آموزش اعمال اولویت بندی Agile MoSCoW
Applying Agile MoSCoW Prioritization
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
موضوعات شامل:
- توصیف متغیرهای یک پروژه چیست.
- بهترین زمان را برای تعریف الزامات گسترده پروژه مشخص کنید.
- فرآیند آزمایش نیازمندیهای یک پروژه را خلاصه کنید.
- نکاتی را برای اولویت بندی الزامات یادآوری کنید.
- روند ایجاد یک نیاز را توضیح دهید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
اولویت بندی چالاک MoSCoW Agile MoSCoW prioritization
1. بررسی اجمالی 1. Overview
-
الزامات چیست؟ What are requirements?
-
MoSCoW چیست؟ What is MoSCoW?
-
چالش های اعمال MoSCoW Challenges applying MoSCoW
-
اهمیت در پروژه ها Importance in projects
-
متغیرهای پروژه Project variables
-
سطح مورد نیاز Requirements levels
2. تعریف الزامات 2. Defining Requirements
-
نقش ها و مسئولیت ها Roles and responsibilities
-
تکنیک Techniques
-
نحوه مستند سازی الزامات How to document requirements
-
نکاتی برای نوشتن داستان های کاربر Tips for writing user stories
-
الزامات عملکردی و غیر کاربردی Functional and nonfunctional requirements
3. اولویت بندی الزامات 3. Prioritizing Requirements
-
نحوه اعمال MoSCoW در مورد الزامات How to apply MoSCoW to requirements
-
چه چیزی تحویل داده می شود What will be delivered
-
الزامات آزمایش Testing requirements
-
چرخه مورد نیاز Requirements cycle
-
نکاتی برای اولویت بندی Tips for prioritizing
-
پیگیری پروژه ها Tracking projects
4- رسیدگی به تغییرات در خواسته ها 4. Dealing with Changes in Requirements
-
دلایل تغییر Reasons for change
-
تأثیر روی سطوح Impact on levels
-
تأثیر در اولویت بندی Effect on prioritization
-
الزامات پایه گذاری Baselining requirements
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
![آموزش ساخت پرینتر سه بعدی RepRap [ویدئو]](https://donyad.com/course/getimg/4fed9d73-514b-4981-865d-6f6278ce4899.jpg "آموزش ساخت پرینتر سه بعدی RepRap [ویدئو]")
https://donyad.com/d/842a
Claudine Peet
بنیانگذار IT توضیح داده شده، با مسئولیت محدود
Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.
او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.
او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.
در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.
او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.
در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
نمایش نظرات