آموزش مدیریت یک نیروی کار چند نسلی

Managing a Multigenerational Workforce

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: نیروی کار متنوع تر از هر زمان دیگری است ، به خصوص وقتی که به سن می رسد. همکاری چندین نسل با یکدیگر برای موفقیت در تجارت بسیار مهم است. در این دوره ، Roberta Matuson ، کارشناس رهبری به مدیران کمک می کند تا درک درستی از پیچیدگی کارگروهی متشکل از چهار یا حتی پنج نسل داشته باشند: سنت گرایان ، بومرهای کودک ، ژنرال Xers ، هزاره ها و ژنرال Zers. وی تفاوت فرهنگ هایی که در آن هر نسل پرورش یافته است را توضیح می دهد و اینکه شما می توانید هنگام مدیریت یک کارمند آنقدر جوان که فرزند شما و بزرگتر از پدر و مادر بودن شما باشد ، می توانید انجام دهید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه از نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده کنید.
موضوعات شامل:
  • راههای نزدیک شدن نسلهای مختلف به کار
  • مدیریت یک کارمند جوان
  • مدیریت یک کارمند یا رئیس مسن تر
  • حل اختلافات نسلی
  • بهره گیری از اختلافات نسلی
  • آموزش یک تیم چند نسلی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. نیروی کار چند وجهی 1. The Multigenerational Workforce

  • مکانهای کاری متقابل نسل: آیا همه ما نمی توانیم کنار هم باشیم؟ Cross-generational workplaces: Can't we all just get along?

  • سنت گرایان: بازنشستگی به تعویق افتاد The traditionalists: Retirement postponed

  • رونق کودک: هنوز در محل کار تکان می خورد و نورد می کند The baby boomers: Still rocking and rolling at work

  • Gen X: در وسط گیر کرده است Gen X: Stuck in the middle

  • هزاره ها: شما مرا بزرگ کردید ، اکنون مرا مدیریت کنید Millennials: You raised me, now manage me

  • ژنرال Z: iGeneration Gen Z: The iGeneration

2. مدیریت کارمندان از نسل های مختلف 2. Managing Employees from Different Generations

  • مدیریت یک کارمند جوان Managing a younger employee

  • مدیریت یک کارمند مسن تر Managing an older employee

  • مدیریت یک رئیس بزرگتر Managing an older boss

  • افسانه زدن در مورد نسل های موجود در محیط کار Busting myths about the generations in the workplace

  • مدیریت درگیری های نسلی مشترک Managing through common generational clashes

  • مشکل نسلی یا چالش مدیریت مشترک؟ Generational problem or common management challenge?

3. اعمال تفاوت های نسلی در فرصت های کار 3. Leveraging Generational Differences into Workplace Opportunities

  • اعمال اختلافات نسلی در محل کار Leveraging generational differences in the workplace

  • برنامه های مربیگری و معکوس در محل کار Mentoring and reverse mentoring programs at work

  • آموزش نیروی کار چند نسلی Training a multigenerational workforce

  • گرفتن تیم های چند نسل برای همکاری مشترک Getting multigenerational teams to work together

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت یک نیروی کار چند نسلی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
56m 2s
18
Linkedin (لینکدین) lynda-small
01 آبان 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
57,017
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Roberta Matuson Roberta Matuson

کارشناس جهانی استعداد و نویسنده 7 کتاب در زمینه رهبری

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.