آموزش مدیریت تداوم کسب و کار و استاندارد ISO 22301 - راهنمای جامع - آخرین آپدیت

دانلود Business Continuity Management & ISO 22301 - Complete Guide

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) را از دیدگاه‌های تاب‌آوری سازمانی، مدیریت ریسک و مدیریت کسب و کار بیاموزید! درک کنید که مدیریت تداوم کسب و کار چیست و چه چیزی نیست درک کنید چرا مدیریت تداوم کسب و کار موثر، کلید موفقیت هر کسب و کاری است مفاهیم مرتبط با تاب‌آوری سازمانی از جمله پاسخ اضطراری، مدیریت بحران، مدیریت رخداد و بازیابی فاجعه IT را بیاموزید و تفاوت آن‌ها را درک کنید پیاده‌سازی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) مطابق با استاندارد ISO 22301:2019 درک حاکمیت مدیریت تداوم کسب و کار انجام تحلیل اثرات کسب و کار (BIA) و مدیریت ریسک تداوم کسب و کار مطابق با ISO 31000 توسعه استراتژی‌ها و برنامه‌های تداوم کسب و کار درک برنامه‌ریزی بازیابی فاجعه IT و نحوه ارتباط آن با تداوم کسب و کار درک اهمیت عامل انسانی و آموزش و آگاه‌سازی اجرای تمرین‌های تداوم کسب و کار توانایی نظارت، نگهداری و تضمین عملکرد سیستم مدیریت تداوم کسب و کار پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی، فقط اشتیاق به یادگیری در مورد تداوم کسب و کار آشنایی با مفاهیم تداوم کسب و کار مفید خواهد بود

به یکی از بهترین دوره‌های مدیریت تداوم کسب و کار خوش آمدید. این دوره شما را قادر می‌سازد تا نه تنها مهارتی بسیار پرتقاضا را کسب کنید، بلکه به سازمان‌ها کمک کنید تا بقا یابند و تاب‌آوری بیشتری پیدا کنند.


ما این دوره را با درک مفاهیم بنیادی تاب‌آوری سازمانی و مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) آغاز می‌کنیم. اینکه BCM چیست و چه چیزی نیست. من باورهای غلط و سردرگمی‌ها درباره تداوم کسب و کار را شفاف کرده و مزایایی که از دیدگاه‌های مختلف تجاری، مالی، فرآیندهای داخلی و ذینفعان برای سازمان به ارمغان می‌آورد را توضیح خواهم داد. همچنین به استاندارد جهانی مدیریت تداوم کسب و کار یعنی ISO 22301:2019 و الزامات آن خواهیم پرداخت. پس از درک مفاهیم و عناصر کلیدی BCMS، به صورت عمیق وارد هر یک از حوزه‌های اصلی تداوم کسب و کار خواهیم شد:


- مقدمه و مفاهیم کلیدی تاب‌آوری کسب و کار

  • درک برخی باورهای غلط و تصورات رایج درباره تداوم کسب و کار

  • یادگیری جنبه‌های کلیدی تاب‌آوری گسترده‌تر کسب و کار یعنی پاسخ اضطراری، مدیریت بحران، مدیریت رخداد، برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار و بازیابی فاجعه IT

  • درک نحوه ارتباط این برنامه‌ها و فرآیندها با یکدیگر در یک خط زمانی اختلال بسیار ساده و قابل فهم


- ISO 22301:2019 – سیستم مدیریت تداوم کسب و کار

  • درک اینکه استاندارد ISO 22301 چیست

  • یادگیری چرخه PDCA (برنامه‌ریزی، اجرا، بررسی، اقدام) در ایزو

  • یادگیری الزامات 10 بند استاندارد ISO 22301

  • درک مزایای کلیدی پیاده‌سازی و نگهداری سیستم مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) از دیدگاه‌های مختلف تجاری، مالی، فرآیندهای داخلی و ذینفعان


