لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش منابع انسانی استراتژیک
Strategic Human Resources
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فراتر از منابع انسانی اداری حرکت کنید و تمرکز استراتژیک را روی مهمترین دارایی خود ایجاد کنید: افراد خود. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس منابع انسانی، مؤلفه های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را شامل ارزیابی نیازهای فعلی، پیش بینی آینده و حمایت از استراتژی و چشم انداز کلی سازمان تعریف می کند. او به شما نشان می دهد که چگونه مناطقی را شناسایی کنید که در آن ممیزی یا ارزیابی مورد نیاز است و برنامه ای برای تکمیل ممیزی یا ارزیابی ایجاد کنید. کاترین به شما کمک می کند تا نیازهای استعداد خود را تعریف کنید و راهنمایی هایی را در مورد نحوه استخدام، حضور در کشتی، آموزش، مدیریت و مشارکت کارکنان ارائه می دهد. او به مزایای DIB ها می پردازد و راه هایی را تعریف می کند که رفاه کارکنان به سازمان شما در دستیابی به اهداف بلندمدت کمک می کند. کاترین نرمافزار، برنامهها و معیارهایی را که برای اجرا و اندازهگیری استراتژی خود نیاز دارید، پوشش میدهد، به علاوه او برخی از راههای استراتژیک برای استفاده از مزایا و پاداش را برجسته میکند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
منابع انسانی استراتژیک و چرایی اهمیت آن
Strategic HR and why it matters
1. مروری بر منابع انسانی استراتژیک
1. An Overview of Strategic HR
تعریف منابع انسانی استراتژیک
Defining strategic HR
مسیر شغلی HR
The HR career trajectory
شایستگی های متخصصان استراتژیک منابع انسانی
Competencies of strategic HR professionals
2. تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی
2. Developing an HR Strategic Plan
تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی
Developing an HR strategic plan
ممیزی ها و ارزیابی ها
Audits and assessments
گره زدن منابع انسانی به ماموریت و ارزش های سازمانی
Tying HR to organizational mission and values
3. یک رویکرد استراتژیک به حوزه های کلیدی در منابع انسانی
3. A Strategic Approach to Key Areas in HR
رویکرد یادگیری و رشد استراتژیک
A strategic learning and growth approach
تجربه استراتژیک کارکنان و رویکرد فرهنگ سازمانی
A strategic employee experience and organizational culture approach
نرم افزار، برنامه ها و معیارها
Software, apps, and metrics
یک رویکرد جذب و جذب استراتژیک
A strategic recruiting and onboarding approach
توسعه عملکرد استراتژیک و رویکرد مدیریت
A strategic performance development and management approach
رویکرد استراتژیک DIB به منابع انسانی
A strategic DIBs approach to human resources
یک رویکرد رفاهی استراتژیک و کار انعطاف پذیر
A strategic well-being and flexible work approach
رویکرد مزایای استراتژیک و جبران خسارت
A strategic benefits and compensation approach
کاترین متیس یک مشاور و مربی حرفه ای است که به ایجاد فرهنگ شرکتی مثبت کمک می کند.
شرکت او، Civility Partners، مشاوره و آموزش در زمینه های فرآیندهای ارتباط داخلی، حل تعارض، قلدری در محل کار، آزار و اذیت جنسی ارائه می دهد. ، تنوع، ارتباطات بین فرهنگی، محیط های کاری خصمانه، و مهارت های ارتباطی بین فردی.
Civility Partners از همکاری با مشتریانی به عنوان سومین شرکت بزرگ انرژی در جهان، صلیب سرخ آمریکا، نیروی دریایی ایالات متحده لذت برده است. سپاه و نیروی دریایی ایالات متحده، و انواع دانشگاهها، بیمارستانها، سازمانهای دولتی، سازمانهای غیرانتفاعی، و مشاغل خصوصی در صنایع مختلف.
کاترین برنامههای تحقیقاتی و آموزشی خود را در سطح ملی و بینالمللی ارائه کرده است. او همچنین چندین بار در ایستگاههای خبری سراسر کشور، از جمله FOX، NBC، و ABC حضور داشته است و در رسانههایی مانند MSNBC، Inc Magazine، Entrepreneur و USA ذکر شده است. امروز. او یکی از نویسندگان کتاب بازگشت! راهنمای شما برای پایان دادن به قلدری در محل کارکه استاد تجارت، کن بلانچارد آن را "جامع ترین و ارزشمندترین کتاب راهنما در مورد این موضوع" نامید. کاترین همچنین برای طیف گسترده ای از مجلات تجاری صنعت، مقالاتی نوشته است که منابع انسانی، رهبری، ایمنی، توسعه شخصی، کمک به کارکنان و موارد دیگر را پوشش می دهد.
کاترین رئیس سابق بخش سن دیگو انجمن آمریکایی است. توسعه آموزش، که اکنون انجمن توسعه استعدادها نامیده می شود، و استاد کمکی در دانشگاه ملی و کالج جنوب غربی است. او مدرک لیسانس و فوق لیسانس خود را در رشته ارتباطات از دانشگاه ایالتی سن دیگو دریافت کرد.
نمایش نظرات