آموزش AgilePM® مدیریت پروژه

AgilePM® Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: هدف از صدور گواهینامه مدیریت پروژه AgilePM to پرداختن به کسانی است که می خواهند در محیط مدیریت پروژه چابک باشند. این دوره زبان آموزان را قادر می سازد تا بلافاصله به عنوان مدیر پروژه در یک محیط پروژه چابک مولد شوند. مدیریت پروژه AgilePM® انعطاف پذیری را با روند اثبات شده برای تحویل موفق پروژه چابک ترکیب می کند. تمرکز مدیریت پروژه چابک در حال توسعه راه حل هایی است که به طور تدریجی تیم های پروژه را قادر می سازد تا در مقابل تغییر الزامات ، واکنش مثر نشان دهند ، در حالی که به پرسنل پروژه توانمند می شوند و همکاری و مالکیت بیشتر را تشویق می کنند. در این دوره ، مدیریت پروژه AgilePM® ، با نحوه تفکر و کار Agile ، با یک ارتباط مختصر ساده و بدون مستندات بیش از حد ، آشنا خواهید شد. شما تفاوت بین روشهای ساده سبک چابک ، که معمولاً در سطح تحویل راه حل (یا "بسته کار") عمل می کنند و دیدگاه جامع تر AgilePM® در مورد چگونگی هماهنگی چندین جریان کاری با سطح مناسب حکمرانی و کنترل. این دوره مدیریت پروژه AgilePM® برای کسانی که مایلند دانش خود را در مورد روش های سنتی مدیریت پروژه گسترش دهند یا افرادی که در یک محیط چابک مشغول اجرای پروژه های پیچیده تر و مقیاس پذیر هستند ، باشد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر چابک Introduction to Agile

  • Learning Objectives

  • Agile Project Management Source

  • Agile Concerns and Issues

  • What Is Agile?

  • Agile Approaches

  • Agile Manifesto

  • Which Agile Approach

  • Module Summary

مدیریت پروژه چابک - مبانی Agile Project Management - The Basics

  • Learning Objectives

  • The Basics

  • What Is Negotiable?

  • AgilePM® - Philosophy

  • The Principles

  • Principle 1

  • Principle 2

  • Principle 3

  • Principle 4

  • Principle 5

  • Principle 6

  • Principle 7

  • Principle 8

  • Module Summary

نقش ها و مسئولیت ها Roles and Responsibilities

  • Learning Objectives

  • Roles and Responsibilities

  • Project Role - Business Sponsor

  • Project Role - Business Visionary

  • Project Role - Business Manager

  • Project Role - Technical Coordinator

  • Team Roles

  • Solution Roles

  • Business Ambassador and Advisor

  • Supporting Roles

  • Module Summary

آماده سازی برای مدیریت پروژه چابک Preparing for Agile Project Management

  • Learning Objectives

  • Management Style

  • Agile - Management Style

  • Understand Your Constraints

  • Project Constraints - What Is Important?

  • Agile Project Management

  • Factors Instrumental to SUCCESS

  • Project Approach Questionnaire (PAQ)

  • Testing Concepts

  • Preparation - Configuration Management

  • Module Summary

فرآیندها و محصولات پیش پروژه و بنیاد The Pre-project and Foundation Processes and Products

  • Learning Objectives

  • The Development Framework

  • Products - Summary

  • Pre-project Phase

  • Feasibility Phase

  • Feasibility Products

  • Foundations Phase

  • Foundations Products

  • Module Summary

توسعه تکاملی ، استقرار Evolutionary Development, Deployment

  • Learning Objectives

  • Evolutionary Development

  • Evolutionary Development and the Agile PM

  • Evolutionary Development Products

  • Configuring the Process - 3 Lifecycle Examples

  • Deployment and the Agile PM

  • Post-project Phase

  • Module Summary

روشها و روشها Techniques and Practices

  • Learning Objectives

  • Communication

  • Communication - Facilitated Workshops

  • Communication - Modeling

  • Communication - Daily Standups

  • Key DSDM Practice: Iterative Development

  • MoSCoW Prioritization

  • Prioritization - Who Decides?

  • Timeboxing

  • Timeboxing - Provides Control

  • People, Teams, and Interactions

  • Module Summary

کنترل چابک Agile Control

  • Learning Objectives

  • Agile Control - 1

  • Agile Control - 2

  • Managing Risk

  • Agile Requirements

  • User Stories

  • Agile Requirements - 2

  • Estimating

  • Estimating - 2

  • Module Summary

برنامه ریزی چابک Agile Planning

  • Learning Objectives

  • Planning Agile Projects

  • Planning Considerations - Quality

  • How Agile Builds Quality

  • Planning Considerations

  • Planning Activity

  • Planning - Early Phases

  • Delivery Plan - Foundations

  • Deployment Plan

  • Timebox Plans

  • Module Summary

آماده سازی آزمون AgilePM® AgilePM® Exam Preparation

  • Learning Objectives

  • AgilePM® Foundation Exam

  • Foundation Exam - Styles of Question

  • Foundation Exam Suggest Approach

  • AgilePM® Practitioner Exam

  • Practitioner Exam - Styles of Question

  • Practitioner Exam Approach

  • Module Summary

نمایش نظرات

آموزش AgilePM® مدیریت پروژه
جزییات دوره
2h 27m
102
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
109
2.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Paul Bradley
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Bradley Paul Bradley

پل بردلی یک متخصص موضوع و چهره برجسته در صنعت بهترین روش مدیریت است. او همچنین مدیر عامل SPOCE Project Management Ltd. SPOCE متخصص در آموزش بهترین روش در پروژه ، برنامه ، مدیریت ریسک و خدمات مانند مدیریت پروژه PRINCE2 ، مدیریت برنامه MSP ، مدیریت خدمات ITIL ، مدیریت ریسک M_o_R ، مدیریت ارزش MoV ، MoP Portfolio Management ، دفتر پشتیبانی P3O ، APM Project Management ، DSDM ، Agile Project Management ، IACCM Contracts Management و غیره. SPOCE در 25 سال گذشته با ارائه دوره های با کیفیت و آموزش به عنوان یک پیشگام در آموزش مدیریت بهترین روش با بسیاری از افراد است. افراد و سازمانها در سراسر جهان.