آموزش نقشه برداری فرآیند: جعبه ابزار

دانلود Process Mapping: Toolkit

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای گام به گام برای استقرار این ابزارهای نقشه برداری فرآیند بسیار مؤثر برای تأثیرات عالی در کسب و کار شما نحوه استقرار این ابزارهای نقشه برداری فرآیند بسیار مؤثر دانش ابزارهای جهانی نقشه برداری فرآیند، که در همه صنایع استفاده می شود، شما این توانایی را خواهید داشت که به وضوح تشخیص دهید که چه چیزی است. در بحرانی‌ترین فرآیندهای شما اتفاق می‌افتد شما می‌توانید شناسایی کنید که در کجای فرآیندهایتان تنگناها، حلقه‌های دوباره کاری و ضایعات دارید. می‌توانید زمان تکمیل فرآیندهایتان را کاهش دهید. همانطور که اکنون می توانید فرآیندهای خود را به صورت گرافیکی مشاهده کنید این تکنیک ها همچنین می توانند منجر به صرفه جویی مالی بزرگ شوند، زیرا اکنون می توانید تشخیص دهید که کجا می توان ضایعات مالی را کاهش داد. اطلاعات و بینشی فراوانی به دست خواهید آورد که بدون نقشه ها ابزارهایی که از آنها محافظت نمی کردید. می تواند به شما کمک کند تا بتوانید از طیف وسیعی از اقداماتی که ممکن است بخواهید به کار بگیرید، بخرید و از آنها پشتیبانی کنید. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به دانش نقشه برداری فرآیند قبلی. دوره ساخته شده برای باز بودن برای همه سطوح در صورت نیاز به کمک با من (ایمیل/لینکدین) تماس بگیرید.

نقشه برداری و بهبود فرآیندهای سازمان چیزی است که اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. همانطور که به جلو می رویم، سازمان ها در حال ایجاد فرآیندهای بیشتر و بیشتری هستند، همه با اهداف متفاوت، بخش های مختلف را لمس می کنند و محصولات مختلفی را ارائه می دهند. همانطور که اینها پیچیده تر می شوند و سازمان ها رشد می کنند، داشتن دانش چگونگی نقشه برداری، تجزیه و تحلیل و بهبود این فرآیندها یک مهارت حیاتی است. اگر امروز بتوانید چنین پیشرفت هایی را در فرآیندهای سازمان خود ارائه دهید، آن ها پاداش مطلوبی برای این کار خواهند داشت!

در این دوره آموزشی، بلوک‌های اساسی پشت کار نقشه‌برداری، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای خود را خواهید آموخت. پوشش خواهیم داد:

- ناب شش سیگما چیست؟

- مفاهیم نقشه های فرآیند و نقشه برداری فرآیند چیست؟

- نقشه های Swim Lane.

- نقشه های SIPOC.

- نقشه‌های جریان‌های ارزش.

- نقشه های ارزش زمانی.

- نمودارهای ارزش افزوده.

- نمودارهای اسپاگتی.

ما با درک این که ابزار چیست، نحوه استقرار ابزار و سپس نمایش زنده ابزار در عمل به آنها نزدیک خواهیم شد. این اطمینان می دهد که نیاز به ابزار را به خوبی درک می کنید تا بتوانید آن را به طور موثر در سازمان/پروژه های خود به کار بگیرید.

در پایان این دوره، شما باید نه تنها اعتماد به نفس داشته باشید که پروژه‌های بهبود فرآیند گسترده را انجام دهید، بلکه باید چشم‌انداز و اهمیت بهبود فرآیند را به رهبران سازمان خود بفروشید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

  • سلب مسئولیت Disclaimer

ناب شش سیگما: یک مرور کلی Lean Six Sigma: An overview

  • لین شش سیگما چیست؟ What is Lean Six Sigma?

  • DMAIC DMAIC

  • مزایای LSS و جعبه ابزار چیست؟ What are the benefits of LSS & the toolkit?

  • سناریویی که باید برای کشف ابزارها استفاده شود Scenario to be used to explore the tools

مبانی نقشه برداری فرآیند Fundamentals of process mapping

  • نقشه فرآیند چیست؟ What is a process map?

  • نقشه برداری فرآیند چیست؟ What is process mapping?

  • دلایل نقشه برداری فرآیند Reasons for process mapping

ابزارهای نقشه برداری فرآیند Process mapping tools

  • مقدمه ای بر نقشه برداری فرآیند Introduction to process mapping

  • مسیر شنا Swim Lane

  • مسیر شنا: تظاهرات Swim Lane: Demonstration

  • نقشه جریان ارزش Value Stream Map

  • نقشه جریان ارزش: نمایش Value Stream Map: Demonstration

  • SIPOC SIPOC

  • SIPOC: تظاهرات SIPOC: Demonstration

  • نقشه ارزش زمانی Time Value Map

  • نقشه ارزش زمان: نمایش Time Value Map: Demonstration

  • نمودار ارزش افزوده Value Add Chart

  • نمودار ارزش افزوده: نمایش Value Add Chart: Demonstration

  • نمودار اسپاگتی Spaghetti Diagram

  • نمودار اسپاگتی: تظاهرات Spaghetti Diagram: Demonstration

  • یکی از ابزارها را امتحان کنید! Try out one of the tools!

نقشه فلوچارت Flowchart Map

  • ویژگی های نقشه فلوچارت Features of the Flowchart Map

  • چگونه یک نقشه فلوچارت بسازیم How to build a Flowchart Map

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

ببند Close out

  • ببند Close out

  • تمرین عملی Practical exercise

  • شبکه نقشه فرآیند Process map grid

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • متشکرم Thank you

  • پاداش Bonus

نقشه جریان ارزش Value Stream Map

  • ویژگی های نقشه جریان ارزش Features of the Value Stream Map

  • چگونه یک نقشه جریان ارزش بسازیم How to build a Value Stream Map

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

SIPOC SIPOC

  • ویژگی های SIPOC Features of the SIPOC

  • نحوه ساخت SIPOC How to build a SIPOC

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

نمودار اسپاگتی Spaghetti Diagram

  • ویژگی های نمودار اسپاگتی Features of the Spaghetti Diagram

  • چگونه یک نمودار اسپاگتی بسازیم How to build a Spaghetti Diagram

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

نقشه ارزش زمانی Time Value Map

  • ویژگی های نقشه ارزش زمان Features of the Time Value Map

  • چگونه یک نقشه ارزش زمانی بسازیم How to build a Time Value Map

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

نقشه ارزش افزوده Value Add Map

  • ویژگی های نقشه ارزش افزوده Features of the Value Add Map

  • چگونه یک نقشه ارزش افزوده بسازیم How to build a Value Add Map

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

  • مسابقه بخش Section quiz

  • یکی از ابزارها را امتحان کنید! Try out one of the tools!

نمایش نظرات

آموزش نقشه برداری فرآیند: جعبه ابزار
جزییات دوره
4 hours
35
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,401
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری