25 - Course Summary - Part 2

• درس 25 خلاصه دوره بخش 3 Lecture 25 - Course Summary - Part 3

• درس 25 خلاصه دوره بخش 4 Lecture 25 - Course Summary - Part 4

• ماژول 10 SSC 1 (2012) اکولوژی سازمانی و امنیت شغلی Module 10 - SSC 1 (2012) - Organizational Ecology and Job Security

• ماژول 10 SSC 2 (2012) سند خلاصه و سایر تئوری‌ها Module 10 - SSC 2 (2012) - Summary Doc and other Theories

• ماژول 10 SSC 3 (2012) تحلیل‌گر و نتیجه‌گیری: آینده Module 10 - SSC 3 (2012) - Analyst and Take-away: Future

امتحان نهایی Final Exam