آموزش Microsoft Project: MS Project 2019 2016 2013 Complete_8 PDU

Microsoft Project: MS Project 2019 2016 2013 Complete_8 PDUs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: Microsoft Project: مدیریت پروژه را با استفاده از MS Project یاد بگیرید! ایجاد و مدیریت یک طرح پروژه واقعی - 8 pdus ایجاد طرح های پروژه در سطح متخصص با استفاده از Microsoft Project 2013، 2016 یا 2019 کسب 8 PDU فنی یاد بگیرید چگونه یک پروژه بدون ایجاد مشکل تخصیص بیش از حد ایجاد کنید (این دوره تنها دوره ای است که توضیح می دهد چگونه این کار را انجام دهید!) مدیریت ارزش کسب شده (EVM) را یاد بگیرید و با استفاده از روش مسیر بحرانی یادگیری پروژه مایکروسافت (CPM) آن را در پروژه خود اعمال کنید، بنابراین بیاموزید که چگونه پروژه مایکروسافت محاسبات را انجام می دهد یاد بگیرید چگونه ساختار شکست کار (WBS) ایجاد کنید. پروژه مایکروسافت را برای محاسبه مدت زمان وظایف برای ما بیاموزید استفاده موثر از بودجه را یاد بگیرید ردیابی و گزارش روزانه/هفتگی/ماهانه را لذت بخش کنید، نه دردناک یاد بگیرید چگونه هزینه ها را ردیابی کنید یاد بگیرید چگونه تغییرات نرخ هزینه را مدیریت کنید یاد بگیرید چگونه یک پروژه را اندازه گیری کنید. استفاده از تقویم‌ها و جدول‌های زمانی در Microsoft Project 2013، 2016 و 2019 پیش نیازها:Microsoft Project 2013، Microsoft Project 2016 یا Microsoft Project 2019 (اگر قبلاً این موارد را ندارید می‌توانید از نسخه آزمایشی رایگان 30 روزه استفاده کنید)

Microsoft Project برای تسلط بر مدیریت پروژه - 8 pdus را ارائه می دهد!

این یک دوره "این ویژگی این کار را انجام می دهد"، "این تابع این را فعال می کند" نیست. شما گام به گام ایجاد یک طرح پروژه را از طریق یک مثال پروژه واقعی خواهید آموخت.

به جامع ترین دوره آموزشی Microsoft Project خوش آمدید!

  • مبتدی تا متخصص!

  • یک طرح پروژه واقعی ایجاد کنید

  • مفاهیم عملی MS Project 2013، 2016 و 2019 را بیاموزید

  • بیش از ۸ ساعت محتوای جامع

  • برای استفاده از Microsoft Project، مدیریت پروژه را بیاموزید

توجه داشته باشید که این دوره ارائه می دهد:

  • دسترسی مادام العمر

  • اگر از این دوره راضی نباشید، 30 روز بازپرداخت کامل پول شما تضمین می شود


با ثبت نام در این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • برنامه های پروژه خود را در MS Project 2013، 2016 و 2019 STEP-BY-STEP ایجاد کنید

  • با نحوه ایجاد یک طرح پروژه از طریق یک مثال پروژه در دنیای واقعی آشنا شوید

  • پشتیبانی پاسخ فوری را از مربی دریافت کنید

  • بیاموزید که قبل از ایجاد طرح پروژه خود در MS Project چه چیزی باید داشته باشید

  • اگر قبلاً PMP هستید، 8 PDU کسب کنید

  • اگر کاندیدای PMP هستید، 8 ساعت تماس کسب کنید


این دوره برای حرفه ای هایی است که می خواهند از Microsoft Project 2013، 2016 و 2019 استفاده کنند. Microsoft Project دارای چندین ویژگی برای کشف است. در این دوره، همه این ویژگی ها را خواهید آموخت.


