لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تغییر با منابع محدود
Change Management with Limited Resources
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت تغییر میتواند چالشبرانگیز باشد، حتی زمانی که شما منابع انبوهی را به این تلاش اختصاص دهید. اما وقتی منابع محدود هستند چگونه به نتایج دلخواه خود دست یابید؟ این دوره از مشاور کسب و کار و مربی تغییر کریستینا چارنکووا برای اعضای تیم پروژه یا تیم های تجاری که با منابع محدود و با بودجه کم در حال تغییر هستند طراحی شده است. کریستینا شما را از طریق روشهای مختلفی برای ایجاد تغییر راهنمایی میکند که ساده، چابک، لاغر، کارآمد و کمهزینه هستند. او راههای مبتکر، خلاق و سرگرمکننده برای ایجاد تغییر را به اشتراک میگذارد، مانند استفاده از ابزار تغییر بوم. بهره برداری از ارتباطات داخلی و منابع یادگیری؛ استفاده از شبکه های رسمی و غیر رسمی؛ استفاده از ویدیوهای گوشی هوشمند کمهزینه؛ ابزارهایی مانند Canva، PowerPoint، Infographics. و ایده های سرگرم کننده گیمیفیکیشن برای حفظ تغییرات.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مدیریت تغییر با منابع محدود امکان پذیر است
Change management is possible with limited resources
1. تغییر فاز برنامه ریزی
1. Change Planning Phase
آمادگی برای تغییر کسب و کار را ارزیابی کنید
Assess business change readiness
نیت را اصلاح کنید و انگیزه تغییر ایجاد کنید
Refine intent and build change motivation
کاهش پیچیدگی: آن را ساده، چابک و لاغر نگه دارید
Reduce complexity: Keep it simple, agile, and lean
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. تغییر فاز اجرا
2. Change Execution Phase
عوامل کلیدی موفقیت
Critical success factors
ارتباطات را به صورت استراتژیک برنامه ریزی کنید
Plan communications strategically
مقیاس و تأثیر تغییر را ارزیابی کنید
Assess change scale and impact
آموزش و یادگیری را بر اساس امکانات مدیریت کنید
Manage training and learning within means
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. تغییر فاز پذیرش
3. Change Adoption Phase
مسئولیت پذیری تغییر را تعیین کنید
Assign accountability for change adoption
از گیمیفیکیشن برای ایجاد تغییر استفاده کنید
Use gamification to make change stick
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
سه نکته برای یک پروژه تغییر با بودجه کم
Three tips for a low-budget change project
کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او بهعنوان مدیر و موسس شرکت مشاورهای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیمها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر میسازد. کریستینا به مشتریانش کمک میکند تا برنامههای پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیامهای ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش میشوند. کارگاههای آموزشی و برنامههای مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک میکند تا تخصص، ابزار و قابلیتهای خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
نمایش نظرات