آموزش مهارت ها و بازار استعدادهای داخلی

Skills and the Internal Talent Marketplace

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
"به درون نگاه کن" ممکن است مانند توصیه های عصر جدید برای رشد شخصی به نظر برسد، اما همچنین یک استراتژی عالی برای یافتن و استخدام است: کارمند عالی بعدی شما ممکن است قبلاً برای شما کار کند. در این دوره، اریکا کسوین اهمیت بازار استعداد داخلی را هنگام استخدام توضیح می دهد. اگر کارکنان فرصت‌هایی را برای توسعه مهارت و تحرک داخلی نبینند، آن‌ها را ترک خواهند کرد. با اریکا همراه باشید تا بدانید چرا تحرک داخلی مهم است و چگونه از فرصت های رشد شخصی و حرفه ای حمایت کنید. کشف کنید که چگونه مهارت‌سازی را در اولویت کارمندان خود قرار دهید، و چگونه می‌توانید تحرک داخلی را برای حفظ کارکنان خود تقویت کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • ایجاد مهارت برای مردم خوب است و برای تجارت عالی است Skill building is good for people and great for business

1. ایجاد مهارت و تحرک داخلی را در اولویت قرار دهید و با آن ارتباط برقرار کنید 1. Prioritize Skill Building and Internal Mobility, and Communicate It

  • ایجاد و برقراری ارتباط فرصت هایی برای ایجاد مهارت ها و حرکت درونی Create and communicate opportunities to build skills and move internally

  • مهارت‌سازی و تحرک داخلی را از روز اول در اولویت قرار دهید Make skill building and internal mobility a priority from day one

  • سرمایه گذاری در توسعه حرفه ای بدون هیچ رشته ای Invest in professional development with no strings attached

  • مدیران خود را همراهی کنید Get your managers on board

2. فرصت های مهارت سازی ایجاد کنید 2. Create Skill-Building Opportunities

  • ایجاد مهارت را با ارزش های خود هماهنگ کنید Align skill building with your values

  • ایجاد مهارت در طول روز کاری را تشریح کنید Ritualize skill building during the workday

  • فرصت‌های مهارت‌سازی را از طریق گروه‌های منابع کارکنان خود (ERG) ایجاد کنید. Create skill-building opportunities through your employee resource groups (ERGs)

  • از تمام مهارت‌ها حمایت کنید - حتی اگر به شغلی مرتبط نباشد Support all skill building—even if it isn't job related

3. طراحی فرصت ها برای تحرک داخلی 3. Design Opportunities for Internal Mobility

  • فرصت های تحرک داخلی را شناسایی کنید Identify opportunities for internal mobility

  • کارمندان را با مهارت ها و پروژه های جدید مطابقت دهید Match employees to new skills and projects

  • ارائه دوره های کارآموزی داخلی Provide internal internships

  • استفاده از فناوری برای تقویت تحرک داخلی Leverage technology to fuel internal mobility

  • استعدادها را مجدداً به بخش‌های نیازمند کسب و کار اختصاص دهید Reallocate talent to high-need parts of the business

نتیجه Conclusion

  • رهبران باهوش ارتقاء مهارت را در اولویت قرار می دهند Smart leaders prioritize upskilling

نمایش نظرات

آموزش مهارت ها و بازار استعدادهای داخلی
جزییات دوره
33m
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Erica Keswin
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Erica Keswin Erica Keswin

نویسنده، سخنران و استراتژیست محل کار پرفروش

Erica Keswin نویسنده، سخنران و استراتژیست محل کار پرفروش است.

Erica بیش از 25 سال تجربه کار با برخی از نمادین ترین مارک های جهان را دارد. کتاب‌های او نقشه راه آیین‌ها و انسان خود را به کار بیاورید توجه جامعه تجاری را به خود جلب کرده‌اند و بینش‌هایی در مورد نحوه اتصال نقاط برای ایجاد یک محل کار متفکرانه‌تر و انسانی ارائه می‌دهند. آثار او در Harvard Business Review، Forbes، Business Insider، Fast Company و جاهای دیگر ظاهر شده است. او سخنرانی های کلیدی و کارگاه های حرفه ای را در مدارس کسب و کار، سازمان های غیرانتفاعی و شرکت های Fortune 500 رهبری کرده است. اریکا که به طور منظم در اخبار و رسانه ها همکاری می کند، توسط مارشال گلداسمیت به عنوان یکی از 100 مربی برتر سال 2020 شناخته شد.