آموزش نکات آزمون: پزشک معتبر PMI Agile (PMI-ACP)
Exam Tips: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
PMI ، PMP و آرم ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI علامت های ثبت شده مدیریت پروژه هستند موسسه ، شرکت
موضوعات شامل:
- بررسی اجمالی آزمون
- مزایای آزمون
- تعیین صلاحیت برای امتحان
- پیمایش برنامه و فرآیند حسابرسی
- بازبینی مناطق اصلی دامنه
- بررسی معیارهای ارائه شده در آزمون
- نحوه مدیریت ارزش بدست آمده چگونه در چابکی اعمال می شود
- آنچه در روز آزمون انتظار می رود
سرفصل ها و درس ها
3. امتحان گرفتن Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
آنچه باید بدانید What you should know
3. امتحان گرفتن 1. Before You Start Studying
-
آزمون ACP چیست؟ What is the ACP exam?
-
صلاحیت امتحان ACP ACP exam eligibility
-
فرآیند برنامه Application process
-
روند حسابرسی ACP ACP audit process
-
امتحان خود را برنامه ریزی کنید Schedule your exam
3. امتحان گرفتن 2. Preparing for the PMI-ACP Exam
-
مروری بر آمادگی برای امتحان Overview of preparing for the exam
-
بررسی حوزه دامنه اصلی Core domain area review
-
سوالات ابزارها و تکنیک ها Tools and techniques questions
-
سوالات دانش و مهارت Knowledge and skills questions
-
درک معیارها Understanding metrics
-
مدیریت ارزش و شاخص های کلیدی عملکرد Earned value management and key performance indicators
-
منابع پیشنهادی Recommended resources
3. امتحان گرفتن 3. Taking the PMI-ACP Exam
-
زمان آزمایش Test timing
-
آماده سازی نهایی Final preparations
-
انتظار در روز آزمون چیست What to expect on test day
3. امتحان گرفتن Conclusion
-
بعد از امتحان After the exam
جزییات دوره
58m 21s
18
Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
25,035
- از 5
ندارد
دارد
دارد
https://donyad.com/d/adc0
Kelley O'Connell
مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند
Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.
وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.
نمایش نظرات