آموزش پاداش دادن به عملکرد کارکنان

Rewarding Employee Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: به عنوان یک مدیر ، وظیفه شما این است که به کارمندان احساس قدردانی کنید. و برای پاداش دهی مناسب به عملکرد کارمندان ، باید موارد زیادی فراتر از پول در نظر بگیرید. در این دوره ، دون فن متخصص منابع انسانی هدف و انواع پاداشهای کارکنان را مشخص می کند و سپس بسته به نیازهای استراتژیکی که از آنها پشتیبانی می کند ، به رویکردهای خاصی می پردازد. دون نحوه استفاده از پاداش های اختیاری و غیرتشریحی برای افزایش عملکرد کار و همچنین نحوه انتخاب پاداش مناسب برای یک فرد یا تیم را توضیح می دهد. وی همچنین در مورد چگونگی اطمینان از اینکه انگیزه های کارمندان نتیجه معکوس ندارد ، و همچنین در مورد پاداش مانند بازاریاب فکر می کند تا بازده خوبی از سرمایه داشته باشید.
موضوعات شامل:
  • پاداش های اختیاری و غیر اختیاری را تشخیص دهید.
  • نحوه ارائه پاداشهای روشن و سازگار را توضیح دهید.
  • نحوه تولید مراجعه به کارمندان را شرح دهید.
  • نوآوری و خلاقیت را تقویت کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. درک جوایز کارمندان 1. Understanding Employee Rewards

  • اهمیت پاداش عملکرد عالی The importance of rewarding great performance

  • اختیاری در مقابل جوایز غیر اختیاری Discretionary vs. nondiscretionary rewards

  • جوایز فردی ، تیمی یا شرکت مستقر در شرکت؟ Individual, team, or company-based rewards?

  • اثر کبرا The Cobra Effect

  • فرمول بازاریابی The marketing formula

  • پاداش های روشن و مداوم Clear and consistent rewards

  • پاداش با توجه به نیاز آنها Reward according to their needs

  • پنج ملاحظه در مورد پاداش Five considerations about rewards

2. پاداش دادن به اهداف خاص 2. Rewarding Specific Objectives

  • عملکرد فردی را بهبود بخشید Improve individual performance

  • مراجعه به کارمندان را ایجاد کنید Generate employee referrals

  • پرورش نوآوری و خلاقیت Foster innovation and creativity

  • افزایش فروش Increase sales

  • ایده های نهایی در مورد پاداش عملکرد Final ideas about rewarding performance

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش پاداش دادن به عملکرد کارکنان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
43m 44s
15
Linkedin (لینکدین) lynda-small
25 اسفند 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
18,772
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Don Phin

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Don Phin Don Phin

سخنران ، مربی ، مربی و نویسنده

دان فین یک سخنران ، مربی و نویسنده اصلی در زمینه رهبری ، هوش هیجانی ، مدیریت ریسک و فروش است.

دان بیش از 600 سخنرانی ارائه داده است که بینندگان ، استراتژی ها ، تمرینات و ابزارها را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. که می تواند بلافاصله استفاده شود او همچنین برای کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات شغلی ، ایجاد تعادل و ارتقاء سطح بازی خود هستند ، مربیگری می کند.

دان علاقه مند به موفقیت افراد ، فرهنگ و فرایندها است و معتقد است که حرکت موفقیت آمیز در چشم انداز احساسی عامل اصلی تغییر و موفقیت سازمانها و افراد. پربیننده ترین دوره های آموزشی LinkedIn Don در زمینه های مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد کارکنان است. محبوب ترین ارائه های وی شامل راه حل 40/40 برای مدیریت انرژی احساسی و نیروی کار الهام گرفته شده است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.