CompTIA Project+ (PK0-005) [ویدئو]

سرفصل ها و درس ها

پروژه چیست؟ What Is a Project?

• بررسی اجمالی Overview

• ویژگی های پروژه Project Characteristics

• پروژه ها به عنوان بخشی از یک برنامه و نمونه کارها Projects as Part of a Program and Portfolio

مفاهیم مدیریت پروژه فناوری اطلاعات IT Project Management Concepts

• مفاهیم زیرساخت برای پروژه های فناوری اطلاعات Infrastructure Concepts for IT Projects

• مدل های ابری Cloud Models

• نرم افزار Software

مفاهیم امنیتی مدیریت پروژه Project Management Security Concepts

• امنیت فیزیکی Physical Security

• امنیت عملیاتی Operational Security

• امنیت دیجیتال Digital Security

• امنیت داده ها Data Security

• سیاست‌ها و محدودیت‌های امنیتی فناوری اطلاعات شرکت Corporate IT Security Policies and Restrictions

• عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG). Environmental, Social, and Governance (ESG) Factors

• رعایت و ملاحظات حفظ حریم خصوصی Compliance and Privacy Considerations

چارچوب ها و روش های پروژه های فناوری اطلاعات IT Projects Frameworks and Methodologies

• رویکردهای توسعه مدیریت پروژه Project Management Development Approaches

• چرخه عمر توسعه نرم افزار Software Development Life Cycle

• آبشار Waterfall

• پروژه ها در محیط های کنترل شده (PRINCE2) Projects in Controlled Environments (PRINCE2)

• چابک Agile

• DevOps و DevSecOps DevOps and DevSecOps

• کانبان Kanban

• اسکرام Scrum

• بی خطر SAFe

• برنامه نویسی شدید (XP) Extreme Programming (XP)

• مفاهیم چابک در مقابل آبشار Agile vs. Waterfall Concepts

عوامل پروژه Project Factors

• بررسی اجمالی عوامل پروژه Project Factors Overview

• محدودیت های پروژه Project Constraints

• منابع پروژه Project Resources

• ریسک های پروژه و کنترل تغییر Project Risks and Change Control

دامنه و الزامات را مدیریت کنید Manage Scope and Requirements

• جمع آوری نیازمندی ها و تعریف محدوده Collecting Requirements and Defining Scope

• ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Creating the Work Breakdown Structure (WBS)

مدیریت برنامه Manage Schedule

• نقاط عطف آینده و شناسایی فعالیت Upcoming Milestones and Activity Identification

• تخمین داستان/نقاط داستانی Story Estimation/Story Points

• توالی فعالیت ها Sequencing Activities

• برآورد تکنیک ها و بارگذاری منابع Estimating Techniques and Resource Loading

• زمانبندی تعمیر و نگهداری Schedule Maintenance

• بازبینی خط مبنا در مقابل Rebaseline Revise Baseline vs. Rebaseline

مدیریت بودجه Manage Budget

• برآورد هزینه ها، تعیین بودجه و پیش بینی Estimating Costs, Determining Budget, and Forecasting

مدیریت کیفیت و عملکرد Manage Quality and Performance

• مفاهیم کیفیت و عملکرد Quality and Performance Concepts

• هزینه و برنامه زمانبندی عملکرد Cost and Schedule Performance

• انواع تست Testing Types

مدیریت منابع Manage Resources

• ساختارهای سازمانی Organizational Structures

• چرخه حیات منابع Resource Life Cycle

• انواع منابع و اهمیت Resource Types and Criticality

• تجزیه و تحلیل فاصله Gap Analysis

• ملاحظات عملکرد تیم Team Performance Considerations

• نقش ها و مسئولیت ها Roles and Responsibilities

مشارکت ذینفعان Engage Stakeholders

• ذینفعان را شناسایی کنید Identify Stakeholders

• مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

ارتباطات و جلسات را مدیریت کنید Manage Communications and Meetings

• روش ها و بسترها یا روش های ارتباطی Communication Methods and Platforms or Modalities

• مدیریت و کنترل ارتباطات Managing and Controlling Communication

• انواع جلسات Meeting Types

• تکنیک های جلسه Meeting Techniques

• نقش های جلسه Meeting Roles

تدارکات را مدیریت کنید Manage Procurements

• روشهای تهیه منابع Resource Procurement Methods

• اسناد اکتشافی تدارکات Procurement Exploratory Documents

• تکنیک های ارزیابی فروشنده Vendor Evaluation Techniques

• انواع قرارداد Contract Types

ریسک ها و مسائل را مدیریت کنید Manage Risks and Issues

• ریسک، مسائل و تغییرات Risk, Issues, and Changes

• انواع ریسک Risk Types

• تحلیل ریسک Risk Analysis

• پاسخ های ریسک Risk Responses

• نقش ها و مسئولیت های ریسک و موضوع Risk and Issue Roles and Responsibilities

• پیگیری مسائل و مستندات نتیجه Issue Tracking and Outcome Documentation

کنترل تغییرات Control Changes

• فرآیند کنترل تغییر پروژه Project Change Control Process

• مدیریت تغییر Manage Change

• کنترل تغییر زیرساخت فناوری اطلاعات IT Infrastructure Change Control

• کنترل تغییر نرم افزار Software Change Control

• Cloud در مقابل On Premises در کنترل تغییر Cloud vs. On Premises in Change Control

• فرآیند یکپارچه سازی/استقرار مستمر (CI/CD). Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) Process

• تولید در مقابل محیط‌های بتا/صحنه‌سازی Production vs. Beta/Staging Environments

مصنوعات و فعالیت های چرخه حیات پروژه Project Life Cycle Artifacts and Activities

• مروری بر مراحل چرخه حیات پروژه Project Life Cycle Phases Overview

• مصنوعات فاز کشف Discovery Phase Artifacts

• شروع فعالیت های فاز Initiating Phase Activities

• فعالیت های مرحله برنامه ریزی Planning Phase Activities

• اجرای فعالیت های فاز Executing Phase Activities

• فعالیت های فاز پایانی Closing Phase Activities

ابزار پروژه Project Tools

• ابزار چرخه حیات پروژه Project Life Cycle Tools

• سناریو موردی و کاربرد 1 Case Scenario and Application 1

• ابزار نمودارهای ردیابی Tracking Charts Tools

• سناریو موردی و کاربرد 2 Case Scenario and Application 2

• ابزارهای ارتباطی و ملاقات Communication and Meeting Tools

• ابزارهای همکاری Collaboration Tools

• اسناد و ابزارهای تولید اداری Documentation and Office Production Tools

• برنامه ریزی و تهیه بلیط/ابزارهای مدیریت پرونده Scheduling and Ticketing/Case Management Tools

• سناریو موردی و کاربرد 3 Case Scenario and Application 3

• نمودارهای کیفیت و عملکرد Quality and Performance Charts

• سناریو موردی و کاربرد Case Scenario and Application