آموزش استفاده از مدیریت گردش کار برای تحقق درخواست های مشتری - آخرین آپدیت

دانلود Using Workflow Management to Fulfill Customer Requests

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در یک دنیای ایده آل ، سازمان ها باید بتوانند با اطمینان نشان دهند که آنها افراد مناسب و دارای مهارت های مناسب هستند که در زمان مناسب کار مناسب را انجام می دهند. متأسفانه ، یکی از چالش برانگیزترین پارادایم ها در مدیریت تجارت "کار بیش از حد ، تعداد کمی از کارگران" است و در نتیجه ، رهبری مجبور می شود از مردم خود بخواهد که کارهای بیشتری انجام دهند. برای ارائه نتایج مورد انتظار ، مدیریت و اعضای تیم آنها باید روشی مداوم برای ساده سازی و بهینه سازی نحوه مدیریت بارهای کاری خود پیدا کنند. در این دوره ، با استفاده از مدیریت گردش کار برای تحقق درخواست های مشتری ، شما یاد می گیرید که چگونه سه فرآیند مدیریت پیشرفته گردش کار را در سازمان خود طراحی و پیاده سازی کنید. اول ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک قابلیت برنامه ریزی کار ایجاد کنید. در مرحله بعد ، مراحل مورد نیاز برای تعریف روشهای استاندارد کار را مشخص خواهید کرد. سرانجام ، شما یاد می گیرید که چگونه یک قابلیت گزارش دهی مؤثر را پیاده سازی کنید. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش مدیریت گردش کار لازم برای هدایت سازمان خود در اجرای و اتخاذ این فرایندهای مهم خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

ایجاد توانایی برنامه ریزی کار Establishing a Work Planning Capability

  • ایجاد قابلیت برنامه ریزی کار Establishing a Work Planning Capability

  • مستند سازی الزامات تجاری Documenting Business Requirements

  • نیازهای تجاری چیست؟ What Are Business Requirements?

  • مستند سازی یک طرح راه حل دقیق Documenting a Detailed Solution Design

  • پرونده تجاری The Business Case

  • بررسی بسته طراحی راه حل Reviewing the Solution Design Package

  • یک فرایند برنامه ریزی کار را طراحی کنید Design a Work Planning Process

تعریف روشهای کار استاندارد Defining Standardized Work Procedures

  • تعریف مراحل کار استاندارد Defining Standardized Work Procedures

  • مصنوعات پیاده سازی اضافی Additional Implementation Artifacts

  • ارزیابی مهارتها Skills Assessment

  • ارزش کار استاندارد شده The Value of Standardized Work

اجرای قابلیت گزارش دهی Implementing a Reporting Capability

  • اجرای قابلیت گزارش دهی Implementing a Reporting Capability

  • مخاطب هدف را تعیین کنید Determine the Target Audience

  • الزامات گزارش دهی را شناسایی کنید Identify Reporting Requirements

نمایش نظرات

آموزش استفاده از مدیریت گردش کار برای تحقق درخواست های مشتری
جزییات دوره
1h 23m
15
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
1
از 5
دارد
دارد
دارد
Paul Gadbois
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Gadbois Paul Gadbois

Paul یک متخصص IT بسیار آراسته با بیش از 19 سال تجربه در زمینه های آموزش IT ، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ، مدیریت زیرساخت های IT و امنیت IT است. رویکرد عقل سلیم وی در زمینه آموزش فناوری ، پل را قادر می سازد تا محتوای پیچیده را از بین ببرد و به طور موثر آن را به افراد از هر سطح مهارت برساند. به عنوان یک مربی فنی ، پائول سمت های هیئت علمی دیگری را با کالج ویلیام رینی هارپر و کالج جامعه اوکتون بر عهده داشته است. وی همچنین سمت مربی فنی شرکت هایی مانند 3Com ، CommWorks ، UTStarcom ، TrainSignal و اخیراً Pluralsight را نیز بر عهده داشته است. در طول 19 سال گذشته پال نویسنده تعدادی کتاب و دوره های آموزشی CBT در مورد طیف گسترده ای از موضوعات بوده است. وی همچنین جلسات آموزشی و سمینارهای ویژه ای را برای سازمانهایی مانند itSMF USA ، TransUnion و Cisco Systems ارائه داده است تا فقط چند مورد را نام برد. در سال 2007 پل به عنوان رئیس جمهور و عضو هیئت مدیره بخش شیکاگو SMF ایالات متحده آمریکا فعالیت کرد. در همان سال ، وی به عنوان سخنران مهمان در کنوانسیون ملی itSMF USA بود و نامزد دریافت جایزه معتبر دانش itSMF USA شد. در سال 2014 او مجدداً در هیئت مدیره فصل Heartland از itSMF USA خدمت کرد.