آموزش اعمال اولویت بندی Agile MoSCoW

Applying Agile MoSCoW Prioritization

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: اولویت بندی مناسب الزامات به اطمینان از تحویل به موقع و کارآمد پروژه کمک می کند. روش MoSCoW الزامات را به چهار دسته تقسیم می کند: باید داشته باشد ، داشته باشد ، داشته باشد و نداشته باشد. این چارچوب به تیم پروژه کمک می کند تا با ذینفعان به درک مشترکی برسد و اطمینان حاصل کنید که نتایج با کیفیت بالا و به موقع و با بودجه ارائه می دهید. در این دوره ، Claudine Peet نحوه اجرای اولویت بندی MoSCoW در مدیریت پروژه چابک را نشان می دهد. بیاموزید که چگونه الزامات را تعریف کنید ، این الزامات را اولویت بندی کرده و آزمایش کنید و با تغییراتی که در طول چرخه عمر پروژه ایجاد می شود مقابله کنید. کلودین نکات و نکاتی را ارائه می دهد که به شما اطمینان می دهد محصول خود را دقیقاً با ویژگی های موردنیاز خود ساخته اید - بدون ویژگی هایی که فکر می کنید می خواهید.
موضوعات شامل:
  • توصیف متغیرهای یک پروژه چیست.
  • بهترین زمان را برای تعریف الزامات گسترده پروژه مشخص کنید.
  • فرآیند آزمایش نیازمندیهای یک پروژه را خلاصه کنید.
  • نکاتی را برای اولویت بندی الزامات یادآوری کنید.
  • روند ایجاد یک نیاز را توضیح دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اولویت بندی چالاک MoSCoW Agile MoSCoW prioritization

1. بررسی اجمالی 1. Overview

  • الزامات چیست؟ What are requirements?

  • MoSCoW چیست؟ What is MoSCoW?

  • چالش های اعمال MoSCoW Challenges applying MoSCoW

  • اهمیت در پروژه ها Importance in projects

  • متغیرهای پروژه Project variables

  • سطح مورد نیاز Requirements levels

2. تعریف الزامات 2. Defining Requirements

  • نقش ها و مسئولیت ها Roles and responsibilities

  • تکنیک Techniques

  • نحوه مستند سازی الزامات How to document requirements

  • نکاتی برای نوشتن داستان های کاربر Tips for writing user stories

  • الزامات عملکردی و غیر کاربردی Functional and nonfunctional requirements

3. اولویت بندی الزامات 3. Prioritizing Requirements

  • نحوه اعمال MoSCoW در مورد الزامات How to apply MoSCoW to requirements

  • چه چیزی تحویل داده می شود What will be delivered

  • الزامات آزمایش Testing requirements

  • چرخه مورد نیاز Requirements cycle

  • نکاتی برای اولویت بندی Tips for prioritizing

  • پیگیری پروژه ها Tracking projects

4- رسیدگی به تغییرات در خواسته ها 4. Dealing with Changes in Requirements

  • دلایل تغییر Reasons for change

  • تأثیر روی سطوح Impact on levels

  • تأثیر در اولویت بندی Effect on prioritization

  • الزامات پایه گذاری Baselining requirements

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش اعمال اولویت بندی Agile MoSCoW
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
58m 47s
23
Linkedin (لینکدین) lynda-small
28 آبان 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
8,273
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Claudine Peet

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Claudine Peet Claudine Peet

بنیانگذار IT توضیح داده شده، با مسئولیت محدود

Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.

او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.

او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.

در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.