- حاکمیت

  • درک اهمیت داشتن پاسخگویی، مالکیت و مسئولیت‌های شفاف

  • یادگیری اینکه چرا یک سیاست تداوم کسب و کار مورد نیاز است و باید شامل چه مواردی باشد

  • درک جنبه‌های کلیدی یک چارچوب مدیریت تداوم کسب و کار


- مدیریت ریسک

  • درک اینکه چرا یک مدیریت ریسک موثر برای BCMS اهمیت دارد

  • درک تفاوت بین مدیریت ریسک سازمانی (مانند ISO 31000) و مدیریت تداوم کسب و کار

  • یادگیری گزینه‌های رایج درمان ریسک که می‌توان برای ریسک‌های تداوم کسب و کار به کار برد


- تحلیل اثرات کسب و کار

  • مطالعه اینکه تحلیل اثرات کسب و کار (BIA) چیست، چرا این تحلیل را انجام می‌دهیم و چگونه BIA به شما کمک می‌کند سازمان خود را بهتر بشناسید

  • یادگیری اهداف بازیابی و اصطلاحات کلیدی هدف زمان بازیابی (RTO) و هدف نقطه بازیابی (RPO)

  • یادگیری 6 مرحله اجرای تحلیل اثرات کسب و کار


- برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار

  • درک اینکه برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار چیست و چرا اهمیت دارد

  • یادگیری الزامات و استراتژی‌های برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار

  • یادگیری نحوه توسعه یک برنامه تداوم کسب و کار (BCP) با در نظر گرفتن جنبه‌های مختلف مانند افراد، ارتباطات، تسهیلات، سیستم‌ها و اپلیکیشن‌ها، مخابرات، وابستگی‌های داخلی و خارجی و الزامات خاص


- ارتباط با بازیابی فاجعه IT و برنامه‌های مرتبط

  • یادگیری اینکه برنامه بازیابی فاجعه IT (IT DRP) چیست و اجزای توسعه آن کدامند

  • درک اینکه BCP یک سند مستقل نیست، بلکه باید به طور یکپارچه با برنامه‌های مرتبط مانند پاسخ اضطراری، مدیریت بحران، مدیریت رخداد و بازیابی فاجعه IT متصل شود


- عامل انسانی

  • یادگیری اینکه چرا آموزش و آگاه‌سازی یکی از حیاتی‌ترین جنبه‌ها برای کاربردی و موثر بودن BCP است

  • درک عناصر کلیدی آموزش و آگاه‌سازی در چارچوب BCMS

  • یادگیری نحوه نهادینه کردن تداوم کسب و کار در فرهنگ سازمانی


- تمرین‌های تداوم کسب و کار

  • مطالعه اهمیت انجام تست‌ها و تمرین‌های تداوم کسب و کار

  • اطمینان از اینکه برنامه‌ها قادر به برآورده کردن اهداف مورد نیاز (RTO و RPO) هستند

  • یادگیری چندین روش تست و تمرین تداوم کسب و کار و اینکه کدام یک برای سناریوهای مختلف مناسب است

  • یادگیری اهمیت انجام جلسات بازبینی (Debriefing) و نحوه اجرای آن‌ها


- نگهداری، نظارت و تضمین

  • یادگیری نحوه نگهداری BCPها و BCMS و به‌روز نگه داشتن آن‌ها

  • درک جنبه‌های اصلی اجرای نظارت دوره‌ای و تضمین عملکرد BCMS


در نهایت در بخش نتیجه‌گیری، مرور کوتاهی بر آموخته‌ها خواهیم داشت و گام‌های بعدی را بررسی می‌کنیم.


من همچنین کوییزها، تکالیف، مقالات و مطالب قابل دانلود را در این دوره گنجانده‌ام تا به شما در تمرین و راهنمایی‌های بیشتر در طول مسیر کمک کند.


