آموزش تسلط بر هرج و مرج سازمانی

Mastering Organizational Chaos

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با بی نظمی در بازارهای مختلف ، بسیاری از شرکت ها باید درگیر کار با مکانهایی شوند که به طور فزاینده ای آشفته شده اند. اما هرج و مرج لازم نیست که امر عادی جدید سازمان شما باشد. در این دوره ، مربی Mory Fontanez به بررسی بیشترین دلایل ایجاد هرج و مرج در داخل شرکت ها و همچنین نحوه پرداختن به این مسائل در سطح سیستمی برای ایجاد یک محل کار ثابت تر و متصل تر می پردازد. بیاموزید که چگونه سیستم های منسوخ شده را بررسی کنید که ممکن است باعث ایجاد هرج و مرج در شرکت شما شود. مراحلی را که می توانید برای تبدیل هرج و مرج به فرصت انجام دهید ، از جمله چگونگی تجزیه بخش های دارای سیل ، استفاده از داده ها برای درک بهتر مشتریان خود و توسعه روش های جدید برای برقراری ارتباط و پاداش دادن به کارمندان ، کشف کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه وضوح و تمرکز خود را در زمان عدم اطمینان حفظ کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تجارت شما می تواند بدون هرج و مرج رونق بگیرد Your business can thrive without chaos

1. یادگیری شناسایی هرج و مرج در تجارت 1. Learning to Identify Chaos in Your Business

  • پنج شکل رایج هرج و مرج در تجارت The five most common forms of chaos in business

  • سیستمهایی که به شکوفایی هرج و مرج کمک می کنند The systems that help chaos flourish

2. تحریک برای مدیریت و تحول هرج و مرج 2. Getting Proactive to Manage and Transform Chaos

  • ادغام بخش های خاموش Integrating siloed departments

  • پاسخگویی به فرهنگ شما Infusing accountability into your culture

  • اتصال مجدد با مشتریان Reconnecting with customers

  • دوباره زنده کردن نیروی کار Reinvigorating the workforce

  • با شجاعت و قوام پیش می رود Leading with courage and consistency

3. طرف دیگر هرج و مرج: فرصت 3. The Other Side of Chaos: Opportunity

  • فرصتی برای تبدیل هرج و مرج The opportunity in transforming chaos

  • مردم خود را از اعتیاد به هرج و مرج دور کنید Leading your people out of the chaos addiction

  • دوره را در مواقع نامشخص بمانید Staying the course in uncertain times

نتیجه Conclusion

  • باز کردن سطوح جدید موفقیت Unlocking new levels of success

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر هرج و مرج سازمانی
جزییات دوره
36m 49s
12
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
340
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Mory Fontanez
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mory Fontanez Mory Fontanez

موری فونتانز بنیانگذار گروه 822 ، مشاوره تحول مبتنی بر ارزش است. موری یک آژانس آژانس 15 ساله ، گروه 822 را برای کمک به شرکت ها در احیاء ارزش های خود و ایجاد تمرکز در جهانی پر از فعالیت هایی که فاقد ارتباط هستند ، راه اندازی کرد. اصلی ترین روش او این ایده است که ارزش های یک شرکت باید محرک هر عملی باشد ، نه فقط یک نشانه بر روی دیوار. موری یک استراتژیست و مشاور با تجربه است که با مارک های جهانی همکاری کرده است تا در عملیات تجاری ، فرهنگ و روابط مصرف کننده تغییر چشمگیر ایجاد کند. موری به عنوان یک دانشجوی بازاریابی ، داده و روانشناسی ، معتقد به ایجاد تغییر واقعی رفتار است که می تواند با نتایج قابل اندازه گیری در تجارت مرتبط باشد. موری با داشتن تخصص عمیق در شهرت ، مدیریت تغییر و موقعیت یکپارچه برند ، ارتباط بین برندسازی ، بازاریابی ، فرهنگ و عملیات را درک می کند. وی مشاوره استراتژیک را برای مشتریانی ارائه می دهد که در محیط های بسیار تنظیم شده در کل بخش های مالی ، فناوری و مصرف کننده فعالیت می کنند.