لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آمادگی آزمون PMP: مدیریت افراد با مهارتهای نرم (Power Skills)
- آخرین آپدیت
دانلود PMP Exam Prep: Managing People with Power Skills
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در آزمون PMP® پذیرفته شوید. این دوره بر مدیریت انتظارات و روابط افرادی که در پروژهها نقش دارند تمرکز دارد. این دروس به شما کمک میکند تا بر دامنه «افراد» (People Domain) در آزمون گواهینامه PMP® مسلط شوید.
راهنمای PMBOK® به درستی بیان میکند که «پروژهها توسط مردم و برای مردم اجرا میشوند» (صفحه ۹، ویرایش هفتم).
مردم موتور محرک پروژهها هستند. به همین سادگی.
ما به عنوان مدیران پروژه با تجربه، بهطور مستمر با ذینفعان در تعامل هستیم تا روابط خوبی را حفظ کنیم و اطمینان حاصل کنیم که انتظارات آنها با اهداف پروژه همسو است. داشتن مهارتهای موثر در مدیریت افراد، یکی از اجزای حیاتی تجربه مدیریت پروژه برای دستیابی به موفقیت است.
این دوره که با حوزه مهارتهای رهبری در مثلث استعداد PMI® و همچنین دامنه افراد در آزمون PMP مرتبط است، بر مدیریت انتظارات و روابط افراد درگیر در پروژه تمرکز میکند. برای دستیابی به اهداف پروژه، داشتن دانش، مهارتها و رفتارهای لازم برای هدایت، ایجاد انگیزه و مدیریت دیگران ضروری است. مهارتهای ارتباطی با مردم در دستیابی به موفقیت حیاتی هستند. یکی از راههای موثر برای ایجاد انگیزه در دیگران، نشان دادن دستاوردهای احتمالی از طریق همکاری و مشارکت است. رهبران پروژه با نمایش دانش و رفتارهای مرتبط با مدیریت انسانی، به ذینفعان کمک میکنند تا پتانسیل موفقیت را ببینند.
در این دوره مهارتهای متنوعی مانند مذاکره، گوش دادن فعال، هوش هیجانی و رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) پوشش داده خواهد شد. این مهارتهای قدرتمند در سراسر چرخه عمر پروژههای شما بسیار مفید هستند و ضروری است که متخصصان پروژه آنها را به خوبی بیاموزند.
آموزشگیرندگان اهمیت مدیریت موثر انتظارات و روابط، نحوه ایجاد محیط کاری مثبت و ساخت روابط خوب با اعضای تیم را کشف خواهند کرد. این یک مهارت ضروری برای هر مدیر پروژه است و این دوره بر نحوه مدیریت انتظارات دیگران، چه در سطح داخلی و چه خارجی تمرکز دارد. با انجام این کار، میتوانید به تیم و سازمان خود کمک کنید تا بهرهور باقی بمانند و اهداف پروژه را با موفقیت محقق کنند.
در پایان این دوره، فراگیران قادر خواهند بود با اطمینان ذینفعان پروژه را شناسایی کرده و استراتژیهای مناسب برای مدیریت انتظارات و حفظ روابط کاری سازنده با اعضای تیم و تمامی ذینفعان را تعیین کنند. این یک شایستگی مهم در هر صنعتی است، از جمله بهداشت و درمان، فناوری اطلاعات، بخش دولتی، بخش خصوصی یا سازمانهای غیرانتفاعی. علاوه بر این، پس از اتمام موفقیتآمیز این دوره، فراگیران میتوانند ۸ ساعت آموزشی (Contact Hours) یا واحدهای توسعه حرفهای (PDU) کسب کنند که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) به رسمیت شناخته شده است. برای کسانی که به دنبال کسب مدرک PMP® هستند، مجموعاً ۳۵ ساعت آموزشی در مدیریت پروژه الزامی است. فراگیران این دوره را با دانش افزایشیافته در زمینه بهترین روشهای تعامل با ذینفعان به پایان میبرند و برای ادامه مسیر مدیریت پروژه و آزمون PMP® کاملاً آماده خواهند بود.
