آموزش تجربه کارمند در دنیای تجارت ترکیبی
Employee Experience in a Hybrid Business World
در مورد هدایت نوآوری و ایجاد تجربه انسانی معنادار نکاتی را دریافت کنید. بیاموزید که چگونه می‌توانید فلسفه کاری خود را به یک طراحی موفق و عملی تبدیل کنید، زیرا Sesil اهمیت ایجاد – و حفظ – جهان‌بینی کل‌نگر و مردم‌محور را به شما نشان می‌دهد. در طول راه، بیاموزید که چگونه به کارکنان خود احترام کاملی را که سزاوار آنها هستند، بدهید، به آنها کمک کنید تا شکوفا شوند، تحول را پیش ببرند، و تعلق خاطر را در محل کار جدید پرورش دهند.
مقدمه Introduction
-
بیداری عالی: آنچه کارکنان به دنبال آن هستند Great awakening: What employees are seeking
1. تجربه کارمند (EX): این چیست؟ 1. Employee Experience (EX): What's That?
-
تجربه انسانی و پویایی آن The human experience and its dynamics
-
یک تجربه انسانی تقسیم شده در جهان در حال تغییر A divided human experience in a changing world
-
یک الزام انسانی، نه یک برنامه منابع انسانی A human imperative, not an HR program
-
زمانی که کارمندان شکوفا می شوند When employees thrive
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. سنگ بنای EX 2. The Cornerstones of EX
-
اهمیت فلسفه کار و تفکر طراحی Importance of work philosophy and design thinking
-
شناسایی لحظاتی که در یک محیط ترکیبی اهمیت دارند Identifying moments that matter in a hybrid environment
-
ایجاد پرسونا و تغییر سفرها Creating personas and transforming journeys
-
بنا بر علم داده Building on data science
-
پیاده سازی روش های جدید کار Implementing new ways of working
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. تحولات پیشرو 3. Leading Transformations
-
تجهیز رهبران و آماده سازی سازمان در دنیای جدید Equipping leaders and preparing an organization in a new world
-
اندازه گیری پیشرفت Measuring progress
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
گام های بعدی به سمت تعلق بهتر Next steps toward better belonging
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/0d77
آموزش مهارت ها-اولین کسب استعداد
Skills-First Talent Acquisition
در مورد مزایای کسب استعدادهای مبتنی بر مهارت - هم برای سازمان و هم برای جامعه به طور کلی، بیاموزید.
آموزش ایجاد فرهنگ داده محور
Building a Data-Driven Culture
بیاموزید که داشتن یک فرهنگ داده محور به چه معناست و چه چیزی برای پرورش چنین فرهنگی در شرکت شما لازم است.
آموزش شکل دادن به فرهنگ محل کار به عنوان یک مدیر
Shaping Workplace Culture as a Manager
بیاموزید که چگونه فرهنگ محل کار خود را برای پیشبرد چشم انداز و استراتژی سازمان خود و جذب و حفظ بهترین استعدادها شکل دهید.
آموزش ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
Creating a Culture of Continuous Improvement
در مورد نیازهای سطح بالا، وظایف و اقدامات لازم برای ایجاد فرهنگ بهبود مستمر بیاموزید.
Sesil Pir
رهبر و نویسنده HR Thought Leader
Sesil یکی از همکاران فعال فوربس است. و در Harvard Business Review و HR Magazine بریتانیا منتشر شده است. همراه با دانشگاه استنفورد، اولین کتاب او رهبری انسان محور دارای مجموعه ای از رفتارها و هسته است. ویژگی های انسانی لازم برای آینده کار است.
سسیل برای Honeywell International، Cargill Inc.، Microsoft Corporation و Novartis AG به عنوان یک رهبر عملکردی منابع انسانی کار کرده است. او دارای مدرک MA-HRIR از دانشکده مدیریت کارلسون، MBA اجرایی از دانشگاه هاروارد و مدرک کارشناسی از دانشگاه میشیگان شرقی است. او در سال 2017 به عنوان یکی از «40 متفکر زیر 40 سال» و «101 تأثیرگذار تعامل کارکنان» در سطح جهانی در سال‌های 2018، 2019 و 2020 شناخته شد.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.