آموزش نکات نانو برای مدیریت شرایط کاری دشوار با تیفانی اومان

Nano Tips for Handling Difficult Work Situations with Tiffany Uman

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، با مشاوره تخصصی مربی استراتژی شغلی، مدیر ارشد سابق Fortune 500، نویسنده و سخنران جهانی تیفانی اومان، راهبردهایی برای شناسایی، رسیدگی و غلبه بر موقعیت های دشوار در محل کار کشف کنید.

اصول پیمایش موفقیت آمیز پویایی چالش برانگیز محل کار را کاوش کنید. بیاموزید که چگونه در محل کار خود را عقب نشینی کنید، با اعتماد به نفس فکر کنید، ضرب الاجل ها و تعارضات همپوشانی را مدیریت کنید، با سایر افرادی که کار شما را اعتبار می دهند برخورد کنید، و بازخورد را با مهربانی و متانت دریافت کنید. در طول مسیر، تیفانی بینش‌های عملی در مورد غلبه بر اشتباهات رایج را به اشتراک می‌گذارد تا بتوانید بر آنچه که مهم‌تر است متمرکز بمانید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که در جلسات صحبت کنید، محورهای لحظه آخری انجام دهید و از قدرت کامل صدای حرفه ای خود استفاده کنید.


سرفصل ها و درس ها

1. پیمایش دینامیک محل کار 1. Navigating Workplace Dynamics

  • چگونه در محل کار عقب نشینی کنیم How to push back at work

  • چگونه با اعتماد به نفس روی پای خود فکر کنید How to think on your feet with confidence

  • بازخورد دادن به رئیستان Giving feedback to your boss

  • مدیریت ضرب الاجل های همپوشانی در محل کار Managing overlapping deadlines at work

  • مدیریت تعارض در محل کار Conflict management at work

  • چگونه با افرادی که برای کار شما اعتبار می گیرند رفتار کنید How to handle people taking credit for your work

  • نحوه دریافت بازخوردی که با آن موافق نیستید How to receive feedback you don't agree with

  • چگونه بر اشتباهات در کار غلبه کنیم How to overcome mistakes at work

  • نحوه صحبت کردن در جلسات How to speak up in meetings

  • نحوه رسیدگی به درخواست های لحظه آخری در محل کار How to handle last minute requests at work

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش نکات نانو برای مدیریت شرایط کاری دشوار با تیفانی اومان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
13m
10
Linkedin (لینکدین) lynda-small
12 مرداد 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Tiffany Uman

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tiffany Uman Tiffany Uman

مربی استراتژی شغلی | نویسنده | خالق مسیر سریع موفقیت در شغل ™

تیفانی اومان دوست دارد به دیگران کمک کند تا پیشرفت کنند و بهترین نسخه از خود در حرفه خود باشند.

تیفانی از حرفه خود به عنوان مدیر ارشد Fortune 500 فاصله گرفت تا به یک مربی استراتژی شغلی تبدیل شود. او تجربیات خود را با بیش از 13 سال در فضای شرکتی به ارمغان می آورد، جایی که در کمتر از 10 سال به هفت ترفیع دست یافت، به عنوان عامل تغییر تحول داخلی معرفی شد و رئیس بازاریابی در مارک های مصرف کننده چند میلیون دلاری بود. به عنوان یک مربی استراتژی شغلی، تیفانی به حرفه ای های جاه طلب قدرت می دهد تا خود را برای بیشترین موفقیت آماده کنند و از نقاط کوری که پیشرفت آنها را فلج می کند اجتناب کنند. او به مشتریان می آموزد که چگونه به سرعت به اهداف شغلی خود دست یابند بدون اینکه رفاه آنها به خطر بیفتد.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.