آموزش شروع تغییر به عنوان یک رهبر
Initiating Change as a Leader
معرفی Introduction
-
شروع تغییر به عنوان یک رهبر Initiating change as a leader
-
شروع تغییر به عنوان یک رهبر Initiating change as a leader
1. انتخاب یک هدف تغییر 1. Choosing a Change Target
-
انتخاب استراتژیک Selecting strategically
-
انتخاب استراتژیک Selecting strategically
-
ساخت پرونده تجاری Building the business case
-
ساخت پرونده تجاری Building the business case
-
ارزیابی تناسب شما Evaluating your fit
-
ارزیابی تناسب شما Evaluating your fit
2. ارزیابی آمادگی برای تغییر 2. Assessing Readiness for Change
-
درک ظرفیت تغییر Understanding change capacity
-
درک ظرفیت تغییر Understanding change capacity
-
شناور بالن آزمایشی Floating a trial balloon
-
شناور بالن آزمایشی Floating a trial balloon
-
فروش به تیم رهبری Selling to the leadership team
-
فروش به تیم رهبری Selling to the leadership team
-
استفاده از هوش سیاسی Using political savvy
-
استفاده از هوش سیاسی Using political savvy
3. انتخاب یک استراتژی برای موفقیت 3. Selecting a Strategy for Success
-
ایجاد ائتلاف Creating a coalition
-
ایجاد ائتلاف Creating a coalition
-
راه اندازی یک خلبان Launching a pilot
-
راه اندازی یک خلبان Launching a pilot
-
کاهش ریسک شما Reducing your risk
-
کاهش ریسک شما Reducing your risk
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/1c5b48
آموزش کارهایی که نباید در کار تغییر انجام داد
What Not to Do on Change Work
نحوه شناسایی، اصلاح و اجتناب از اشتباهات مهم تجاری در کار مبتنی بر تغییر و مدیریت تغییر را بیاموزید.
آموزش از بین بردن فرهنگ شرکت
Demystifying Company Culture
بیاموزید که چگونه از ابزارهای تعامل کارمندان برای ارزیابی ، بهبود و حفظ فرهنگ شرکت استفاده کنید.
آموزش تجزیه و تحلیل تأثیر تغییر سازمانی
Analysing Organisational Change Impact
بیاموزید که چگونه به طور موفقیت آمیزی تأثیر تغییر بر سازمان، سهامداران و کسب و کار خود را تجزیه و تحلیل کنید تا یک برنامه مدیریت تغییر موفق برای سازمان خود ایجاد کنید.
آموزش توسعه آگاهی سازمانی
Developing Organizational Awareness
بیاموزید که در مورد نقش خود در سازمان خود آگاهی ایجاد کنید که به شما کمک می کند تصمیمات بهتری بگیرید، مشکلات را حل کنید، کارها را انجام دهید و تأثیر قابل توجهی داشته باشید.
Todd Dewett
کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.