به خاطر داشته باشید که من این رویکردها را برای تعدادی از مشتریانم در قاره‌های مختلف اجرا کرده‌ام، بنابراین استراتژی‌هایی که یاد می‌گیریم در عمل جواب می‌دهند، نه فقط روی کاغذ!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه و مفاهیم کلیدی Introduction and Key Concepts

  • در این دوره چه خواهید آموخت؟ What You Will Learn in This Course?

  • باورهای غلط و تصورات رایج درباره تداوم کسب و کار Common Myths and Misconceptions about Business Continuity

  • درک تفاوت پاسخ اضطراری، بحران، رخداد، BCM و IT DR Understand the Difference - Emergency Response, Crisis, Incident, BCM & IT DR

  • کوییز Quiz

ISO 22301 – سیستم مدیریت تداوم کسب و کار ISO 22301 – Business Continuity Management System

  • استاندارد ISO 22301 چیست؟ What is ISO 22301?

  • چرخه PDCA (برنامه‌ریزی، اجرا، بررسی، اقدام) The PDCA (Plan-Do-Check-Act) cycle

  • مزایای سیستم مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) Benefits of a Business Continuity Management System (BCMS)

  • بندهای استاندارد ISO 22301 (بندهای 1 تا 3) ISO 22301 standard clauses (1-3)

  • بند 4 استاندارد ISO 22301: زمینه (Context) ISO 22301 standard clause 4: Context

  • بند 5 استاندارد ISO 22301: رهبری ISO 22301 Standard Clause 5: Leadership

  • بند 6 استاندارد ISO 22301: برنامه‌ریزی ISO 22301 Standard Clause 6: Planning

  • بند 7 استاندارد ISO 22301: پشتیبانی ISO 22301 Standard Clauses 7: Support

  • بند 8 استاندارد ISO 22301: عملیات ISO 22301 Standard Clause 8: Operations

  • بند 9 استاندارد ISO 22301: ارزیابی عملکرد ISO 22301 Standard Clause 9: Performance Evaluation

  • بند 10 استاندارد ISO 22301: بهبود ISO 22301 Standard Clause 10: Improvement

  • کوییز Quiz

حاکمیت Governance

  • مالکیت و پاسخگویی Ownership and Accountability

  • سیاست تداوم کسب و کار Business Continuity Policy

  • چارچوب مدیریت تداوم کسب و کار (BCMF) Business Continuity Management Framework (BCMF)

مدیریت ریسک Risk Management

  • مدیریت ریسک تداوم کسب و کار Business Continuity Risk Management

  • مدیریت ریسک در مقابل مدیریت تداوم کسب و کار Risk Management vs Business Continuity Management

  • ارزیابی و درمان ریسک تداوم کسب و کار Business Continuity Risk Assessment and Treatment

تحلیل اثرات کسب و کار (BIA) Business Impact Analysis (BIA)

  • تحلیل اثرات کسب و کار (BIA) چیست؟ What is Business Impact Analysis (BIA)?

  • اهداف بازیابی Recovery Objectives

  • تفاوت بین RTO و RPO Difference between RTO and RPO

  • اجرای تحلیل اثرات کسب و کار – بخش اول Performing the Business Impact Analysis – Part 1

  • اجرای تحلیل اثرات کسب و کار – بخش دوم Performing the Business Impact Analysis – Part 2

  • اجرای تحلیل اثرات کسب و کار – بخش سوم Performing the Business Impact Analysis – Part 3

  • کوییز Quiz

  • انجام یک BIA Perform a BIA

برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار (BCP) Business Continuity Planning (BCP)

  • برنامه‌ریزی و استراتژی‌های تداوم کسب و کار Business Continuity Planning and Strategies

  • توسعه برنامه تداوم کسب و کار – بخش اول Development of Business Continuity Plan – Part 1

  • توسعه برنامه تداوم کسب و کار – بخش دوم Development of Business Continuity Plan – Part 2