ما یک طرح پروژه واقع بینانه از ابتدا تا انتها ایجاد خواهیم کرد. هنگام ایجاد طرح پروژه، ما همچنین در مورد سناریوهایی صحبت خواهیم کرد که ممکن است در زندگی واقعی با آنها روبرو شوید.


این دوره به گونه ای برنامه ریزی شده است که ساختاری تدریجی از ویژگی های اولیه تا پیشرفته تر داشته باشد. این ساختار به شما کمک می کند تا تمام جزئیات داخل برنامه را درک کنید. بنابراین، لازم نیست چیزی در مورد Microsoft Project یا Project Management بدانید.


این دوره همه چیزهایی را که هنگام استفاده از Microsoft Project باید بدانید را پوشش می دهد. به عنوان مثال، ما روش مسیر بحرانی را با جزئیات توضیح خواهیم داد تا منطق پشت محاسبات پروژه مایکروسافت را درک کنید.


در پایان دوره، یک بخش پاداش در مورد تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده خواهیم داشت. انجام محاسبات ارزش کسب شده در Microsoft Project بسیار آسان است، اما درک معنای اعدادی که از این محاسبات به دست می آوریم بسیار مهم است. اگر چیزی در مورد تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده نمی دانید، پس از این دوره، همه مفاهیم را با جزئیات یاد خواهید گرفت.


اگر قبلاً با Microsoft Project آشنا هستید، می توانید از سخنرانی های پیشرفته تر در این دوره بهره مند شوید. برای کسانی که با پروژه مایکروسافت آشنا هستند، چند سخنرانی اول ممکن است ابتدایی باشد. با این حال، من به شما توصیه می کنم برای تجدید حافظه خود در این سخنرانی ها شرکت کنید. ممکن است جزئیاتی را بیابید که از قلم انداخته اید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • درباره وضوح ویدیو About the video resolution

  • آخرین نکته قبل از شروع One last note before starting

  • معرفی Introduction

روش مسیر بحرانی Critical Path Method

  • انواع پیوندهای وظیفه Types of Task Links

  • شرایط دانستن Terms to Know

  • محاسبات CPM CPM Calculations

صفحه شروع، فضای کاری پروژه، نمای پشت صحنه و حالت لمسی Start Screen, Project Workspace, Backstage View and Touch Mode

  • صفحه اغازین Start Screen

  • فضای کاری پروژه و نمای پشت صحنه Project Workspace and Backstage View

  • حالت را لمس کنید Touch Mode

گزینه های پروژه Project Options

  • معرفی Introduction

  • عمومی General

  • نمایش دادن Display

  • اثبات Proofing

  • صرفه جویی Save

  • زبان، افزونه‌ها، مرکز اعتماد Language, AddIns, Trust Center

گزینه ها را برنامه ریزی کنید و زمان کاری را تغییر دهید Schedule Options and Change Working Time

  • گزینه های زمان بندی Schedule Options

  • تغییر زمان کار Change Working Time

ایجاد ساختار شکست کار Creating the Work Breakdown Structure

  • اطلاعات در مورد پروژه Information About the Project

  • ساختار شکست کار Work Breakdown Structure

راه اندازی وظایف Setting Up Tasks

  • ورود به فعالیت ها Entering Activities

  • راه اندازی وابستگی ها Setting Up Dependencies

  • ورود به Manhours Entering Manhours

راه اندازی منابع Setting Up Resources

  • برگه منابع Resource Sheet

  • منابع مادی Material Resources

  • منبع کار Work Resource

  • منبع عمومی Generic Resource

  • تغییر زمان کار یک منبع Changing Work Time of a Resource

  • ایجاد تقویم منابع Creating a Resource Calendar

  • در دسترس بودن منابع Resource Availability

تخصیص منابع Assigning Resources

  • تخصیص منابع کاری Assigning Work Resources

  • تخصیص منابع مادی Assigning Material Resources

  • برگه استفاده از کار Task Usage Sheet

نقاط عطف Milestones

  • معرفی Milestones Introducing Milestones

هزینه ها Costs

  • تخصیص هزینه ها به منابع Assigning Costs to Resources

  • جدول نرخ هزینه Cost Rate Table

  • جدول نرخ هزینه (راه حل برای تکالیف) Cost Rate Table (Solution for the Homework)

