آموزش شروع تغییر به عنوان یک رهبر
Initiating Change as a Leader
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
این کلاس با نویسنده، مربی و مربی تاد دی ویت بر آغاز پروژه های تغییر به طور موثر تمرکز می کند. در حالی که مدیریت تغییر موضوعی پرطرفدار است، راهنمایی کمی در مورد نحوه دریافت تاییدیه یا شروع تغییر وجود دارد. رهبران باید کار تعیین اینکه کدام تغییرات را دنبال کنند، ایجاد یک مورد قانع کننده، و انتخاب استراتژی مناسب برای ایجاد اجماع انجام دهند. تاد به شما می آموزد که چگونه از ابتدا شروع کنید و تلاش های تغییر را به گونه ای آغاز کنید که شانس موفقیت را به حداکثر برسانید. او بینش های ارزشمند و استراتژی های عملی را برای کسانی که می خواهند گام بردارند و پیشرفت کنند و تغییرات مثبتی در سازمان خود ایجاد کنند، ارائه می دهد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی Introduction
-
شروع تغییر به عنوان یک رهبر Initiating change as a leader
-
شروع تغییر به عنوان یک رهبر Initiating change as a leader
1. انتخاب یک هدف تغییر 1. Choosing a Change Target
-
انتخاب استراتژیک Selecting strategically
-
انتخاب استراتژیک Selecting strategically
-
ساخت پرونده تجاری Building the business case
-
ساخت پرونده تجاری Building the business case
-
ارزیابی تناسب شما Evaluating your fit
-
ارزیابی تناسب شما Evaluating your fit
2. ارزیابی آمادگی برای تغییر 2. Assessing Readiness for Change
-
درک ظرفیت تغییر Understanding change capacity
-
درک ظرفیت تغییر Understanding change capacity
-
شناور بالن آزمایشی Floating a trial balloon
-
شناور بالن آزمایشی Floating a trial balloon
-
فروش به تیم رهبری Selling to the leadership team
-
فروش به تیم رهبری Selling to the leadership team
-
استفاده از هوش سیاسی Using political savvy
-
استفاده از هوش سیاسی Using political savvy
3. انتخاب یک استراتژی برای موفقیت 3. Selecting a Strategy for Success
-
ایجاد ائتلاف Creating a coalition
-
ایجاد ائتلاف Creating a coalition
-
راه اندازی یک خلبان Launching a pilot
-
راه اندازی یک خلبان Launching a pilot
-
کاهش ریسک شما Reducing your risk
-
کاهش ریسک شما Reducing your risk
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/1c5b48
Todd Dewett
کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات