آموزش مبانی مدیریت پروژه

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• ارائه پروژه های موفق Deliver successful projects

• آنچه شما باید بدانید What you should know

1. مدیریت پروژه را بشناسید 1. Get to Know Project Management

• چرخه حیات مدیریت پروژه چابک The agile project management lifecycle

• مدیریت پروژه چیست؟ What is project management?

• پروژه چیست؟ What is a project?

• گزینه های نرم افزار مدیریت پروژه Project management software options

• چگونه ساختار سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد How organizational structure affects projects

• آنچه برای یک مدیر پروژه لازم است What it takes to be a project manager

• چگونه فرهنگ سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد How organizational culture affects projects

• چرخه حیات مدیریت پروژه آبشار The waterfall project management lifecycle

• چالش: سازماندهی Challenge: Organization

2. اول چیزها 2. First Things First

• ذینفعان پروژه را تجزیه و تحلیل کنید Analyze project stakeholders

• چالش: منشور پروژه Challenge: Project charter

• یک پروژه را آغاز کنید Initiate a project

• مفروضات و ریسک های پروژه را شناسایی کنید Identify project assumptions and risks

• الزامات را جمع آوری کنید Gather requirements

• منشور پروژه ایجاد کنید Create a project charter

• یک بیانیه محدوده پروژه تهیه کنید Prepare a project scope statement

• هدف پروژه را مشخص کنید Identify the project goal

• اهداف پروژه را تعریف کنید Define project objectives

• محصولات تحویلی پروژه و معیارهای موفقیت را شناسایی کنید Identify project deliverables and success criteria

• ذینفعان پروژه را شناسایی کنید Identify project stakeholders

3. یک طرح پروژه تهیه کنید 3. Develop a Project Plan

• یک طرح با کیفیت تهیه کنید Develop a quality plan

• نحوه تنظیم برنامه مدیریت تغییر How to set up a change management plan

• یک برنامه مدیریت منابع ایجاد کنید Create a resource management plan

• نحوه برنامه ریزی تدارکات How to plan procurement

• برنامه زمانبندی پروژه بسازید Build a project schedule

• ساختار شکست کار چیست؟ What is a work breakdown structure?

• یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید Create a risk management plan

• بودجه پروژه را تهیه کنید Develop a project budget

• یک برنامه ارتباطی تنظیم کنید Set up a communication plan

• خطرات را شناسایی کنید Identify risks

• نحوه انتخاب بهترین تخمین How to choose the best estimate

• یک ساختار شکست کار بسازید Build a work breakdown structure

• زمان و هزینه را برآورد کنید Estimate time and cost

• نحوه ایجاد بسته های کاری How to create work packages

• چالش: تغییر Challenge: Change

• نحوه اخذ تاییدیه برای ادامه How to obtain approval to proceed

• نمای کلی برنامه ریزی پروژه Project planning overview

4. یک برنامه زمانبندی پروژه بسازید 4. Build a Project Schedule

• خط مبنا را مستند کنید Document the baseline

• یک برنامه زمانی واقع بینانه بسازید Make a realistic schedule

• وظایف را به ترتیب قرار دهید Put tasks in sequence

• چالش: نمودار شبکه Challenge: Network diagram

• یاد بگیرید که از نقاط عطف استفاده کنید Learn to use milestones

• نحوه تخصیص منابع به وظایف How to assign resources to tasks

• چگونه یک برنامه را کوتاه کنیم How to shorten a schedule

• مسیر بحرانی را درک کنید Understand the critical path

5. مروری بر مدیریت پروژه چابک 5. An Overview of Agile Project Management

• چالش: چابک Challenge: Agile

• چرخه حیات مدیریت پروژه چابک The agile project management lifecycle

• مراحل تطبیق و بستن را انجام دهید Handle the adapt and close stages

• مدیریت پروژه چابک چیست؟ What is agile project management?

• مرحله کاوش را مدیریت کنید Manage the explore stage

• یک تکرار برنامه ریزی کنید Plan an iteration

6. در حالی که پروژه را اجرا می کنید 6. While You Run the Project

• راه اندازی و مدیریت کار پروژه Kicking off and managing project work

• جلسات موثر برگزار کنید Run effective meetings

• تکنیک هایی برای برقراری ارتباط موثر Techniques for communicating effectively

7. با تیم ها کار کنید 7. Work with Teams

• نحوه مدیریت تیم های مجازی How to manage virtual teams

• مدیریت منابع تیم Manage team resources

• چالش: تیمی Challenge: Team

• پویایی تیم را درک کنید Understand team dynamics

8. نظارت و کنترل فرآیندها و عملکرد 8. Monitoring and Controlling Processes and Performance

• چالش: تغییر درخواست Challenge: Change request

• پیشرفت را ارزیابی کنید Evaluate progress

• یاد بگیرید که چگونه محدوده پروژه را مدیریت کنید Learn how to manage project scope

• نحوه جمع آوری داده ها How to gather data

• نحوه مدیریت تغییرات پروژه How to manage project change

• چگونه و چه زمانی از تحلیل ارزش کسب شده استفاده کنیم How and when to use earned value analysis

• چگونه یک پروژه را به مسیر درست برگردانیم How to get a project back on track

• نظارت و کنترل خطرات Monitor and control risks

9. پروژه را ببندید 9. Close the Project

• نحوه دریافت پذیرش مشتری How to obtain customer acceptance

• درس های آموخته شده را مستند کنید Document lessons learned

• نحوه بستن و انتقال پروژه ها را بیاموزید Learn how to close and transition projects

• یک پروژه را ببندید Close a project

• نحوه تهیه گزارش بسته How to prepare a close-out report

• چالش: پذیرش Challenge: Acceptance

10. تغییرات در راهنمای PMBOK® - نسخه هفتم 10. Changes to PMBOK® Guide – Seventh Edition

• مدل ها، روش ها و مصنوعات Models, methods, and artifacts

• ایجاد ارزش سازمانی از طریق سیستم تحویل ارزش Create organizational value through a value delivery system

• مدیریت پروژه بر اساس اصول Principle-based project management

• رویکرد خود را برای برآوردن نیازهای پروژه و سازمان تنظیم کنید Tailor your approach to meet project and organizational needs

• از طریق حوزه های عملکردی بر نتایج پروژه تمرکز کنید Focus on project outcomes through performance domains

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps