لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری را تغییر دهید
Change Leadership
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
رهبران همیشه نمی خواهند برای تغییر برنامه ریزی کنند. بیش از هر زمان دیگری ، تغییر ناگهان به گردن مشاغل افتاده و مدیران و مدیران اجباری را وادار می کند تا به سرعت خویشتن را پیش ببرند و قاطعانه رهبری کنند. این دوره برای دیدار با این رهبران در جایی که هستند طراحی شده است. مربی اسکات ماوتز آنچه را که برای رهبری درخشان در زمانهای نامشخص لازم است ، پوشش می دهد. اسکات در مورد اینکه چه چیزی باید تمرکز کند تا بیشترین تأثیر را داشته باشد و همچنین نحوه ایجاد حس کنترل در هنگام انجام این کار مشترک است. او همچنین توضیح می دهد که چگونه یک روحیه مفید و مفید به عنوان یک رهبر بدست آورید ، و همچنین به پنج صلاحیت اصلی تغییر تغییر برای الهام بخشیدن و هدایت تیم خود دست پیدا کنید. در طول راه ، اسکات نمونه هایی از زندگی واقعی رهبران را که تغییرات ناگهانی را پیموده اند ، به اشتراک می گذارد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
پیشرو در تغییر ناگهانی
Leading in sudden change
1. در مقابل تغییر ناگهانی چه باید کرد
1. What to Do in the Face of Sudden Change
انجام ارزیابی چشم انداز تغییر
Conducting a change landscape assessment
ارائه جهت در تغییر ناگهانی
Providing direction in sudden change
اقدامات اصلی هنگام ایجاد تغییر ناگهانی
Key actions when leading sudden change
2. چگونه خود را در برابر تغییرات ناگهانی حمل کنیم
2. How to Carry Yourself in the Face of Sudden Change
ویژگی هایی که هنگام ایجاد تغییر ناگهانی مجسم می شوند
Qualities to embody when leading sudden change
3. پنج صلاحیت اصلی رهبری تغییر
3. The Five Core Competencies of Change Leadership
پرورش ذهنیت مناسب کارمندان در تغییر ناگهانی
Fostering the right employee mindset in sudden change
افزایش انعطاف پذیری در مواقع تغییر ناگهانی
Increasing resilience in times of sudden change
رهبری قاطع در مواقع تغییر ناگهانی
Leading decisively in times of sudden change
رهبری با یک ذهنیت یادگیری مداوم در هنگام تغییر ناگهانی
Leading with a continuous learning mindset during sudden change
تشویق به خطر پذیری در هنگام تغییر ناگهانی
Encouraging risk-taking during sudden change
نتیجه
Conclusion
برنامه عملیاتی تغییر را تدوین کنید
Develop a change action plan
سخنران، نویسنده برجسته از میانه، IU Faculty Exec. اد.
اسکات ماوتز سخنران کلیدی، نویسنده و متخصص در بالا بردن عملکرد و مشارکت عمیق کارکنان است.
یک کهنه سرباز پروکتر گمبل که با موفقیت چندین مورد از شرکت را اداره کرد. اسکات، بزرگترین کسبوکار چند میلیارد دلاری، بنیانگذار و مدیرعامل Profound Performance، یک شرکت کلیدی، کارگاه آموزشی و آموزشی است. علاوه بر این، او یک نویسنده برنده جایزه و پرفروش، عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی کلی دانشگاه ایندیانا برای آموزش اجرایی، ستون نویس برتر سابق Inc.com با بیش از 1 میلیون خواننده ماهانه، و یک نشریه ملی و مهمان پادکست مکرر است. در scottmautz.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات