لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Microsoft Project: MS Project 2019 2016 2013 Complete_8 PDU
Microsoft Project: MS Project 2019 2016 2013 Complete_8 PDUs
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
Microsoft Project: مدیریت پروژه را با استفاده از MS Project یاد بگیرید! ایجاد و مدیریت یک طرح پروژه واقعی - 8 pdus ایجاد طرح های پروژه در سطح متخصص با استفاده از Microsoft Project 2013، 2016 یا 2019 کسب 8 PDU فنی یاد بگیرید چگونه یک پروژه بدون ایجاد مشکل تخصیص بیش از حد ایجاد کنید (این دوره تنها دوره ای است که توضیح می دهد چگونه این کار را انجام دهید!) مدیریت ارزش کسب شده (EVM) را یاد بگیرید و با استفاده از روش مسیر بحرانی یادگیری پروژه مایکروسافت (CPM) آن را در پروژه خود اعمال کنید، بنابراین بیاموزید که چگونه پروژه مایکروسافت محاسبات را انجام می دهد یاد بگیرید چگونه ساختار شکست کار (WBS) ایجاد کنید. پروژه مایکروسافت را برای محاسبه مدت زمان وظایف برای ما بیاموزید استفاده موثر از بودجه را یاد بگیرید ردیابی و گزارش روزانه/هفتگی/ماهانه را لذت بخش کنید، نه دردناک یاد بگیرید چگونه هزینه ها را ردیابی کنید یاد بگیرید چگونه تغییرات نرخ هزینه را مدیریت کنید یاد بگیرید چگونه یک پروژه را اندازه گیری کنید. استفاده از تقویمها و جدولهای زمانی در Microsoft Project 2013، 2016 و 2019 پیش نیازها:Microsoft Project 2013، Microsoft Project 2016 یا Microsoft Project 2019 (اگر قبلاً این موارد را ندارید میتوانید از نسخه آزمایشی رایگان 30 روزه استفاده کنید)
Microsoft Project برای تسلط بر مدیریت پروژه - 8 pdus را ارائه می دهد!
این یک دوره "این ویژگی این کار را انجام می دهد"، "این تابع این را فعال می کند" نیست. شما گام به گام ایجاد یک طرح پروژه را از طریق یک مثال پروژه واقعی خواهید آموخت.
به جامع ترین دوره آموزشی Microsoft Project خوش آمدید!
مبتدی تا متخصص!
یک طرح پروژه واقعی ایجاد کنید
مفاهیم عملی MS Project 2013، 2016 و 2019 را بیاموزید
بیش از ۸ ساعت محتوای جامع
برای استفاده از Microsoft Project، مدیریت پروژه را بیاموزید
توجه داشته باشید که این دوره ارائه می دهد:
دسترسی مادام العمر
اگر از این دوره راضی نباشید، 30 روز بازپرداخت کامل پول شما تضمین می شود
با ثبت نام در این دوره، شما قادر خواهید بود:
برنامه های پروژه خود را در MS Project 2013، 2016 و 2019 STEP-BY-STEP ایجاد کنید
با نحوه ایجاد یک طرح پروژه از طریق یک مثال پروژه در دنیای واقعی آشنا شوید
پشتیبانی پاسخ فوری را از مربی دریافت کنید
بیاموزید که قبل از ایجاد طرح پروژه خود در MS Project چه چیزی باید داشته باشید
اگر قبلاً PMP هستید، 8 PDU کسب کنید
اگر کاندیدای PMP هستید، 8 ساعت تماس کسب کنید
این دوره برای حرفه ای هایی است که می خواهند از Microsoft Project 2013، 2016 و 2019 استفاده کنند. Microsoft Project دارای چندین ویژگی برای کشف است. در این دوره، همه این ویژگی ها را خواهید آموخت.
ما یک طرح پروژه واقع بینانه از ابتدا تا انتها ایجاد خواهیم کرد. هنگام ایجاد طرح پروژه، ما همچنین در مورد سناریوهایی صحبت خواهیم کرد که ممکن است در زندگی واقعی با آنها روبرو شوید.
این دوره به گونه ای برنامه ریزی شده است که ساختاری تدریجی از ویژگی های اولیه تا پیشرفته تر داشته باشد. این ساختار به شما کمک می کند تا تمام جزئیات داخل برنامه را درک کنید. بنابراین، لازم نیست چیزی در مورد Microsoft Project یا Project Management بدانید.
این دوره همه چیزهایی را که هنگام استفاده از Microsoft Project باید بدانید را پوشش می دهد. به عنوان مثال، ما روش مسیر بحرانی را با جزئیات توضیح خواهیم داد تا منطق پشت محاسبات پروژه مایکروسافت را درک کنید.
در پایان دوره، یک بخش پاداش در مورد تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده خواهیم داشت. انجام محاسبات ارزش کسب شده در Microsoft Project بسیار آسان است، اما درک معنای اعدادی که از این محاسبات به دست می آوریم بسیار مهم است. اگر چیزی در مورد تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده نمی دانید، پس از این دوره، همه مفاهیم را با جزئیات یاد خواهید گرفت.
