آموزش آرون دیگنان در مورد تغییر تحول

Aaron Dignan on Transformational Change

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازمان ها سیستم های پیچیده و انسانی هستند. بسیاری از روش های قدیمی کار - جلسات بی پایان ، خفه کردن بوروکراسی و تیم های ممنوع - به سادگی در یک زمینه مدرن کار نمی کنند. اما بسیاری از این اصول و عملکردها چنان در فرهنگ یک شرکت ریشه دوانده اند که اتخاذ روشی جدید برای کار بسیار دشوار است. در این دوره ، با رهبر فكر آرون دیگنان همراه شوید زیرا او از رویكرد انقلابی برای اصلاح سیستم های قدیمی و ایجاد تغییرات واقعی استفاده می كند. آرون توضیح می دهد که چگونه سازمان ها می توانند با به خطر انداختن ، آزمایش و اتخاذ الگوها و رویکردهای جدیدی که از مدل سنتی از بالا به پایین خارج می شوند ، تغییراتی را ایجاد کنند که ثابت بماند.

سرفصل ها و درس ها

تغییر نحوه تغییر Changing How We Change

  • تعهد به یک روش جدید کار Committing to a new way of working

  • تغییر نحوه تغییر Changing how we change

  • مکانیسم تغییر: حلقه The mechanism of change: The loop

  • مثال حلقه زدن Example of looping

  • نقش رهبر در تغییر A leader's role in change

  • الگوهای تغییر Patterns for change

  • گسترش این کلمه در Spreading the word

نمایش نظرات

آموزش آرون دیگنان در مورد تغییر تحول
جزییات دوره
18m 54s
7
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
2,256
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Aaron Dignan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Aaron Dignan Aaron Dignan

Aaron Dignan بنیانگذار The Ready است که یک تحول سازمانی جهانی و شیوه مربیگری است. آرون همان پدیده را در هر جایی که به نظر می رسد می بیند. معتبرترین و مهمترین مؤسسات ما - در تجارت ، مراقبت های بهداشتی ، دولتی ، بشردوستانه و فراتر از آن - در تلاش هستند. آنها با این واقعیت روبرو هستند که مقیاس و بوروکراسی که زمانی آنها را تقویت کرده است ، در دوران تغییر مداوم ، بدهی هستند. وی طی ده سال گذشته ، سازمانها و تیمهایی را با روش جدید کار کرده است که سازگاری و استقلال را بر کارآیی و کنترل در اولویت قرار داده است. آرون ادعا می کند که تیم ها در همه جا باید در آینده کار به آنها بپیوندند. او به عنوان بنیانگذار The Ready ، به شرکتهای بزرگ و کوچک کمک می کند تا اشکال جدیدی از خود سازماندهی و تیم سازی پویا را اتخاذ کنند. مشتریان وی شامل جانسون و جانسون ، چارلز شواب ، کاپلان ، مایکروسافت ، بانک لویدز ، سیتیبانک ، Rabobank ، بوئینگ ، میسی ، Mailchimp ، Airbnb ، Sweetgreen ، Dropbox ، موزه طراحی کوپر هییت اسمیتسونین ، رادیو عمومی نیویورک و خیریه: آب است. هارون یک سرمایه گذار فعال فرشته است و به ایجاد مشارکت بین استارتاپ ها و افرادی که توصیه می کند ، کمک می کند. او همچنین از بنیانگذاران Responsive.org است و در هیئت های مشاوره GE ، American Express ، PepsiCo و Cooper Hewitt و همچنین هیئت مدیره Smashburger نشسته است. او نویسنده بازی های Frame (Free Press، 2011) و Brave New Work (Portfolio، 2019) است.