آموزش مدیریت زورگویی در محل کار

Handling Workplace Bullying

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آزار و اذیت یک پدیده اجتماعی است که در آن نظاره گران ، رهبران و فرهنگ سازمانی همه نقش دارند. برای اهداف و تجارت هزینه های عاطفی ، روانی و مالی دارد. در این دوره ، متخصص آزار و اذیت در محل کار ، کاترین ماتیس زوندل به متخصصان ، رهبران ، مدیران و سرپرستان منابع انسانی کمک می کند تا آزار و اذیت در محل کار را متوقف کنند. وی تفاوت های اساسی بین آزار و اذیت و آزار در محل کار را تعریف می کند ، در مورد چگونگی قدم گذاشتن برای جلوگیری از زورگویی ، و نحوه مربیگری افرادی که به عنوان قلدر شناخته می شوند را بیان می کند. برای ایجاد یک محل کار مثبت و عاری از زورگویی ، کاترین پیشنهاد می کند یک سیاست شرکتی سالم در محل کار ، آموزش مداوم و استفاده از مدیریت عملکرد باشد. وی همچنین نقشی را که رهبری در شفافیت در مورد حمایت از یک محیط کار سالم بازی می کند ، برجسته می کند.
موضوعات شامل:
  • قلدری در مقابل آزار و اذیت
  • چرا مردم اذیت و آزار می کنند
  • مربیگری کسانی که درگیر زورگویی هستند
  • برای جلوگیری از زورگویی وارد شوید
  • عوامل خطری که باعث رشد قلدری می شوند
  • اجرای خط مشی محل کار
  • اجرای برنامه های آموزشی

سرفصل ها و درس ها

شناسایی و متوقف کردن زورگویی در محل کار Identifying and Stopping Workplace Bullying

  • حل زورگیری در محل کار Solving workplace bullying

1. تعریف قلدری در محل کار 1. Defining Workplace Bullying

  • زورگویی در محل کار و. آزار و اذیت در محل کار Workplace bullying vs. workplace harassment

  • رفتارهای قلدری (سناریو) Bullying behaviors (scenario)

  • چرا مردم قلدری می کنند (سناریو) Why people bully (scenario)

2. اقدام اصلاحی: متوقف کردن اعدام در حال حاضر 2. Corrective Action: Putting a Stop to Bullying Now

  • Bystander در مقابل تقویت کننده Bystander vs. reinforcer

  • شکایت در مورد زورگویی Taking complaints about bullying

  • با استفاده از سیستم عملکرد (سناریو) Using your performance system (scenario)

  • مربی کردن کسانی که به قلدری مشغول هستند Coaching those engaging in bullying

  • قدم گذاشتن در Stepping in

3. اقدام پیشگیرانه: ایجاد فرهنگی که تحمل قلدری را تحمل نکند 3. Preventative Action: Creating a Culture That Doesn't Tolerate Bullying

  • عوامل خطر سازمانی Organizational risk factors

  • ویژگی های محیط های کاری بهتر: سیاست ، رهبری و رفتار Trifecta of better work environments: Policy, leadership, and behavior

  • خط مشی: اجرای سیاست سالم در محل کار Policy: Implementing a healthy workplace policy

  • رهبری: مسئولیتهای شما Leadership: Your responsibilities

  • رفتار: بررسی آب و هوا Behavior: Climate surveys

  • رفتار: آموزش Behavior: Training

  • رفتار: ارزشهای اصلی Behavior: Core values

مراحل بعدی Next Steps

  • آیا قلدر هستید؟ Are you a bully?

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت زورگویی در محل کار
جزییات دوره
42m 33s
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
46,878
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Catherine Mattice Zundel Catherine Mattice Zundel

مشاور و مربی حرفه ای متخصص در فرهنگ سازمانی کاترین ماتیس یک مشاور و مربی حرفه ای است که به ایجاد فرهنگ های سازمانی مثبت کمک می کند.

شرکت وی ، Civility Partners ، مشاوره و آموزش در زمینه های فرآیندهای ارتباط داخلی ، حل تعارضات ، قلدری در محل کار ، آزار جنسی ، تنوع ، ارتباطات بین فرهنگی ، محیطهای کاری خصمانه و مهارتهای ارتباطی بین فردی.

Civility Partners از همکاری با مشتریانی به عنوان سومین شرکت بزرگ انرژی در جهان ، صلیب سرخ آمریکا ، سپاه تفنگداران ایالات متحده و ایالات متحده لذت برده است نیروی دریایی و دانشگاهها ، بیمارستانها ، سازمانهای دولتی ، سازمانهای غیرانتفاعی و مشاغل خصوصی در صنایع مختلف.

کاترین برنامه های تحقیقاتی و آموزشی خود را در سطح ملی و بین المللی ارائه داده است. او همچنین چندین بار در ایستگاه های خبری سراسر کشور از جمله FOX ، NBC و ABC حضور داشته است و از وی در رسانه هایی مانند MSNBC ، Inc Magazine ، کارآفرین و ایالات متحده نام برده شده است. امروز او نویسنده کتاب BACK OFF است! راهنمای Kick-Ass شما برای پایان دادن به زورگویی در محل کار ، که گورو تجارت کن بل بلچارد آن را "جامع ترین و با ارزش ترین کتاب راهنمای موضوع" خواند. کاترین همچنین مقالاتی را برای طیف گسترده ای از مجلات تجارت صنعت ، شامل منابع انسانی ، رهبری ، ایمنی ، رشد شخصی ، کمک به کارمندان و موارد دیگر نوشت.

کاترین رئیس سابق بخش سن دیگو انجمن آمریکایی است توسعه آموزش ، که اکنون انجمن رشد استعدادها نامیده می شود ، و استاد کمکی در دانشگاه ملی و کالج ساوت وسترن است. وی مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد خود را در ارتباطات از دانشگاه ایالتی سن دیه گو دریافت کرد.