اگر قبلاً با Microsoft Project آشنا هستید، می توانید از سخنرانی های پیشرفته تر در این دوره بهره مند شوید. برای کسانی که با پروژه مایکروسافت آشنا هستند، چند سخنرانی اول ممکن است ابتدایی باشد. با این حال، من به شما توصیه می کنم برای تجدید حافظه خود در این سخنرانی ها شرکت کنید. ممکن است جزئیاتی را بیابید که از قلم انداخته اید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
درباره وضوح ویدیو
About the video resolution
آخرین نکته قبل از شروع
One last note before starting
معرفی
Introduction
روش مسیر بحرانی
Critical Path Method
انواع پیوندهای وظیفه
Types of Task Links
شرایط دانستن
Terms to Know
محاسبات CPM
CPM Calculations
صفحه شروع، فضای کاری پروژه، نمای پشت صحنه و حالت لمسی
Start Screen, Project Workspace, Backstage View and Touch Mode
صفحه اغازین
Start Screen
فضای کاری پروژه و نمای پشت صحنه
Project Workspace and Backstage View
حالت را لمس کنید
Touch Mode
گزینه های پروژه
Project Options
معرفی
Introduction
عمومی
General
نمایش دادن
Display
اثبات
Proofing
صرفه جویی
Save
زبان، افزونهها، مرکز اعتماد
Language, AddIns, Trust Center
گزینه ها را برنامه ریزی کنید و زمان کاری را تغییر دهید
Schedule Options and Change Working Time
گزینه های زمان بندی
Schedule Options
تغییر زمان کار
Change Working Time
ایجاد ساختار شکست کار
Creating the Work Breakdown Structure
اطلاعات در مورد پروژه
Information About the Project
ساختار شکست کار
Work Breakdown Structure
راه اندازی وظایف
Setting Up Tasks
ورود به فعالیت ها
Entering Activities
راه اندازی وابستگی ها
Setting Up Dependencies
ورود به Manhours
Entering Manhours
راه اندازی منابع
Setting Up Resources
برگه منابع
Resource Sheet
منابع مادی
Material Resources
منبع کار
Work Resource
منبع عمومی
Generic Resource
تغییر زمان کار یک منبع
Changing Work Time of a Resource
ایجاد تقویم منابع
Creating a Resource Calendar
در دسترس بودن منابع
Resource Availability
تخصیص منابع
Assigning Resources
تخصیص منابع کاری
Assigning Work Resources
تخصیص منابع مادی
Assigning Material Resources
برگه استفاده از کار
Task Usage Sheet
نقاط عطف
Milestones
معرفی Milestones
Introducing Milestones
هزینه ها
Costs
تخصیص هزینه ها به منابع
Assigning Costs to Resources
جدول نرخ هزینه
Cost Rate Table
جدول نرخ هزینه (راه حل برای تکالیف)
Cost Rate Table (Solution for the Homework)
منابع هزینه
Cost Resources
هزینه های پروژه
Project Costs
هزینه های بودجه
Budget Costs
نهایی کردن طرح پروژه
Finalizing the Project Plan
محدودیت ها و مهلت ها
Constraints and Deadlines
مسیربحرانی
Critical Path
اضافه کردن یادداشت ها
Adding Notes
جدول زمانی
Timeline
خط مبنا
Baseline
جایگزینی یک منبع
Replacing a Resource
ردیابی
Tracking
مبانی
Basics
به روز رسانی خودکار یک پروژه
Automatically Updating a Project
به روز رسانی دستی یک پروژه با استفاده از داده های ساعت کاری
Manually Updating a Project by Using Work Hour Data
به روز رسانی دستی یک پروژه با استفاده از داده های درصد کامل
Manually Updating a Project by Using Percentage Complete Data
مقابله با مشکلات تاخیری
Dealing With Delaying Problems
تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده
Earned Value Analysis
عمومی
General
EVA با استفاده از درصد ارزش کامل
EVA by Using Percentage Complete Value
EVA با استفاده از مقدار کامل درصد فیزیکی
EVA by Using Physical Percentage Complete Value
سفارشی کردن پروژه مایکروسافت
Customizing Microsoft Project
سفارشی کردن نوار ابزار دسترسی سریع و نوار
Customizing the Quick Access Toolbar and the Ribbon
سایر سفارشی سازی ها
Other Customizations
ضمیمه: مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
APPENDIX: Earned Value Management (EVM)
کلمات اختصاری، اصطلاحات و فرمول ها
ACRONYMS, TERMS AND FORMULAS
اصول اساسی
BASIC PRINCIPLES
EVM در عمق
EVM In Deep
EVM In Deep (ادامه)
EVM In Deep (Continued)
EVM In Deep (ادامه) 2
EVM In Deep (Continued) 2
EVM In Deep (ادامه) 3
EVM In Deep (Continued) 3
محاسبات برای مثال 3
Calculations for the 3rd Example
نمونه سوالات 1/2
Sample Questions 1/2
نمونه سوالات 2/2
Sample Questions 2/2
نمونه سوالات در قالب آزمون
Sample Questions in Quiz Format
نمونه سوالات (زمانبندی تجزیه و تحلیل شبکه) 1/2 در فرمت ویدیویی
Sample Questions (Schedule Network Analysis) 1/2 in Video Format
نمونه سوالات (زمانبندی تجزیه و تحلیل شبکه) 2/2 در قالب ویدئو
Sample Questions (Schedule Network Analysis) 2/2 in Video Format
ضمیمه: مدت زمان فعالیت و برآورد هزینه
APPENDIX: Activity Duration and Cost Estimating
تکنیک های برآورد
ESTIMATION TECHNIQUES
تکنیک برآورد سه نقطه ای
THREE POINT ESTIMATING TECHNIQUE
نمونه سوالات به صورت ویدئویی
Sample Questions in Video Format
نحوه مطالبه PDU را بیاموزید
Learn How To Claim PDU's
نحوه مطالبه PDU را بیاموزید
Learn How To Claim PDU's
نمایش نظرات