آموزش تقویت همکاری و ارتباط تیمی موثر

Fostering Effective Team Collaboration and Communication

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره بهترین شیوه ها را برای مدیران فراهم می کند تا ارتباطات خود را برای تقویت تیم مدیریتی خود توسعه دهند. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه ارتباطی ایجاد کنید و ابزارهای همکاری موفق را در اختیار تیم خود قرار دهید. این دوره بخشی از موارد زیر است: مسیر مدیر فناوری بودن همه را بزرگ کنید بررسی اجمالی دوره 1m 31s مقدمه 3m 51s اجرای یک استراتژی ارتباطی 21 متر مکعب پرهیز از سو Mis ارتباط 17m 17s بررسی اثربخشی جلسات 20 متر 12 ثانیه ایجاد اعتماد 20 متر 22s اجتناب از جلوه Silo 18m 41s رهبری یک تیم خودمدیریت 18 متر 7 ثانیه خلاصه 3m 33s علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

  • گروه را ملاقات کن Meet the Team

اجرای یک استراتژی ارتباطی Implementing a Communications Strategy

  • مقدمه Introduction

  • انجام تجزیه و تحلیل SWOT Conducting a SWOT Analysis

  • تعیین اهداف عملیاتی و ارتباطی Determining Operational and Communication Objectives

  • شناسایی سهامداران Identifying Stakeholders

  • استفاده از کانالهای ارتباطی Using Communication Channels

  • نوشتن یک برنامه ارتباطی Writing a Communication Plan

  • خلاصه Summary

پرهیز از سو Mis ارتباط Avoiding Miscommunication

  • مقدمه Introduction

  • انتخاب کانال ارتباطی شما Choosing Your Communication Channel

  • اجتناب از نامه های ناامن Avoiding Sloppy Emails

  • تنظیم دستور جلسه Setting a Meeting Agenda

  • تمرین گوش دادن فعال Practicing Active Listening

  • خلاصه Summary

بررسی اثربخشی جلسات Reviewing the Effectiveness of Meetings

  • مقدمه Introduction

  • بررسی تیم شما Surveying Your Team

  • تعیین اینکه آیا جلسه ضروری است Determining if a Meeting Is Necessary

  • اطمینان از مشارکت در جلسات Ensuring Meeting Participation

  • توزیع یادداشت های جلسه Distributing Meeting Notes

  • خلاصه Summary

ایجاد اعتماد Establishing Trust

  • مقدمه Introduction

  • شخصیت ساختمان Building Character

  • دلسوزی داشتن Having Compassion

  • پرورش روابط Cultivating Relationships

  • منسجم بودن Being Consistent

  • خلاصه Summary

اجتناب از جلوه Silo Avoiding the Silo Effect

  • مقدمه Introduction

  • درک اثر Silo Understanding the Silo Effect

  • اجرای جلسات مدیریت مکرر Implementing Frequent Management Meetings

  • Blending Skillsets Blending Skillsets

  • ساده سازی رویه ها Streamlining Procedures

  • خلاصه Summary

رهبری یک تیم خودمدیریت Leading a Self-managing Team

  • مقدمه Introduction

  • درک سن مشارکت Understanding the Participation Age

  • توانمند سازی مالکیت Empowering Ownership

  • راهنمایی کارمندان خود Mentoring Your Employees

  • نمایندگی تیم شما Representing Your Team

  • خلاصه Summary

خلاصه Summary

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش تقویت همکاری و ارتباط تیمی موثر
جزییات دوره
2h 4m
41
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
41
3.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Benhoff Shelley Benhoff

مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker، مربی و نویسنده

شلی بنهوف نویسنده، مدرس و مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker است.

شلی بیش از 20 سال تجربه در زمینه فناوری به عنوان توسعه دهنده، مربی، نویسنده و سخنران دارد. او اشتیاق به اشتراک گذاری دانش برای حمایت از موفقیت توسعه دهندگان از طریق ایجاد محتوا، انتشارات و تعاملات گفتاری دارد. شلی به عنوان ناظر، چندین انجمن توسعه‌دهنده آنلاین را مدیریت کرده است تا فضای امنی را برای توسعه‌دهندگان فراهم کند تا در مورد فرآیند یادگیری، اهداف شغلی و چالش‌های خود بحث کنند.