آموزش مدیریت و ارزیابی فرصت های مبتنی بر شواهد

Managing and Assessing Evidence-based Opportunities

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما آموزش می دهد که چگونه می توانید روش های مبتنی بر شواهد را در فرآیند کشف و طراحی محصول ایجاد کنید تا نمونه هایی را ایجاد کنید که با فرصت های بازار مطابقت داشته باشند و مجموعه ای از ابزارها را برای اعتبارسنجی راه حل ها به صورت چابک داشته باشند. در بازاری با تقاضاهای مداوم در حال تغییر و نیازها ، ارائه به روزترین راه حل ها و حفظ کاربران به رقابت با زمان تبدیل می شود. در این دوره ، مدیریت ارزیابی فرصت های مبتنی بر شواهد ، می آموزید که چگونه از معیارهای ارزش کلیدی برای استراتژی و اندازه گیری راه حل های پیشنهادی خود برای مشکلات شناسایی شده استفاده کنید ، تا بتوانید به بهترین نحو به بازار محصول برسید. ابتدا یاد می گیرید که چگونه از قدرت ایجاد مشترک با تیم UX در استراتژی و ساختار اولیه استفاده کنید. در مرحله بعد ، ارزشهای کلیدی را که می خواهید اندازه گیری کنید و واقعاً بر استراتژی توسعه محصول شما تأثیر می گذارد ، مشخص می کنید. سرانجام ، نحوه تعیین معیارهای کلیدی موفقیت و اجرای آزمونهای تأیید اعتبار بر روی نمونه اولیه خود را برای دستیابی به تناسب بازار محصول کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره ، مهارت ها و درک لازم از کشف و طراحی محصول را خواهید داشت تا بتوانید مرتبط ترین ویژگی های محصول را برای بازار هدف خود شناسایی کرده و به آن دست یابید و فرصت های محصول جدید را به روشی بهینه باز کنید.

سرفصل ها و درس ها

مروری بر دوره Course Overview

  • مروری بر دوره Course Overview

استفاده از مدیریت مبتنی بر شواهد در کشف محصول Applying Evidence-based Management in Product Discovery

  • مروری بر ماژول Module Overview

  • معرفی رویکرد مدیریت مبتنی بر شواهد Introducing the Evidence-based Management Approach

  • آشنایی با مناطق ارزشمند و نمونه های اولیه Getting Familiar with Key Value Areas and Prototypes

  • شروع به کار با روش مشترک ایجاد Getting Started with Co-creation Approach

  • خلاصه Summary

ایجاد نمونه های اولیه و اولویت بندی راه حل های پیشنهادی Creating Prototypes and Prioritizing Proposed Solutions

  • بررسی اجمالی Overview

  • شناسایی مشتری هدف Identifying the Target Customer

  • شناسایی نیازهای مشتری Identifying the Customer Needs

  • همکاری با ذینفعان از طریق توسعه محصول Working with Stakeholders through Product Development

  • تعیین ارزش محصول و همسویی آن با فرصت های بازار Defining the Product Value and Aligning It to Market Opportunities

  • خلاصه Summary

ایجاد یک طرح اعتبار سنجی و ارزیابی عملکرد نمونه اولیه Generating a Validation Plan and Evaluating the Prototype's Performance

  • بررسی اجمالی Overview

  • آشنایی با برنامه اعتبار سنجی Getting Acquainted with Validation Plan

  • استفاده از آزمونهای روشهای ترکیبی Applying Mixed Methods Testings

  • تست کاربر تکراری Iterative User Testing

  • دستیابی به تناسب محصول-بازار Achieving Product-market Fit

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش مدیریت و ارزیابی فرصت های مبتنی بر شواهد
جزییات دوره
0h 44m
18
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Netta Tzin
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Netta Tzin Netta Tzin

نتا یک کارشناس محصول و رشد است که از استعدادهای خود به عنوان مدیر محصول در زمینه بیمه و فناوری موسیقی و همچنین مشاور محصول برای سازمان های مختلف استفاده می کند. سابقه وی ترکیبی از هر دو درجه دانشگاهی در مهندسی صنایع (کارشناسی) و مدیریت بین المللی (کارشناسی ارشد) ، همراه با سابقه کار بیش از 10 سال در استراتژی ، ساختار و اجرای پروژه ها و محصولات ، در استارتاپ ها و شرکت ها است. در چند سال گذشته ، نتا بر پیشبرد محصولات مبتنی بر داده از استراتژی تا راه اندازی و مقیاس بندی تمرکز کرده است. علاوه بر این ، او یک جنبش فرهنگی ایجاد کرده است که بر افزایش آگاهی از مسائل روزمره زندگی در جوامع شهری متمرکز است.