آموزش مدیریت تغییر با منابع محدود
Change Management with Limited Resources
معرفی Introduction
-
مدیریت تغییر با منابع محدود امکان پذیر است Change management is possible with limited resources
1. تغییر فاز برنامه ریزی 1. Change Planning Phase
-
آمادگی برای تغییر کسب و کار را ارزیابی کنید Assess business change readiness
-
نیت را اصلاح کنید و انگیزه تغییر ایجاد کنید Refine intent and build change motivation
-
کاهش پیچیدگی: آن را ساده، چابک و لاغر نگه دارید Reduce complexity: Keep it simple, agile, and lean
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. تغییر فاز اجرا 2. Change Execution Phase
-
عوامل کلیدی موفقیت Critical success factors
-
ارتباطات را به صورت استراتژیک برنامه ریزی کنید Plan communications strategically
-
مقیاس و تأثیر تغییر را ارزیابی کنید Assess change scale and impact
-
آموزش و یادگیری را بر اساس امکانات مدیریت کنید Manage training and learning within means
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. تغییر فاز پذیرش 3. Change Adoption Phase
-
مسئولیت پذیری تغییر را تعیین کنید Assign accountability for change adoption
-
از گیمیفیکیشن برای ایجاد تغییر استفاده کنید Use gamification to make change stick
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
سه نکته برای یک پروژه تغییر با بودجه کم Three tips for a low-budget change project
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/0dec
آموزش در حال کار و همکاری آنلاین
Working and Collaborating Online
نحوه استفاده از اینترنت و همکاری آنلاین با دیگران را بیاموزید. مهارت های لازم برای جستجوی ایمن در وب ، استفاده از گپ ویدیویی و ایمیل و موارد دیگر را کسب کنید.
آموزش مدیریت مهارت برای رهبران از راه دور
Managing Skills for Remote Leaders
بیاموزید که چگونه تیم خود را از راه دور مدیریت کرده و آنها را به سمت بزرگی سوق دهید.
آموزش سرور CompTIA + (SK0-004) پیش گواهی: 7 عیب یابی
CompTIA Server+ (SK0-004) Cert Prep: 7 Troubleshooting
برای قسمت عیب یابی آزمون صدور گواهینامه CompTIA Server + (SK0-004) آماده شوید. بیاموزید که چگونه عیب یابی سخت افزار و نرم افزار بعلاوه مشکلات اتصال و ذخیره سازی را عیب یابی کنید.
آموزش یافتن و حفظ پتانسیل های بالا
Finding and Retaining High Potentials
با آوردن بهترین و درخشان ترین کارها برای سازمان خود ، در جنگ استعداد پیروز شوید. بیاموزید که چگونه کارمندان بالقوه بالایی را شناسایی ، جذب و نگهداری کنید.
Christina Charenkova
مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.