آموزش رهبری با هم: جمع آوری یک پروژه، تیم یا سازمان

Leading Together: Coleading a Project, Team, or Organization

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
رهبری مشترک شکل فزاینده ای از رهبری برای پروژه ها، تیم ها و سازمان ها است. همانطور که کار پیچیده تر می شود و سازمان ها با سرعت بیشتری تغییر می کنند، شرکت ها از نگاه کردن به رهبری به عنوان یک فعالیت مستقل دور می شوند. در این دوره آموزشی، ربکا نیوتن به شما درک درستی از نحوه ساختار رهبری مشترک به روشی می دهد که به مزایای قابل توجهی دست می یابد که تحقیقات نشان می دهد رهبری مشترک می تواند برای یک سازمان یا تیم به ارمغان بیاورد. او عوامل کلیدی را پوشش می دهد که رهبران مشترک برای موفقیت رابطه باید در نظر بگیرند، از جمله اینکه رهبران چه فرضیات و انتظاراتی را باید آشکار کنند، چه گفتگوهایی را که برای ایجاد یک رابطه قوی و قابل اعتماد باید داشته باشند، و چه تصمیماتی باید در مورد اینکه چگونه با هم رهبری می کنند، بگیرند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • قدرت رهبری با هم The power of leading together

1. آماده سازی شما و رهبر مشترکتان برای موفقیت 1. Setting You and Your Co-Leader Up for Success

  • وضوح هنگام رهبری مشترک Clarity when co-leading

  • هنگام رهبری مشترک، با هر دو نقطه قوت خود بازی کنید Playing to both of your strengths when co-leading

  • نقش‌ها/مسئولیت‌ها: عملکردهای عملی رهبری با هم Roles/Responsibilities: Practicalities of leading together

2. اطمینان از اینکه دو سر واقعا بهتر از یک هستند 2. Ensuring Two Heads Really Are Better than One

  • تفکر استراتژیک به عنوان رهبران همکاری Strategic thinking as co-leaders

  • ایجاد یک جبهه متحد در هنگام رهبری مشترک Developing a united front when co-leading

  • ایجاد مشترک فرهنگ تیمی Co-creating team culture

3. پیمایش آینده مشارکتی 3. Navigating a Collaborative Future

  • چیزی که ما را به اینجا رساند، ما را به آنجا نخواهد رساند: توسعه با هم What got us here, won't get us there: Developing together

  • مدیریت تعارض سالم Handling healthy conflict

  • شکل دادن به آینده همکار خود Shaping your co-leader's future

نتیجه Conclusion

  • با هم به جلو حرکت می کنیم Moving forward together

نمایش نظرات

آموزش رهبری با هم: جمع آوری یک پروژه، تیم یا سازمان
جزییات دوره
49m
11
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Rebecca Newton Rebecca Newton

روانشناس در LSE، نویسنده، مدیر عامل CoachAdviser

ربکا نیوتن، دکترا، روانشناس، مربی اجرایی و تسهیل کننده برنامه های توسعه رهبری است.

ربکا مدیر عامل CoachAdviser است، شرکتی که راه‌حل‌های سفارشی مانند بسته‌های مربیگری اجرایی، برنامه‌های رهبری متناسب، تحول فرهنگ، و بینش‌های روان‌شناختی و تشخیص رفتار را به شرکت‌ها در سراسر جهان ارائه می‌دهد. او به رهبران و متخصصان شرکت هایی مانند بانک آمریکا، کوکاکولا، جنرال الکتریک، گوگل، اچ اس بی سی، مایکروسافت و نایک مشاوره داده است. ربکا عضو ارشد مدعو در دانشکده اقتصاد و علوم سیاسی لندن است که در آنجا در مورد رهبری و مدیریت سخنرانی می کند و عضو مدعو در دانشگاه هاروارد بود. او به طور منظم در Harvard Business Review و Forbes همکاری می کند، و نویسنده Gravitas معتبر: چه کسی برجسته است و چرا است. div>