لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت یک نیروی کار چند نسلی
Managing a Multigenerational Workforce
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نیروی کار متنوع تر از هر زمان دیگری است ، به خصوص وقتی که به سن می رسد. همکاری چندین نسل با یکدیگر برای موفقیت در تجارت بسیار مهم است. در این دوره ، Roberta Matuson ، کارشناس رهبری به مدیران کمک می کند تا درک درستی از پیچیدگی کارگروهی متشکل از چهار یا حتی پنج نسل داشته باشند: سنت گرایان ، بومرهای کودک ، ژنرال Xers ، هزاره ها و ژنرال Zers. وی تفاوت فرهنگ هایی که در آن هر نسل پرورش یافته است را توضیح می دهد و اینکه شما می توانید هنگام مدیریت یک کارمند آنقدر جوان که فرزند شما و بزرگتر از پدر و مادر بودن شما باشد ، می توانید انجام دهید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه از نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده کنید.
موضوعات شامل:
راههای نزدیک شدن نسلهای مختلف به کار li>
مدیریت یک کارمند جوان li>
مدیریت یک کارمند یا رئیس مسن تر li>
حل اختلافات نسلی li>
بهره گیری از اختلافات نسلی li>
آموزش یک تیم چند نسلی li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. نیروی کار چند وجهی
1. The Multigenerational Workforce
مکانهای کاری متقابل نسل: آیا همه ما نمی توانیم کنار هم باشیم؟
Cross-generational workplaces: Can't we all just get along?
سنت گرایان: بازنشستگی به تعویق افتاد
The traditionalists: Retirement postponed
رونق کودک: هنوز در محل کار تکان می خورد و نورد می کند
The baby boomers: Still rocking and rolling at work
Gen X: در وسط گیر کرده است
Gen X: Stuck in the middle
هزاره ها: شما مرا بزرگ کردید ، اکنون مرا مدیریت کنید
Millennials: You raised me, now manage me
ژنرال Z: iGeneration
Gen Z: The iGeneration
2. مدیریت کارمندان از نسل های مختلف
2. Managing Employees from Different Generations
مدیریت یک کارمند جوان
Managing a younger employee
مدیریت یک کارمند مسن تر
Managing an older employee
مدیریت یک رئیس بزرگتر
Managing an older boss
افسانه زدن در مورد نسل های موجود در محیط کار
Busting myths about the generations in the workplace
مدیریت درگیری های نسلی مشترک
Managing through common generational clashes
مشکل نسلی یا چالش مدیریت مشترک؟
Generational problem or common management challenge?
3. اعمال تفاوت های نسلی در فرصت های کار
3. Leveraging Generational Differences into Workplace Opportunities
اعمال اختلافات نسلی در محل کار
Leveraging generational differences in the workplace
برنامه های مربیگری و معکوس در محل کار
Mentoring and reverse mentoring programs at work
آموزش نیروی کار چند نسلی
Training a multigenerational workforce
گرفتن تیم های چند نسل برای همکاری مشترک
Getting multigenerational teams to work together
نمایش نظرات