سرفصل ها و درس ها
هفته اول: تقویت مهارتهای نرم (Power Skills)
WEEK 1 : Power Up on Power Skills
مقدمه دوره
1.1.0 Course Introduction -Video
تقویت مهارتهای نرم (Power Skills)
1.1.2 Power Up on Power Skills - Video
اهمیت مهارتهای نرم در پروژههای ما
1.2.1 Importance of Power Skills on our Projects – Video (5:58)
مدیریت در مقابل رهبری
1.3.1 Management vs. Leadership
مهارتهای کلیدی رهبری - بخش اول
1.4.1 Core Leadership Skills PART 1
مهارتهای کلیدی رهبری - بخش دوم
Core Leadership Skills PART 2
آزمون PMP: دامنه افراد (People Domain)
1.5.1 The PMP Exam: The People Domain
هفته دوم: شناسایی و ارزیابی ذینفعان
WEEK 2: Taking Stock of Stakeholders
ذینفعان... صمیمیترین همراهان ما در پروژه - بخش اول
Stakeholders…our Besties on a Project – PART 1
ذینفعان... صمیمیترین همراهان ما در پروژه - بخش دوم
Stakeholders…our Besties on a Project – PART 2
عناصر تعامل با ذینفعان
2.2.1 Elements of Stakeholder Engagement – Video (7:25)
ابزارها، تکنیکها و مستندات کلیدی تعامل با ذینفعان - بخش اول
Key Tools, Techniques & Artifacts of Stakeholder Engagement – PART 1
ابزارها، تکنیکها و مستندات کلیدی تعامل با ذینفعان - بخش دوم
Key Tools, Techniques & Artifacts of Stakeholder Engagement – PART 2
تعامل با ذینفعان در محیطهای تطبیقی (Adaptive) - بخش اول
Engaging Stakeholders in the Adaptive Environment – PART 1
تعامل با ذینفعان در محیطهای تطبیقی (Adaptive) - بخش دوم
Engaging Stakeholders in the Adaptive Environment – PART 2
چگونه بفهمیم تعامل با ذینفعان به خوبی پیش میرود؟
2.5.1 How Do We Know SH Engagement is Going Well? – Video (7:30)
هفته سوم: مدیریت پروژه یک ورزش تیمی است
WEEK 3: Project Management is a Team Sport
تعیین نیازهای منابع - بخش اول
Determine the Resource Needs –PART 1
تعیین نیازهای منابع - بخش دوم
Determine the Resource Needs –PART 2
تعیین نیازهای منابع - بخش سوم
Determine the Resource Needs –PART 3
تیمسازی - بخش اول
Building the Team –PART 1
تیمسازی - بخش دوم
Building the Team –PART 2
تیمسازی - بخش سوم
Building the Team –PART 3
تیمسازی - بخش چهارم
Building the Team –PART 4
تیمهای با عملکرد بالا منجر به پروژههای با عملکرد بالا میشوند
3.3.1 High-performing Teams Lead to High Performing Projects – Video (10:37)
تخصیص منابع چابک (Agile) و توسعه تیم
3.4.1 Agile Resourcing and Team Development – Video (10:29)
چگونه بفهمیم تیمهای ما عملکرد خوبی دارند؟
3.5.1 How Do We Know our Teams are Doing Well? – Video (7:38)
هفته چهارم: ارتباطات بیش از حد وجود ندارد
WEEK 4: No Such Thing as Over Communicating
ارتباطات: چه بگوییم، چگونه بگوییم و چه زمانی بگوییم
4.1.1 Communication: What You Say, How You Say, and When You Say It – Video (9:26)
ارتباطات در محیطهای تطبیقی (Adaptive)
4.2.1 Communications in the Adaptive Environment – Video (11:40)
مدیریت اطلاعات در مقابل مدیریت دانش
4.3.1 Information Management vs. Knowledge Management – Video (11:17)
کسب دانش و انتقال اطلاعات
4.4.1 Gain the Knowledge, Communicate the Information – Video (10:11)
نکات و ترفندهای نهایی
4.5.1 Final Tips and Tricks– Video (7:05)
نمایش نظرات