لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بهبود فرآیند: عملیات خود را کاهش دهید
Process Improvement: Lean out your operation
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
#1 دوره آموزشی مدیریت ناب بهبود فرآیند: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود فرآیند موثر، امروز چگونه به طور موثر بهبود فرآیند را در سازمان خود مستقر کنیم چگونه فرآیندهای سازمانی را بهبود دهیم، زمان، تلاش و ضایعات مالی را کاهش دهیم نحوه شناسایی ارزش افزوده و غیر گامهای ارزش افزوده، کاهش دومی و افزایش کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشید، با درآمد بهتر و رضایت مشتری ارتباط برقرار کنید. فعالیتها و گامهایی برای گردش کار گستردهتر تکنیکهایی برای اینکه شما را مجهزتر کند تا با بهبود فرآیندها بدون درخواست، خط مدیریت خود را تحت تأثیر قرار دهد. اعتماد به نفس جدیدی برای نقشه برداری، بهبود و اصلاح فرآیندهای کلیدی خود به صورت فعال و واکنشی داشته باشید. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی برای بهبود نیست. دوره ساخته شده تا برای همه سطوح باز باشد، در صورت نیاز به کمک با من (ایمیل/لینکداین) تماس بگیرید.
حذف زباله از فرآیندهای سازمان شما چیزی است که اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. همانطور که به جلو می رویم، سازمان ها در حال ایجاد فرآیندهای بیشتر و بیشتری هستند، همه با اهداف متفاوت، بخش های مختلف را لمس می کنند و محصولات مختلفی را ارائه می دهند. با پیچیدهتر شدن این فرآیندها و رشد سازمانها، این فرآیندها تمایل به اتلاف بیشتری دارند. بنابراین، داشتن دانش در مورد چگونگی اصلاح، بهبود و ایمن سازی این فرآیندها یک مهارت حیاتی است. اگر امروز بتوانید چنین پیشرفتهایی را در فرآیندهای سازمان خود ارائه دهید، به عنوان فردی که میتواند ارزش واقعی بیافزاید در نظر گرفته میشوید.
در این دوره آموزشی، نحوه ارائه بهبود فرآیند به منظور شناسایی و کاهش ضایعات، بهترین ابزارهای نقشهبرداری فرآیند موجود و زمان استفاده از آنها را خواهید آموخت. هر نقشه فرآیندی یک هدف دارد، بنابراین این دوره به شما نشان می دهد که چه زمانی از کدام یک استفاده کنید!
ما پوشش خواهیم داد:
- اصول اولیه زباله و ناب.
- 8 نوع زباله - DOWNTIME.
- تفاوت بین مراحل ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده و نحوه شناسایی آنها.
- یک جعبه ابزار نقشه برداری فرآیند کامل، با نمایش زنده در مورد نحوه استفاده از هر یک - با الگوهای پیوست شده برای کسانی که به آن نیاز دارند.
- مطالعه موردی پروژه کاهش زباله در زندگی واقعی برای نشان دادن نحوه برخورد با آن.
در پایان این دوره، نه تنها باید اعتماد به نفس داشته باشید که پروژه های کاهش ضایعات گسترده را انجام دهید، بلکه چشم انداز و اهمیت کاهش زباله را به رهبران سازمان خود نیز بفروشید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
سلب مسئولیت
Disclaimer
هدف از این دوره چیست؟
What is the purpose of this course?
اصول ضایعات
Fundamentals of waste
زباله چیست؟
What constitutes waste?
ناب چیست؟
What is Lean?
8 زباله
The 8 wastes
معرفی 8 زباله
Introduction to the 8 wastes
عیوب
Defects
تولید بیش از حد
Over-production
در انتظار
Waiting
عدم استفاده از مهارت ها
Non-utilisation of skills
حمل و نقل
Transport
فهرست
Inventory
حرکت - جنبش
Motion
فرآوری اضافی
Extra-processing
مسابقه بخش
Section quiz
زباله ها را در دنیای خود شناسایی کنید!
Identify waste in your world!
VA در مقابل NVA
VA vs. NVA
روند
Process
VA در مقابل NVA
VA vs. NVA
خلق ارزش
Creating Value
ابزارهای نقشه برداری فرآیند
Process mapping tools
سناریوی مورد استفاده
Scenario to be used
مقدمه ای بر ابزارهای نقشه برداری فرآیند
Introduction to process mapping tools
نقشه مسیر شنا
Swim Lane Map
نقشه مسیر شنا: نمایش
Swim Lane Map: Demonstration
نقشه جریان ارزش
Value Stream Map
نقشه جریان ارزش: نمایش
Value Stream Map: Demonstration
SIPOC
SIPOC
SIPOC: تظاهرات
SIPOC: Demonstration
نقشه ارزش زمانی
Time Value Map
نقشه ارزش زمان: نمایش
Time Value Map: Demonstration
نمودار ارزش افزوده
Value Add Chart
نمودار ارزش افزوده: نمایش
Value Add Chart: Demonstration
نمودار اسپاگتی
Spaghetti Diagram
نمودار اسپاگتی: نمایش
Spaghetti Diagram: Demonstration
مسابقه بخش
Section quiz
یکی از ابزارها را امتحان کنید!
Try out one of the tools!
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات