آموزش مدیریت منابع در تیم های پروژه - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

3. امتحان گرفتن Introduction

• مدیریت سخت ترین قسمت هر پروژه Managing the toughest part of any project

• خوش آمدی Welcome

• نحوه استفاده از پرونده های تمرینی How to use the exercise files

3. امتحان گرفتن 1. Program Resource Management

• مدیریت برنامه چیست؟ What is program management?

• مدیریت چندین پروژه: نمودار Gantt of Gantts Managing multiple projects: The Gantt of Gantts chart

• مدیریت موضوعات مشترک در مدیریت برنامه Managing common issues in program management

• نحوه اولویت بندی پروژه های خود How to prioritize your projects

• یک روش بصری A visual way

• مدیریت برنامه چیست و نیست What program management is and isn't

• مدیریت در سطح مناسب در تیم های پروژه Managing at the right level across project teams

• موضوعات کلیدی در مدیریت برنامه Key issues in program management

• برنامه ریزی از پایین به بالا و پایین به پایین Planning bottom up vs. top down

• نحوه اولویت بندی منابع در چندین پروژه How to prioritize resources across multiple projects

• برنامه ریزی از پایین به بالا در مقابل از بالا به پایین در مدیریت برنامه Planning bottom-up vs. top-down in program management

• سطح مناسب از جزئیات The right level of detail

3. امتحان گرفتن 2. Resource Planning for Multiple Projects

• شناسایی منابع تنگنا در بین پروژه ها Identifying bottleneck resources across projects

• سه سطح برنامه ریزی منابع Three levels of resource planning

• مدیریت چه کسی ، چه و چه زمانی Managing the who, what, and when

• نگاهی دقیق تر به Gantt of Gantts A closer look at the Gantt of Gantts

• برنامه ریزی توسط منابع تنگنا Planning by bottleneck resource

• ارزیابی چه کسی ، چه و چه زمانی Assessing the who, what, and when

• منابع را در مورد پروژه های غیر قابل حمل نقشه نقشه برداری کنید Map resources around non-moveable projects

• با قطعاتی که امکان جابجایی ندارند شروع کنید Start with the parts that can't be moved

• مکعب پروژه ها ، منابع و زمان The cube of projects, resources, and time

• ساخت نمودار گانت از گانت Constructing a Gantt of Gantts chart

• مدیریت مکعب پروژه ها ، منابع و زمان Managing the cube of projects, resources, and time

• گزینه هایی برای مدیریت بصری منابع پروژه Options for visual management of project resources

• استفاده از نمودار گانت گانتس Leveraging the Gantt of Gantts chart

• گزینه های ساده تر Simpler options

3. امتحان گرفتن 3. Get the Right People for Your Resource Plan

• مدیریت تغییرات در مورد نیاز منابع پروژه Managing changes in project resource requirements

• چگونه کسی را که می خواهید انتخاب کنید How to choose who you want

• روند به دست آوردن کارمندان مورد نیاز شما The process of getting the staff you need

• تضمین افرادی که در تیم های پروژه خود نیاز دارید Securing the people you need on your project teams

• تأثیر و مذاکره برای به دست آوردن افراد مورد نیاز شما Influencing and negotiating to get the people you need

• تأثیر بگذارید و مذاکره کنید تا افراد مورد نظر خود را بدست آورید Influence and negotiate to get the people you want

• تیم های خود سازماندهی و مدیریت منابع پروژه Self-organizing teams and managing project resources

• نحوه رسیدگی به تغییرات در نیازهای منابع How to handle changes in resource requirements

• انتخاب افراد برای پیوستن به تیم های پروژه شما Selecting people to join your project teams

• تیم های خود ساماندهی Self-organizing teams

3. امتحان گرفتن Conclusion

• مراحل بعدی Next steps

• مراحل بعدی در مدیریت منابع در چندین پروژه Next steps in managing resources across multiple projects