  • توسعه برنامه تداوم کسب و کار – بخش سوم Development of Business Continuity Plan – Part 3

  • در دسترس نگه داشتن برنامه‌های تداوم کسب و کار Keeping the Business Continuity Plans Readily Available

  • الزامات کلیدی برای برنامه‌های تداوم کسب و کار Key requirements for Business Continuity Plans

ارتباط با بازیابی فاجعه IT و برنامه‌های مرتبط Linkage with IT Disaster Recovery and Related Plans

  • برنامه بازیابی فاجعه IT IT Disaster Recovery Plan

  • ارتباط با بازیابی فاجعه IT و برنامه‌های مرتبط Linkage with IT Disaster Recovery and related plans

عامل انسانی The Human Factor

  • آموزش و آگاه‌سازی تداوم کسب و کار Business Continuity Training and Awareness

  • نهادینه کردن BCM در فرهنگ سازمانی Embedding the BCM in Organizational Culture

  • کوییز Quiz

تست تداوم کسب و کار Business Continuity Testing

  • تست‌ها و تمرین‌های تداوم کسب و کار Business Continuity Tests and Exercises

  • روش‌های تست تداوم کسب و کار – بخش اول Business Continuity Testing Methods – Part 1

  • روش‌های تست تداوم کسب و کار – بخش دوم Business Continuity Testing Methods – Part 2

  • روش‌های تست تداوم کسب و کار – بخش سوم Business Continuity Testing Methods – Part 3

  • بررسی پس از تمرین BCP Post BCP exercise review

  • کوییز Quiz

نگهداری، نظارت و تضمین تداوم کسب و کار Business Continuity Maintenance, Monitoring and Assurance

  • نگهداری برنامه‌های تداوم کسب و کار Maintenance of Business Continuity Plans

  • نظارت و تضمین عملکرد برنامه‌های تداوم کسب و کار Monitoring and Assurance of Business Continuity Plans

نتیجه‌گیری Conclusion

  • جمع‌بندی Wrap up

  • سخنان نهایی و گام‌های بعدی Final Thoughts and Next Steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تداوم کسب و کار و استاندارد ISO 22301 - راهنمای جامع
جزییات دوره
2 hours
44
(آخرین آپدیت)
15,948
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Hassham Idris
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Hassham Idris Hassham Idris

مشاور، حسابرس و مربی

سلام، من هاشم هستم.

مدیر ارشد در یک شرکت مشاور مشهور ثروت ۱۰۰. دارای بیش از 15 سال تجربه در ارزیابی و اجرای ریسک‌های مربوط به امنیت سایبری و انعطاف‌پذیری سازمانی، شناسایی کمبودها و فرصت‌های بالقوه برای بهبود، و توسعه راه‌حل‌های نوآورانه برای بهبود امنیت سایبری، مدیریت ریسک، عملیات فناوری، و قابلیت‌های تداوم کسب‌وکار.

من دارای مدرک MBA و BS (علوم کامپیوتر) به همراه برخی از بهترین گواهینامه ها و صلاحیت های صنعتی، از جمله PMP، ISO 27001 Lead Auditor، ISO 31000 Lead Implementer، COBIT 5 Foundation، SAFe Agilist، ISO 22301 Implementer، CMMI ATM هستم. ، Microsoft Certified Professional و غیره.

من دانش قوی و تجربه پیاده‌سازی استانداردها و چارچوب‌های امنیتی، انعطاف‌پذیری، مدیریت ریسک و حاکمیت بین‌المللی، مانند ISO 27001، ISO 22301، ISO 31000، NIST، ISO 9001 و COBIT را دارم.

درک من از دیدگاه‌های تجاری و چالش‌های فنی به من کمک می‌کند تا مسائل را بهتر تحلیل کنم و توصیه‌های عمل‌گرایانه‌تری ارائه کنم.