آموزش رهبری جلسات مذاکره

Leading Negotiation Meetings

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که جلسات مذاکره را رهبری کنید. هر جلسه ای که در آن شرکت کنندگان برای رسیدن به توافق نیاز به همکاری دارند، یک جلسه مذاکره است و این نوع جلسه به یک رهبر ماهر نیاز دارد. اگر می خواهید یکی شوید، پس این دوره برای شما مناسب است. در این دوره، Leading Negotiation Meeting، به سرعت دانش عملی را دریافت خواهید کرد تا به شما در اجرای کارآمد یک مذاکره کمک کند. ابتدا، هدف و زمینه جلسات مذاکره و معنای رهبری آنها را خواهید آموخت. در مرحله بعد، رویکردهای مختلف مذاکره و نحوه استفاده از آنها برای آماده سازی و اجرای موفقیت آمیز جلسات را بررسی خواهید کرد. شما همچنین ابزارهای روانشناسی را کشف خواهید کرد که شانس موفقیت شما را افزایش می دهد. در نهایت، نحوه بهینه‌سازی مذاکرات را از طریق مثال‌های عینی - جلسات حل مسئله، مصاحبه‌های شغلی، و مذاکرات قرارداد کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره، مهارت ها و دانش لازم برای رهبری جلسات مذاکره را به صورت بهینه و با نتایج دلخواه خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک جلسات مذاکره Understanding Negotiation Meetings

  • جلسات مذاکره Negotiation Meetings

  • تصویر بزرگ The Big Picture

  • دویدن در مقابل پیشرو Running vs. Leading

  • معرفی شرکت کنندگان Introducing Participants

استفاده از رویکردهای مختلف مذاکره Using Different Negotiation Approaches

  • استراتژی های مذاکره Negotiation Strategies

  • پای ثابت Fixed Pie

  • افزایش پای Increasing the Pie

  • کلاسیک بی انتها در مذاکره Timeless Classic on Negotiation

  • مفاهیم اساسی مذاکره Basic Negotiation Concepts

  • ZOPA ZOPA

  • فرآیند و افراد Process and People

نحوه رهبری جلسه How to Lead the Meeting

  • نقش خود را روشن کنید Clarify Your Role

  • آماده سازی تیم شما Preparing Your Team

  • چک لیست آماده سازی Preparation Checklist

  • موقعیت ها Positions

  • شركت كنندگان Participants

  • منافع Interests

  • جایگزین، گزینه ها Alternatives

  • معیارهای هدف Objective Criteria

  • گزینه های ممکن Possible Options

  • دیدگاه فرآیند Process Perspective

  • دیدگاه مردم People Perspective

  • به همتای خود کمک کنید Help Your Counterpart

  • مکانیک جلسات Meeting Mechanics

  • صداقت و اخلاق Honesty and Ethics

  • جلسات مجازی Virtual Meetings

استفاده از روانشناسی برای موفقیت Using Psychology to Succeed

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • آینه کاری Mirroring

  • عمل متقابل Reciprocity

  • سوگیری های شناختی Cognitive Biases

  • کمبود و فوریت Scarcity and Urgency

  • زبان بدن Body Language

پیشرو در عمل Leading in Action

  • جلسات حل و فصل مسائل Issue Resolution Meetings

  • تنظیم احساسات Regulating Emotions

  • دو بعد موفقیت Two Dimensions of Success

  • جلسات استخدام Hiring Meetings

  • بهينه سازي Optimization

  • درک نامزدها Understanding Candidates

  • آینه شرکت Company Mirror

  • مذاکرات قرارداد Contract Negotiations

  • مقابله با پیچیدگی Dealing with Complexity

  • مدل های برد-برد Win-win Models

  • خلاصه سریع Quick Summary

نمایش نظرات

آموزش رهبری جلسات مذاکره
جزییات دوره
1h 7m
44
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dragana Hadzic Dragana Hadzic

Dragana یک مربی و مشاور چابک است ، علاقه زیادی به توانمند سازی تیم ها و سازمان ها برای موفقیت دارد. بیش از یک دهه است که او به تیم های نرم افزاری جهانی و شرکت های مختلف در اجرای Agile و سایر اقدامات سازمانی ، ارائه پروژه های موفق و ایجاد محصولات نرم افزاری کمک می کند. در طول آن زمان ، او در نقش های مختلف فنی و رهبری ایفای نقش کرده است ، اما بیشتر به عنوان مدیر پروژه ، مدیر تحویل ، مربی چابک و رهبر تیم های مدیریتی فعالیت می کند. کارشناسی ارشد علوم کامپیوتر توسط آموزش و پرورش ، Dragana همچنین دارای PSM 1 ، PSM 2 ، PSM 3 ، Prince 2 ، ITIL ، ASL است. علاوه بر این ، او عضو فعال جوامع مختلف Agile ، نویسنده وبلاگ diaryofscrum.com و یک یادگیرنده مادام العمر است. او در اوقات فراغت خود دوست دارد که وقت خود را با خانواده اش بگذراند ، سفر کند و با افراد مثبت و الهام بخش بخندد.