آموزش منابع انسانی: ایجاد یک سیستم مدیریت عملکرد

دانلود Human Resources: Building a Performance Management System

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: یک سیستم مدیریت عملکرد مؤثر ، عملکرد و رفتار کارمندان را در جهت درست هدایت می کند. این چیزی بیش از یک سری اشکال است. این از بالا است و به فرهنگ و ارزش های شرکت گره خورده است. بیاموزید که چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد مؤثر ایجاد کنید که موفقیت سازمان شما را در این دوره با کاترین ماتیس زوندل هدایت کند. یک مدل ساده برای تعیین انتظارات ، ارزیابی عملکرد ، مربیگری کارمندان و مستندسازی اقدامات انضباطی کشف کنید. کشف کنید که چگونه رهبران و مدیران را در برنامه درگیر کنید و آن را به چشم انداز ، مأموریت و ارزشهای اصلی سازمان پیوند دهید. کاترین همچنین بهترین روشهای مهم دیگر ، مانند مربیگری و بازخورد مداوم و اهمیت اسناد را بررسی می کند.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • خوش آمدی Welcome

      • آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

      1. آشنایی با مدیریت عملکرد 1. Introduction to Performance Management

      • سیستم مدیریت عملکرد (PMS) دقیقاً چیست؟ What exactly is a performance management system (PMS)?

      • تأثیر سیستم های مدیریت عملکرد (PMS) Impact of performance management systems (PMS)

      • مزایای یک سیستم مدیریت عملکرد Benefits of a performance management system

      2. ساختن سیستم مدیریت عملکرد 2. Building a Performance Management System

      • مدل فرآیند مدیریت عملکرد Model of the performance management process

      • مؤلفه های سیستم های مدیریت عملکرد موفق Components of successful performance management systems

      • انتظارات را تنظیم کنید Set expectations

      • روند منحصر به فرد خود را توسعه دهید Develop your unique process

      • یک فرآیند ارزیابی عملکرد ایجاد کنید Create a performance appraisal process

      • روال انضباطی ایجاد کنید Create a disciplinary procedure

      • نتایج را تجزیه و تحلیل کنید Analyze the results

      3. بهترین روشها 3. Best Practices

      • انعطاف پذیر باشید Be flexible

      • نقش رهبران The role of leaders

      • آموزش مدیر Manager training

      • ارزشهای سازمانی ، چشم انداز و رسالت Organizational values, vision, and mission

      • بازخورد مداوم و مربیگری Constant feedback and coaching

      • سند Document

      نتیجه Conclusion

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      آموزش منابع انسانی: ایجاد یک سیستم مدیریت عملکرد
      جزییات دوره
      0h 52m
      19
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      95,567
      - از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Catherine Mattice Zundel Catherine Mattice Zundel

      مشاور و مربی حرفه ای متخصص در فرهنگ سازمانی کاترین ماتیس یک مشاور و مربی حرفه ای است که به ایجاد فرهنگ های سازمانی مثبت کمک می کند.

      شرکت وی ، Civility Partners ، مشاوره و آموزش در زمینه های فرآیندهای ارتباط داخلی ، حل تعارضات ، قلدری در محل کار ، آزار جنسی ، تنوع ، ارتباطات بین فرهنگی ، محیطهای کاری خصمانه و مهارتهای ارتباطی بین فردی.

      Civility Partners از همکاری با مشتریانی به عنوان سومین شرکت بزرگ انرژی در جهان ، صلیب سرخ آمریکا ، سپاه تفنگداران ایالات متحده و ایالات متحده لذت برده است نیروی دریایی و دانشگاهها ، بیمارستانها ، سازمانهای دولتی ، سازمانهای غیرانتفاعی و مشاغل خصوصی در صنایع مختلف.

      کاترین برنامه های تحقیقاتی و آموزشی خود را در سطح ملی و بین المللی ارائه داده است. او همچنین چندین بار در ایستگاه های خبری سراسر کشور از جمله FOX ، NBC و ABC حضور داشته است و از وی در رسانه هایی مانند MSNBC ، Inc Magazine ، کارآفرین و ایالات متحده نام برده شده است. امروز او نویسنده کتاب BACK OFF است! راهنمای Kick-Ass شما برای پایان دادن به زورگویی در محل کار ، که گورو تجارت کن بل بلچارد آن را "جامع ترین و با ارزش ترین کتاب راهنمای موضوع" خواند. کاترین همچنین مقالاتی را برای طیف گسترده ای از مجلات تجارت صنعت ، شامل منابع انسانی ، رهبری ، ایمنی ، رشد شخصی ، کمک به کارمندان و موارد دیگر نوشت.

      کاترین رئیس سابق بخش سن دیگو انجمن آمریکایی است توسعه آموزش ، که اکنون انجمن رشد استعدادها نامیده می شود ، و استاد کمکی در دانشگاه ملی و کالج ساوت وسترن است. وی مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد خود را در ارتباطات از دانشگاه ایالتی سن دیه گو دریافت کرد.

      Catherine Mattice Catherine Mattice

      مشاور و مربی حرفه ای متخصص در فرهنگ سازمانی

      کاترین متیس یک مشاور و مربی حرفه ای است که به ایجاد فرهنگ شرکتی مثبت کمک می کند.

      شرکت او، Civility Partners، مشاوره و آموزش در زمینه های فرآیندهای ارتباط داخلی، حل تعارض، قلدری در محل کار، آزار و اذیت جنسی ارائه می دهد. ، تنوع، ارتباطات بین فرهنگی، محیط های کاری خصمانه، و مهارت های ارتباطی بین فردی.

      Civility Partners از همکاری با مشتریانی به عنوان سومین شرکت بزرگ انرژی در جهان، صلیب سرخ آمریکا، نیروی دریایی ایالات متحده لذت برده است. سپاه و نیروی دریایی ایالات متحده، و انواع دانشگاه‌ها، بیمارستان‌ها، سازمان‌های دولتی، سازمان‌های غیرانتفاعی، و مشاغل خصوصی در صنایع مختلف.

      کاترین برنامه‌های تحقیقاتی و آموزشی خود را در سطح ملی و بین‌المللی ارائه کرده است. او همچنین چندین بار در ایستگاه‌های خبری سراسر کشور، از جمله FOX، NBC، و ABC حضور داشته است و در رسانه‌هایی مانند MSNBC، Inc Magazine، Entrepreneur و USA ذکر شده است. امروز. او یکی از نویسندگان کتاب بازگشت! راهنمای شما برای پایان دادن به قلدری در محل کارکه استاد تجارت، کن بلانچارد آن را "جامع ترین و ارزشمندترین کتاب راهنما در مورد این موضوع" نامید. کاترین همچنین برای طیف گسترده ای از مجلات تجاری صنعت، مقالاتی نوشته است که منابع انسانی، رهبری، ایمنی، توسعه شخصی، کمک به کارکنان و موارد دیگر را پوشش می دهد.

      کاترین رئیس سابق بخش سن دیگو انجمن آمریکایی است. توسعه آموزش، که اکنون انجمن توسعه استعدادها نامیده می شود، و استاد کمکی در دانشگاه ملی و کالج جنوب غربی است. او مدرک لیسانس و فوق لیسانس خود را در رشته ارتباطات از دانشگاه ایالتی سن دیگو دریافت کرد.