آموزش توسعه رهبری پیشرفته و خودآورده برای مدیران - آخرین آپدیت

دانلود AI-Enhanced Leadership Development and Self-Coaching for Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا می دانید که هوش مصنوعی بدون توجه به اینکه در حرفه خود هستید ، می تواند به شما در تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر کمک کند؟ در این دوره ، پروفسور کارولین گورنر به شما این امکان را می دهد که با استفاده از ابزارهای دارای هوش مصنوعی ، کنترل رهبری خود را کنترل کنید و از آنها بخواهد که تمرین مداوم خود را انجام دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس خود را به عنوان یک تصمیم گیرنده رشد دهید ، با همدلی رهبری کنید و تیم خود را به طور مؤثر مدیریت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا از هوش مصنوعی استفاده کنید تا تطبیقی ​​تر و خودآگاه تر شوید و قدرت یادگیری مادام العمر را در آغوش بگیرید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آیا AI واقعاً می تواند به من کمک کند تا رهبر بهتری باشم؟ Can AI really help me be a better leader?

1. ابزارها و درخواست های خود را برای خودیشان 1. AI Tools and Prompts for Self-Coaching

  • چگونه می توانم درخواست خود را برای خودیشان بیان کنم؟ How do I phrase prompts for self-coaching?

  • چگونه می توانم ابزارهای هوش مصنوعی خود را آموزش دهم؟ How can I train my AI tools?

  • از کدام ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنم؟ Which AI tools should I use?

2. اعمال ژنرال برای بهره وری و کارآیی 2. Leveraging Gen-AI for Productivity and Efficiency

  • اولویت بندی وظایف و مدیریت زمان Prioritizing tasks and managing time

  • مدیریت اضافه بار اطلاعات Managing information overload

  • مدیریت پروژه های گسترده شرکت Managing enterprise-wide projects

  • نظارت و تقویت عملکرد تیم Monitoring and enhancing team performance

  • توسعه شاخص های کلیدی عملکرد Developing key performance indicators

  • پیش بینی پاسخ های سطح سیستم Predicting system-level responses

3. توسعه رهبری پیشرفته 3. AI-Enhanced Leadership Development

  • استفاده از هوش مصنوعی برای ارزیابی خود در صلاحیت های رهبری Leveraging AI for self-assessment in leadership competencies

  • ارائه بازخورد واضح تر Providing clearer feedback

  • شناسایی و حل تعارض Identifying and resolving conflicts

  • برنامه ریزی برای مکالمات دشوار و مذاکرات Planning for difficult conversations and negotiations

  • درک و تراز کردن ارزشها Understanding and aligning values

  • داشتن سبک های مختلف تصمیم گیری Accommodating different decision-making styles

پایان Conclusion

  • پذیرش یک جهت گیری یادگیری مداوم Embracing an ongoing learning orientation

نمایش نظرات

آموزش توسعه رهبری پیشرفته و خودآورده برای مدیران
جزییات دوره
0h 55m
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
264
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Carolyn Goerner Carolyn Goerner

استاد دانشکده تجارت کلی ، بنیانگذار پارادایم عملی دکتر کارولین گورنر در استاد دانشکده تجارت کلی و بنیانگذار پارادایم عملی.

با شروع یک دوره 10 ساله به عنوان مدیر منابع انسانی و مشاور منابع انسانی ، تکمیل دوره کارشناسی ارشد ارتباطات (دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون) ، ادامه کار برای گرفتن دکترای مدیریت و منابع انسانی (دانشگاه ایالتی اوهایو ، کالج تجارت فیشر) ، سپس به عضو هیئت علمی دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون و صعود به درجه استاد بالینی در دانشکده تجارت کلی ، تمام حرفه حرفه ای دکتر گوورنر در جهت ارائه آموزش حرفه ای پیشرفته بوده است. همانطور که وی وارد بیست و نهمین سال تدریس خود در IU می شود ، پارادایم عملی جدیدترین مورد در زندگی حرفه ای وی است.

پارادایم های عملی برنامه های آموزشی و توسعه سفارشی را برای مشتریانی مانند Walgreens ، Cognizant ، Hewlett-Packard ، Berry Global ، Chapman Cutler و Boston Scientific ارائه می دهد. پیشنهادات دوره های فعلی شامل مهارت های رهبری برای زنان ، تأثیرگذاری بدون اختیار ، مدیریت در نسل های مختلف هزاره ها ، توسعه مهارت های مذاکره و Myers – Briggs برای افراد و تیم ها . این شرکت اوج سالها کار و اشتیاق دکتر گورنر است.