آموزش مدیریت تغییر برای متخصصان IT - آخرین آپدیت

دانلود Change Management for IT Professionals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برنامه‌ریزی‌های زیادی برای پروژه‌ها انجام می‌شود (محدوده، زمان‌بندی، بودجه)، اما اغلب شکاف دانشی در مورد تغییرات وجود دارد، زیرا توجه کافی به جنبه‌های انسانی پروژه نشده است. فارغ از اینکه یک پروژه با چه موفقیتی تحویل داده شود، اگر کسی از آن استفاده نکند یا بدتر از آن، مردم از اینکه روش‌های قدیمی چقدر بهتر بود شکایت کنند، نمی‌توان آن را موفقیت‌آمیز دانست. در این دوره، کوین میلر، متخصص تایید شده مدیریت تغییر، به رهبران فنی نشان می‌دهد که چگونه از منابع داخلی یا خارجی مدیریت تغییر برای افزایش شانس موفقیت ابتکارات تغییرات خود استفاده کنند. کوین سناریوهای خاصی را بررسی کرده، راهکارهایی برای مدیران ارائه می‌دهد و توضیح می‌دهد که در منابع مدیریت تغییر باید به دنبال چه مواردی باشید. او همچنین سوالات دقیقی برای پرسیدن ارائه کرده و در تفسیر پاسخ‌های دریافتی به شما کمک می‌کند. در این دوره با کوین همراه شوید تا شکاف دانشی در زمینه مدیریت تغییر را پر کنید تا تغییرات سریع‌تر پذیرفته شوند و مزایای آن‌ها زودتر realized شوند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بهبود نرخ موفقیت پروژه‌های فنی Improve your technical project success rate

1. استفاده از مدیریت تغییر برای افزایش موفقیت پروژه 1. Using Change Management to Boost Project Success

  • چگونه مدیریت تغییر باعث افزایش پذیرش می‌شود How change management increases adoption

  • چرا ابزارها و فرآیندهای جدید پذیرفته نمی‌شوند Why new tools and processes don't get adopted

2. انتخاب منابع مدیریت تغییر 2. Selecting Change Management Resources

  • تعیین توانمندی داخلی سازمان در مدیریت تغییر Determining your internal change management capability

  • آماده‌سازی منابع داخلی برای موفقیت Setting up internal resources for success

  • تیم‌سازی برای مدیریت تغییر Staffing your change management team

  • آماده‌سازی کسب‌وکار برای مدیریت تغییر Preparing the business for change management

  • بررسی و ارزیابی منابع خارجی Vetting external resources

3. همکاری با منابع مدیریت تغییر 3. Working with Change Management Resources

  • اندازه‌گیری موفقیت مدیریت تغییر Measuring change management success

  • ارتباط با منابع مدیریت تغییر Communicating with change management resources

  • نهادینه کردن تغییرات Institutionalizing the change

  • چهار دغدغه کلیدی رهبری Four leadership concerns

4. ایجاد توانمندی داخلی در مدیریت تغییر 4. Building Internal Change Management Capability

  • بهبود فرهنگ تغییر در سازمان شما Improving change culture in your organization

  • راه‌اندازی دفتر مدیریت تغییر (CMO) Setting up a change management office (CMO)

  • تفاوت بین مدیر پروژه و مدیر تغییر Differentiating between project and change managers

جمع‌بندی Conclusion

  • پذیرا بودن در برابر تغییر Be open to change

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر برای متخصصان IT
جزییات دوره
0h 44m
16
(آخرین آپدیت)
3,537
- از 5
دارد
دارد
دارد
Kevin Miller
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Miller Kevin Miller

مأموریت کوین این است که با گشودن فناوری اطلاعات برای تغییر فاصله بین بخش های فناوری اطلاعات و مشاغل مورد حمایت خود را کاهش دهد. هدف او تغییر کار IT نیست. برای تغییر نحوه انجام IT ، با تغییر نحوه تفکر IT است. تخصص کوین به سازمانها در هر اندازه کمک می کند تا روشهای چابک را برای تحویل سریعتر ، کاهش هزینه و افزایش رضایت مشتری پذیرا باشند. کوین دارای مدارک و گواهینامه های متعدد و بیش از 20 سال تجربه مترقی در طیف گسترده ای از زمینه های فنی ، از جمله: توسعه نرم افزار ، عملیات ، مدیریت پروژه و رهبری است. سرگرمی های وی شامل یادگیری ، آموزش ، غواصی ، شطرنج بازی و مسافرت است.