  • منابع هزینه Cost Resources

  • هزینه های پروژه Project Costs

  • هزینه های بودجه Budget Costs

نهایی کردن طرح پروژه Finalizing the Project Plan

  • محدودیت ها و مهلت ها Constraints and Deadlines

  • مسیربحرانی Critical Path

  • اضافه کردن یادداشت ها Adding Notes

  • جدول زمانی Timeline

  • خط مبنا Baseline

  • جایگزینی یک منبع Replacing a Resource

ردیابی Tracking

  • مبانی Basics

  • به روز رسانی خودکار یک پروژه Automatically Updating a Project

  • به روز رسانی دستی یک پروژه با استفاده از داده های ساعت کاری Manually Updating a Project by Using Work Hour Data

  • به روز رسانی دستی یک پروژه با استفاده از داده های درصد کامل Manually Updating a Project by Using Percentage Complete Data

  • مقابله با مشکلات تاخیری Dealing With Delaying Problems

تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده Earned Value Analysis

  • عمومی General

  • EVA با استفاده از درصد ارزش کامل EVA by Using Percentage Complete Value

  • EVA با استفاده از مقدار کامل درصد فیزیکی EVA by Using Physical Percentage Complete Value

سفارشی کردن پروژه مایکروسافت Customizing Microsoft Project

  • سفارشی کردن نوار ابزار دسترسی سریع و نوار Customizing the Quick Access Toolbar and the Ribbon

  • سایر سفارشی سازی ها Other Customizations

ضمیمه: مدیریت ارزش کسب شده (EVM) APPENDIX: Earned Value Management (EVM)

  • کلمات اختصاری، اصطلاحات و فرمول ها ACRONYMS, TERMS AND FORMULAS

  • اصول اساسی BASIC PRINCIPLES

  • EVM در عمق EVM In Deep

  • EVM In Deep (ادامه) EVM In Deep (Continued)

  • EVM In Deep (ادامه) 2 EVM In Deep (Continued) 2

  • EVM In Deep (ادامه) 3 EVM In Deep (Continued) 3

  • محاسبات برای مثال 3 Calculations for the 3rd Example

  • نمونه سوالات 1/2 Sample Questions 1/2

  • نمونه سوالات 2/2 Sample Questions 2/2

  • نمونه سوالات در قالب آزمون Sample Questions in Quiz Format

  • نمونه سوالات (زمانبندی تجزیه و تحلیل شبکه) 1/2 در فرمت ویدیویی Sample Questions (Schedule Network Analysis) 1/2 in Video Format

  • نمونه سوالات (زمانبندی تجزیه و تحلیل شبکه) 2/2 در قالب ویدئو Sample Questions (Schedule Network Analysis) 2/2 in Video Format

ضمیمه: مدت زمان فعالیت و برآورد هزینه APPENDIX: Activity Duration and Cost Estimating

  • تکنیک های برآورد ESTIMATION TECHNIQUES

  • تکنیک برآورد سه نقطه ای THREE POINT ESTIMATING TECHNIQUE

  • نمونه سوالات به صورت ویدئویی Sample Questions in Video Format

نحوه مطالبه PDU را بیاموزید Learn How To Claim PDU's

  • نحوه مطالبه PDU را بیاموزید Learn How To Claim PDU's

  • سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

نمایش نظرات

آموزش Microsoft Project: MS Project 2019 2016 2013 Complete_8 PDU
جزییات دوره
8.5 hours
71
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
14,306
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sabri C PMP  110,000+ Enrollments Worldwide Sabri C PMP 110,000+ Enrollments Worldwide

مدیر عامل در casePM