لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کار با افراد دشوار
Working with Difficult People
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در هر محل کار، احتمالاً با همکارانی روبرو خواهید شد که کار کردن با آنها دشوارتر از دیگران است. اما قبل از اینکه برای قضاوت عجله کنید، باید تعیین کنید که آیا و چگونه ممکن است در این موقعیت مشارکت داشته باشید، و چه کاری می توانید برای کمک انجام دهید.
در این دوره، به روانشناس دکتر امیلی آنهالت بپیوندید تا به شما نشان دهد که چگونه با افرادی که در محل کار برایتان چالش برانگیز است، مسیریابی کنید و با آنها ارتباط برقرار کنید. مکث کنید و در مورد نقش خود در موقعیت های کاری چالش برانگیز فکر کنید تا کشف کنید که چگونه همدلی می تواند به شما کمک کند با دیگران بهتر کار کنید. امیلی استراتژیهایی را برای پاسخ به طیف گستردهای از موقعیتهای کاری چالش برانگیز، از جمله با افرادی که رفتارشان منفی، غایب، رقابتی و منفعل-تهاجمی است، به اشتراک میگذارد. در پایان این دوره، شما با مهارتهای جدید و استراتژیهای عملی آماده میشوید تا با فردی که کار کردن با او دشوار است، مکالمه مؤثری داشته باشید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
حقایق ناخوشایند کار با افراد دشوار
The inconvenient truths of working with difficult people
1. درک افراد مشکل
1. Understanding Difficult People
سطوح رفتار دشوار را درک کنید
Understand levels of difficult behavior
آیا شما فرد سختی هستید؟
Are you the difficult person?
رفتار را از فرد متمایز کنید
Distinguish the behavior from the person
2. انواع رفتار دشوار و نحوه پاسخگویی
2. Types of Difficult Behavior and How to Respond
واکنش به رفتار خودشیفته
Responding to narcissistic behavior
پاسخ دادن به رفتار پرخاشگرانه
Responding to aggressive behavior
واکنش به عادت های بد در محل کار
Responding to bad habits at work
پاسخ به مبارزات سلامت روان
Responding to mental health struggles
پاسخ دادن به رفتار غایب
Responding to absent behavior
پاسخ به رفتار کنترلی یا رقابتی
Responding to controlling or competitive behavior
پاسخ دادن به رفتار منفی
Responding to negative behavior
پاسخ دادن به رفتار منفعل-تهاجمی
Responding to passive-aggressive behavior
3. وقتی فرد مشکل رئیس شماست
3. When the Difficult Person Is Your Boss
وقتی فرد دشوار رئیس شماست
When the difficult person is your boss
برخورد با رفتار مدیریت خرد
Dealing with micromanaging behavior
4. مواردی که باید هنگام پاسخ دادن به رفتارهای دشوار به خاطر بسپارید
4. Things to Remember When Responding to Difficult Behavior
جلوگیری از رفتار دشوار
Preventing difficult behavior
استفاده از فلوچارت برای تصمیم گیری در مورد نحوه پاسخگویی
Using a flowchart to decide how to respond
نکاتی برای مقابله با رفتارهای دشوار
Tips for confronting difficult behavior
نتیجه
Conclusion
چرا این دوره را گذراندید؟
Why did you take this course?
روانشناس بالینی، بنیانگذار و مدیر ارشد بالینی در Coa
Dr. امیلی آنهالت یک روانشناس بالینی و یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد بالینی در Coa است.
امیلی در برکلی کالیفرنیا مدرک کارشناسی ارشد و دکترا را در روانشناسی بالینی دریافت کرد. در چهارده سال گذشته، او به صورت بالینی با مدیران اجرایی، بنیانگذاران و کارمندان فناوری کار کرده است و تحقیقات گسترده ای را با روانشناسان و کارآفرینان برجسته در مورد اینکه چگونه رهبران می توانند آمادگی عاطفی خود را بهبود بخشند، انجام داده است. او بیش از 800 نفر را در درمان قرار داده است و با برخی از شرکتهای فناوری که سریعترین رشد را در جهان دارند همکاری کرده است.
نمایش نظرات