آموزش پیاده‌سازی ITIL: تکنیک‌های مدیریت مشکل (Problem Management) - آخرین آپدیت

دانلود Putting ITIL® into Practice: Problem Management Techniques

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیریت مشکل بر پیشگیری و رفع مشکلاتی تمرکز دارد که باعث اختلال در خدمات IT می‌شوند. استفاده از مجموعه‌ای از تکنیک‌های مشترک می‌تواند تفاوت بین شکست و موفقیت باشد. ITIL مجموعه‌ای از تکنیک‌ها را به عنوان بهترین روش (Best Practice) ذکر می‌کند، اما نحوه اجرای آن‌ها را توضیح نمی‌دهد. این دوره این شکاف را برای متخصصان IT پر کرده و مقدمه‌ای جامع بر هفت تکنیک مدیریت مشکل مورد تایید ITIL ارائه می‌دهد، از جمله:

  • طوفان فکری (Brainstorming)
  • نمودارهای ایشیکاوا (Ishikawa diagrams)
  • تحلیل ریشه مشکل کپنر-تریگو (Kepner-Tregoe RCA)
  • تحلیل درخت خطا (Fault tree analysis)
  • تحلیل تاثیر شکست اجزا (CFIA)
  • تحلیل قطع سرویس (SOA)
  • بازبینی پس از اجرا و بررسی مشکلات اصلی (PIR)

در این دوره، دیوید پولتراک، مدرس ITIL، هر تکنیک را از نظر چیستی، چرایی، کجا و چگونه به همراه مثال‌ها تشریح می‌کند تا مبنای لازم برای تمرین و تسلط کامل بر آن‌ها را به دست آورید.

این دوره شامل نقش‌آفرینی (Role Play) مبتنی بر هوش مصنوعی است. این قابلیت به شما اجازه می‌دهد آنچه آموخته‌اید را در شبیه‌سازی‌های تعاملی از گفتگوهای دنیای واقعی تمرین کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مدیریت مشکل چیست؟ What is problem management?

  • نحوه یادگیری این دوره How you'll learn it

  • مجموعه تکنیک‌های یکپارچه A consistent set of techniques

  • آنچه خواهید آموخت What you'll learn

  • ظرفیت‌سازی و مهارت‌افزایی Building capacity

  • تمایز به عنوان متخصص مدیریت مشکل Stand apart as a problem practitioner

1. طوفان فکری 1. Brainstorming

  • طوفان فکری چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ What is brainstorming, and why use it?

  • مرور: طوفان فکری Review it: Brainstorming

  • تمرین عملی: طوفان فکری You do it: Brainstorming

  • مراحل طوفان فکری Brainstorming steps

  • کجا و چه زمانی از طوفان فکری استفاده کنیم Where and when to use brainstorming

  • مثال از طوفان فکری Brainstorming example

2. تحلیل علت و معلول 2. Cause-Effect Analysis

  • تحلیل علت و معلول چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ What is cause-effect analysis, and why use it?

  • مثالی از تحلیل علت و معلول Example of cause-effect analysis

  • تمرین عملی: تحلیل علت و معلول You do it: Cause-effect analysis

  • کجا و چه زمانی از تحلیل علت و معلول استفاده کنیم Where and when to use cause-effect analysis

  • مراحل تحلیل علت و معلول Steps in cause-effect analysis

  • مرور: تحلیل علت و معلول Review it: Cause-effect analysis

3. تحلیل ریشه مشکل کپنر تریگو (RCA) 3. Kepner-Tregoe Root Cause Analysis (RCA)

  • کجا و چه زمانی از RCA کپنر تریگو استفاده کنیم Where and when to use Kepner-Tregoe RCA

  • مثالی از RCA کپنر تریگو Example of Kepner-Tregoe RCA

  • تمرین عملی: RCA کپنر تریگو You do it: Kepner-Tregoe RCA

  • مرور: RCA کپنر تریگو Review it: Kepner-Tregoe RCA

  • RCA کپنر تریگو چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ What is Kepner-Tregoe RCA, and why use it?

  • مراحل RCA کپنر تریگو Steps in Kepner-Tregoe RCA

4. تحلیل درخت خطا (FTA) 4. Fault Tree Analysis (FTA)

  • کجا و چه زمانی از تحلیل درخت خطا استفاده کنیم Where and when to use fault tree analysis

  • تحلیل درخت خطا چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ What is fault tree analysis, and why use it?

  • مرور: تحلیل درخت خطا Review it: Fault tree analysis

  • مراحل تحلیل درخت خطا Steps in fault tree analysis

  • تمرین عملی: تحلیل درخت خطا You do it: Fault tree analysis

  • مثالی از تحلیل درخت خطا Example of fault tree analysis

5. تحلیل تاثیر شکست اجزا (CFIA) 5. Component Failure Impact Analysis (CFIA)

  • مثالی از CFIA Example of CFIA

  • کجا و چه زمانی از CFIA استفاده کنیم Where and when to use CFIA

  • مرور: CFIA Review it: CFIA

  • تمرین عملی: CFIA You do it: CFIA

  • CFIA چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ What is CFIA, and why use it?

  • مراحل CFIA Steps in CFIA

6. تحلیل قطع سرویس (SOA) 6. Service Outage Analysis (SOA)

  • مثالی از SOA Example of SOA

  • مرور: SOA Review it: SOA

  • کجا و چه زمانی از SOA استفاده کنیم Where and when to use SOA

  • تمرین عملی: SOA You do it: SOA

  • مراحل SOA Steps in SOA

  • SOA چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ What is SOA, and why use it?

7. بازبینی مشکل (PIR) 7. Problem Review (PIR)

  • تمرین عملی: بازبینی مشکل You do it: Problem review

  • مراحل بازبینی مشکل Steps in a problem review

  • مثالی از بازبینی مشکل Example of a problem review

  • مرور: بازبینی مشکل Review it: Problem review

  • کجا و چه زمانی از بازبینی مشکل استفاده کنیم Where and when to use a problem review

  • بازبینی مشکل چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ What is a problem review, and why use one?

جمع‌بندی Conclusion

  • ادامه مسیر در یادگیری مدیریت مشکل Further your problem management journey

نمایش نظرات

آموزش پیاده‌سازی ITIL: تکنیک‌های مدیریت مشکل (Problem Management)
جزییات دوره
2h 38m
49
(آخرین آپدیت)
4,328
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Pultorak David Pultorak

مشاور کهنه کار مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار Pultorak & Associated دیوید پولتوراک یک مشاور باتجربه مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Pultorak Associates است.

دیوید از دانش صنعت خود برای کمک به افراد ، تیم ها و سازمان ها برای بهبود نتایج و خدمات مدیریت خدمات استفاده می کند. علاوه بر تأسیس Pultorak Associates - ارائه دهنده مشاوره ، آموزش ، برنامه های درسی و امتحانات ITIL® - وی همچنین بنیانگذار شتاب ، که به سازمانها کمک می کند با تحول دیجیتال ، با تمرکز بر محصولات و فناوریهای مایکروسافت ، سریعتر و بیشتر پیشرفت کنند. اخیراً ، او اتحاد خدمات مدیریت باز (Open Service Management Alliance) را تاسیس کرد که مدیریت خدمات اجتماعی باز ، جامعه محور را ارتقا می دهد. دیوید تجربه خود را در مشارکتهای محتوایی خود در ITIL® ، COBIT ، MOF و OSM و در کتابها ، مقالات و سخنرانی های متعدد منعکس کرده است. وی دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه پنسیلوانیا با محوریت علوم سازمانی ، و مدرک کارشناسی ریاضی و موسیقی است.