آموزش مشارکت های استراتژیک

Strategic Partnerships

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در حالی که تیتان های صنعتی مانند گوگل و دیزنی می توانند نیروهای واحدی در بازار به نظر برسند ، موفقیت آنها تا حدودی به دلیل توانایی آنها در همکاری با سایر شرکت ها و ایجاد مشارکت های کلیدی است. خواه رهبر یک شرکت چند ملیتی باشید یا یک سازمان کوچک ، مشارکت های استراتژیک می توانند به تجارت شما کمک کنند تا وارد بازارهای جدید شود و محصولات نوآورانه تری را توسعه دهد. در این دوره ، کارشناس استراتژی مشارکت ، بن گومس-کاسرس ، چگونگی موفقیت در مشارکت های استراتژیک را بیان می کند ، نکات و ابزارهای عملی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران مبتدی و باتجربه در ایجاد ارزش و مدیریت همکاری کمک کند. بن نحوه ارزیابی توانایی های شرکای بالقوه را برای یافتن بهترین تناسب استراتژیک بیان می کند. وی همچنین چگونگی تعیین شرایط مشارکت ، حل تعارضات و موارد دیگر را نیز گام برمی دارد.
موضوعات شامل:
  • یک همکاری استراتژیک تعریف کنید.
  • سه قانون ترکیب موفقیت آمیز کسب و کار را مشخص کنید.
  • پنج مرحله برای یک همکاری خوب را توصیف کنید.
  • تعداد شرکای مورد نیاز خود را تعیین کنید.
  • شرایط مشارکت را تعریف کنید.
  • نحوه مدیریت زندگی مشترک را ارزیابی کنید.
  • بررسی کنید آیا سهم خود را به دست می آورید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • موفقیت و مشارکت استراتژیک Success and strategic partnerships

1. اصول همکاری 1. Partnership Principles

  • مشارکت استراتژیک چیست؟ What is a strategic partnership?

  • سه قانون ترکیب تجارت The three laws of business combination

  • چرا مشارکتها برای مدیریت مشکل هستند Why partnerships are tricky to manage

2. ابزارهای مشارکت 2. Partnership Tools

  • پنج قدم برای یک همکاری خوب Five steps to a good partnership

  • مرحله 1: بدانید که چرا به شریک زندگی خود احتیاج دارید Step 1: Know why you need a partner

  • به چه تعداد شریک نیاز دارید؟ How many partners do you need?

  • مرحله دوم: شریک زندگی خود را عاقلانه انتخاب کنید Step 2: Choose your partner wisely

  • چرا شیمی کافی نیست Why chemistry is not enough

  • مرحله 3: شرایط مشارکت را تنظیم کنید Step 3: Set partnership terms

  • طیف مشارکت The partnership spectrum

  • مرحله 4: زندگی مشارکت را مدیریت کنید Step 4: Manage partnership life

  • مدیریت اتحاد به عنوان شغل Alliance management as a job

  • مرحله 5: سهم خود را بدست آورید Step 5: Earn your share

  • MVP باشید Be the MVP

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مشارکت های استراتژیک
جزییات دوره
49m 13s
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
25,560
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Benjamin Gomes-Casseres Benjamin Gomes-Casseres

Benjamin Gomes-Casseres یک متخصص استراتژی مشارکت و استاد دانشگاه Brandeis است. بن گومس کاسرز به عنوان یک محقق ، سخنران و مشاور به مدت سی سال روی استراتژی های مشارکت کار کرده است. جدیدترین کتاب او استراتژی ریمیکس: سه قانون ترکیبی از تجارت (مطبوعات بازنگری تجارت هاروارد ، 2015). این توضیح می دهد که چگونه شرکتهای کارآفرینی با "اصلاح مجدد" دارایی های خود با دارایی شرکت های همکار ، با استفاده از ترکیب های تجاری که از اتحادها و اکوسیستم های مختلف تا M&A است ، نوآوری می کنند. بن استاد استراتژی و مدیر MBA در دانشگاه برندیز (از سال 1995) و قبلاً در دانشکده بازرگانی هاروارد (1975-1995) بود. پیش از آن ، او اقتصاددان بانک جهانی بود. وی تاکنون پنج کتاب و مقالات و مطالعات زیادی در مورد مدیریت ترکیبات تجاری منتشر کرده است. بن با شرکت هایی که به دنبال ایجاد ارزش از منابع خارجی و بهبود نحوه مدیریت مشارکت های تجاری هستند ، همکاری می کند. وی دارای مدرک هایی از دانشگاه هاروارد ، پرینستون و براندیس است. او که بومی کوراسائو است ، به چهار زبان صحبت می کند. کار وی در www.remixstrategy.com است.